《问题分析与解决沙盘模拟》
《问题分析与解决沙盘模拟》详细内容
《问题分析与解决沙盘模拟》
《问题分析与解决沙盘模拟》 30861001379220经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,经理人只好重复这样解决问题的方式;拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……
无论您是解决问题的工程师,还是组织里面中坚的管理者,或是积极策划未来的企业主,这都是一套能让您提升竞争优势的工具……
《问题分析与解决沙盘模拟》沙盘模拟课程包括:
基于个人的理性问题解决与决策工具
基于团队的团体问题与会议组织工具
这个课程将帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统化地解决问题,建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
2971800-687705297180013868400-68770501386840课程收益:
建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策,从而更有效地沟通、合作;
团体问题引导工具(行动学习技术)
清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识;
了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策,并获得良好的结果;
学会通过提问引导技术来加强思维逻辑,并在团队内激发更多的创意;
能够分析工作状况并更好地设定优先级;
了解到如何才能增加处理问题的确定性,并减少尝试性错误;
能更好地运用经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法;
更好地管理风险,确保计划得以顺利实施、避免潜在的问题并善于运用潜在机会;
知识点:
模块 1基本思维模式
透视思维流程
面对复杂的情境
思维模式的种类(垂直思考/水平思考/发散思考)
思维 vs. 提问引导技术
模块 2状况分析(情景判断)
状况分析流程
拆解与理清状况
优先级的思考
判断状况与思维的模式
团队与资源的分配
模块 3原因分析
问题定义与结构
问题的种类
问题的层次
描述问题(收集问题相关信息)
找出可能原因的方法
测试可能原因的逻辑
验证真因
各种问题解决手法的介绍与比较
人员问题的分析与处理
原因分析的团队应用
模块 4决策分析
决策定义/种类
决策的层级
快速决策模式
标准决策模式
决策的目标与决策
选择决策方案的方法
创意与决策方案
不确定因素下的决策制定
团队决策制定与执行
决策风格与影响
决策制定的陷阱
模块 5风险与机会分析
风险 / 机会定义
应急与预防 / 促进与扩大
风险/机会分析流程
加强执行的成功概率
模块 9高阶问题解决法
冲突分析图
目标分析法
吴昊老师的其它课程
《职业化素养提升》 08.01
职业化素养提升——从心而为塑造职场魅力【培训收益】通过本次培训提升职业态度,构建员工的商业人格;通过接待、拜访、宴请客户的细节展示,体现对他人的尊重和职业化;塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出;激发员工主动精神,强化自身职业意识。【培训对象】企业中基层管理者、企业员工【培训时间】1天/6小时【授课方式】分组破冰、幽默讲授、
讲师:吴昊详情
《女性优雅仪态魅力提升》(1天) 08.01
女性优雅仪态魅力提升主讲人:吴昊老师【课程背景】现代女性,不仅是社会发展进步的中坚力量,更是家庭中的重要角色,一人分饰多角,往往让很多女性觉得迷失了自我,找不到曾经柔软美好的状态。本次课程旨在帮助职业优秀女性放松身心,让身体的各个部分归位,拥有正确的优雅的形体,给人以稳重、文雅、自然大方的美感,同时挖掘自身的女力潜质,运用自身优势展现女性独有的气质风貌。【培
讲师:吴昊详情
《企业教练式沟通课程》 08.01
《企业教练式沟通沙盘课程》课程起源:传统管理者大部分使用指令型沟通方式,不可避免地造成组织内的沟通不畅。教练式沟通专注于倾听、提问、引导,帮助企业成员建立信任、达成共识。这门教练式沟通源于欧美,成长在中国,根据东方人的特点进行了重新开发,更符合东方人的特点和东方企业的沟通风格。基于过去几年在中国对各类型的公司进行一对一辅导、团队沟通、专门教练式沟通等现场经验
讲师:吴昊详情
《商务礼仪与职业化形象塑造》(1天) 08.01
商务礼仪与职业化形象塑造【培训收益】通过本次培训可以使学员全面掌握商务活动中的各种礼仪,适应日常商务场合的职业礼仪要求;了解接待客户的礼仪细节,从细微之处体现您对他人的尊重;塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出。提高商务礼仪素养、提升个人整体素质,给人留下深刻的第一印象;熟悉与全面掌握商务场合及人际交往中的各种商务礼仪规范【
讲师:吴昊详情
《团队协作沙盘》(1天) 08.01
团队协作沙盘模拟培训主讲人:吴昊老师1、课程介绍团队协作这个词,就像组织内的流行语一样,被用得太多了,已经丧失了它原本的含义。团队协作这个词本身,并不代表团队的一种优点或者长处,也不是一种方法或者应用,它是一种战略选择,是一种由组织来做出的有目的的决策。国内目前关于“团队协作”的培训课程存在的误区:课程内容偏于道理讲述,缺乏实践行动;课程内容大众化,对具有个
讲师:吴昊详情
《以礼服人——银行金牌服务礼仪》(1天) 08.01
银行金牌服务礼仪【课程背景】是否懂得和运用礼仪,反映出一个人自身的素养和品德。企业管理者和员工是否懂得礼仪往往折射出企业文化的水平和经营管理的境界。银行作为窗口型企业,每个环节都在展示着企业的形象,实际上个人形象就是企业形象,职业形象通过外表、沟通、礼仪留给客户印象,这个印象反映了企业的信誉、产品及服务的质量。服务礼仪可以使无形的服务有形化、规范化、系统化,
讲师:吴昊详情
《知人善任DISC》(半天) 08.01
完善自我,知己解彼——知人善用的DISC课程背景:在平日的工作场景中,客户经理需要和各类人群打交道,您是否发现用同一种沟通技巧对于不同的人会得到不同的结果,那是因为人格特质在作祟。本次课程将全面帮助你在工作和生活中深入的探究自己内心世界并快速掌握他人行为背后所表达出的深层次目的。通过该课程,您将进一步完善自己,理解并影响他人,从而在工作与生活中,成就完美和谐
讲师:吴昊详情
《职场体态健康管理课》(1天) 08.01
职场体态健康管理课【课程前言】如何调整体态获得合作伙伴的良好印象?如何提升个人职业形象瞬间成为职场焦点?如何利用碎片时间轻松打造完美身形,收获健康身体?如果你被这些问题困扰已久,那这堂超级简单的体态健康魅力提升课你一定不能错过!一个人的体态,不仅关乎你的气质与外在美,更能反映一个人的健康状态。不良的的体态,会引发疼痛,长此以往更可能引发颈椎病、心肺系统疾病等
讲师:吴昊详情
《知人善任DISC(半天)》 08.01
完善自我,知己解彼——知人善用的DISC课程背景:在平日的工作场景中,客户经理需要和各类人群打交道,您是否发现用同一种沟通技巧对于不同的人会得到不同的结果,那是因为人格特质在作祟。本次课程将全面帮助你在工作和生活中深入的探究自己内心世界并快速掌握他人行为背后所表达出的深层次目的。通过该课程,您将进一步完善自己,理解并影响他人,从而在工作与生活中,成就完美和谐
讲师:吴昊详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21165
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15404
- 7问卷调查表(范例) 15116
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204