互联网时代下的企业商业模式设计与创新
互联网时代下的企业商业模式设计与创新详细内容
互联网时代下的企业商业模式设计与创新
互联网时代下的企业商业模式设计与创新
课程简介:
互联网时代的商业模式,不同于互联网商业模式,不光适用于互联网企业,也适合各行
各业;商业模式创新,需要看到环境下的改变因素。互联网时代的商业模式创新,中心
是围绕做强做优,培育具有竞争力的企业。主要涉及环境和系统两方面的问题,前者相
当于如来佛掌心,后者相当于孙悟空。传统行业随着发展惯性突然发现互联网时代下看
不懂了,不会玩了,特别需要将环境和系统两个要素进行剖析,同时还有一定的工具、
模式引导形成有效的系统应对新的环境,即适应未来的商业模式设计与创新。
本课程源于《商业模式新生代》一书,该书的作者总结了一套方法,帮助企业面对互联网
时代如何创新性地构建组织的商业模式。从9个模块进行(如下图),讲师作为教练,在
讲述基本理念、案例、流程、方法的基础上,将引导学员按照一定的流程分析、构建企
业的商业模式。通过这种学习,学员不仅掌握了团队如何构建商业模式,同时也能够进
行很好的分析和评价现有的商业模式的问题和缺陷。
学习对象:需要学习如何构建商业模式、评价现有商业模式缺点、希望完成组织商业模
式策划的企业家、高管
课程时长:1-2天
课程大纲:
◆ 商业模式框架
◆ 商业模式画布模板
◆ 商业模式原型创作
◆ 商业模式关键点扫描
◆ 商业模式创新流程设计
◆ 商业模式的3个要素:战略、组织、战术
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