《正副手配合与党政合作》大纲

  培训讲师:张晨

讲师背景:
张晨老师企业高管人士。历任央企干部;深圳台资企业生产课课长;港资企业副厂长;日资咨询公司董事长助理;中国太平洋寿险云南分公司营销部副总经理,银行保险部副总经理,丽江市太平洋寿险公司总经理;目前是:中国管理研究院副院长(兼营销所所长、高级研究 详细>>

张晨
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《正副手配合与党政合作》大纲详细内容

《正副手配合与党政合作》大纲

《正副手配合与党政合作》(半天)
30384757239000一、中国企业领导关系现状
1、多核心格局
2、站队潜规则
3、输赢定人生
二、企业行政一把手定位
1、决定战略选拔贤才
2、创建文化利于执行
3、不分亲疏团结友爱
4、工作上总揽不包揽
5、作风民主智慧集中
三、副手定位
1、站在领导后面,想在领导前面
2、揽事不要揽权,到位不要越位
3、执行上级意图,做好分管工作
4、尊重上级隐私,维护上级尊严
5、独立完成任务,注意事后报告
四、党委与党委书记的定位
1、党委是党务工作的主导者
2、党委是群众工作的领导者
3、党委是决策制定的参与者
4、党委是主要干部的选拔者
5、党委是生产经营的护航者
6、党委是职工利益的维护者
7、党委是经营活动的监督者

 

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