《后疫情时代企业的突破方向》大纲
《后疫情时代企业的突破方向》大纲详细内容
《后疫情时代企业的突破方向》大纲
《后疫情时代企业的突破方向》(一天)
第一章:从全产业链探索国企做强
一、从产业链分工看大学生就业难
二、从产业链分工看老板赚钱多难
三、产业链条中的软六元与硬一元
四、华为的核心竞争力究竟是什么
五、为什么华为竟然还有一个痛点
六、企业战略出路——产业链整合
七、小米缺陷——产业链的致命伤
第二章:深化国企数字化道路探索
一、杭州提前解除疫情及交通提速
二、各级政府重视、企业主动融入
三、什么是中国制造业的发展方向
四、佛山制造业 2025的规划方向
五、企业数字化的概念及其紧迫性
第三章:从服务领域探索新增长点
一、从“煎蛋理论”谈服务重要性
二、北京服贸会给了我们什么启示
三、四大一线城市的第三产业对比
四、中国服务贸易在世界占比情况
五、中国高层关于服务产业的思路
六、国内服务业的分类及成长空间
第四章:打造独居特色的闭环经济
一、闭环经济是做强国企的新思路
二、探索研究苹果公司的闭环模式
三、硬件闭环:小米的另类新尝试
四、乐视闭环:一手好牌打成烂牌
五、“BAT”布局抢滩“O2O”闭环
第五章:构建国内国际双循环格局
一、日本曾经走过内循环的重要启示
二、中国启动经济内循环的重要意义
三、促进国内国际双循环的三大措施
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