《课程设计与开发》课程资料
《课程设计与开发》课程资料详细内容
《课程设计与开发》课程资料
魏春老师
课程设计与开发技巧
课程资料包
(2016年共2天版)
[pic]
课程设计与开发技巧 课程大纲
特别说明:
1.
我们推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标,因此,本课程内容及教学方式遵循实
用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则,让每一位学员学习后能够
在培训技能方面有量的积累和质的变化;
2. 课程持续升级中,课纲仅作参考,具体以授课内容为准。
★ 内容大纲
|《课程设计与开发技巧》 共2天 |
|课程模块 |内容大纲 |
|第一模块 |1、案例分析:A企业大量采购和开发课程 |
|课程开发概述 |2、企业课程开发的变化 |
| |3、课程开发常见问题 |
| |4、课程开发的意义 |
| |5、课程开发的原则 |
| |6、优秀课程三大特点 |
| |7、课程开发设计的作用 |
| |8、课程开发的特征 |
| |9、课程开发人员的素质要求 |
| |10、思考:建房步骤 |
|第二模块 |一、确定主题 |
|课程需求分析 |1、思考:中医把脉 |
| |2、培训需求的产生 |
| |3、培训需求调查存在的主要问题 |
| |4、需求调查的基本流程 |
| |5、讨论:培训需求调查的方法 |
| |6、需求分析及主题确定 |
| |7、课程需求分析四步法 |
| |8、课程需求的冰山模型 |
| |9、课程需求分析逻辑示例 |
| |10、不太规范的课程名称 |
| |11、课程题目标准 |
| |12、比较规范的课程名称 |
| |二、分析目标学员 |
| |1、目标学员分析四维度 |
| |先前的学习经验 |
| |学习动机 |
| |学习能力 |
| |群体特征 |
| |2、案例:课程需求分析(培训对象特征分析) |
| |三、活学活用(小组动手制作模块) |
|第三模块 |一、课程目标设计 |
|整体课程设计 |1、课程目标的定义 |
| |2、课程目标的标准 |
| |3、课程目标的作用 |
| |4、课程目标的类别 |
| |5、课程目标常用术语 |
| |6、课程目标描述 |
| |二、课程结构设计 |
| |1、明确课程结构设计要点 |
| |2、课程结构编排 |
| |3、课程结构顺序 |
| |4、课程常用三种结构 |
| |5、课程骨架 |
| |6、课程大纲示意图 |
| |三、课程导入设计 |
| |1、课程导入设计的意义 |
| |2、课程导入设计的要求 |
| |3、课程导入设计的方法 |
| |四、活学活用(小组动手制作模块) |
|第四模块 |一、单元内容开发准备 |
|开发课程内容 |1、课程内容的选择标准 |
| |2、课程内容的选择步骤 |
| |3、课程内容选择的方法 |
| |4、培训内容配置 |
| |5、单元内容开发考虑的要素 |
| |6、案例:培训课程单元内容开发 |
| |二、单元内容开发 |
| |1、单元内容精炼,表达准确 |
| |2、图形建模 |
| |3、素材——采百家花酿自家蜜 |
| |4、素材——让内容生动形象 |
| |5、如何搜集素材 |
| |6、素材来源 |
| |7、选择素材的原则 |
| |8、课程大纲设计 |
| |9、课程大纲编写注意事项 |
| |10、三级课程大纲概要 |
| |11、三级课程大纲模型 |
| |三、活学活用(小组动手制作模块) |
|第五模块 |一、教学方案 |
|开发结果呈现 |1、几种授课方法对比分析 |
| |2、教学方案概述 |
| |3、编写教案的意义 |
| |4、教案编写的基本形式 |
| |5、授课教案示例 |
| |6、“五线谱”教案设计 |
| |7、示例:某课程“五线谱”教案 |
| |8、教案制作检查表 |
| |二、讲师手册 |
| |1、讲师手册概述 |
| |2、讲师手册组成部分 |
| |3、讲师手册——课程概述 |
| |4、讲师手册——课前准备 |
| |5、示例:简单注解版讲师手册 |
| |6、示例:互动逻辑版讲师手册 |
| |7、详细话述版讲师手册概述 |
| |8、示例:详细话述版讲师手册 |
| |三、学员手册 |
| |1、学员手册概述 |
| |2、示例:常见版学员手册 |
| |四、PPT课件 |
| |1、PPT概述 |
| |2、PPT的类型(阅读型、演示型) |
| |3、PPT运用不当的8个细节 |
| |4、PPT运用之四“目”标 |
| |5、封面——抓住学员的心 |
| |6、你愿意看到这样的PPT吗 |
| |7、缺乏统一性的PPT |
| |8、常见PPT出炉过程 |
| |9、这样出来的PPT… |
| |10、PPT制作的最高境界 |
| |11、文档变PPT的过程 |
| |12、PPT母版制作实例 |
| |13、电脑上的PPT与投影幕布上的PPT |
| |14、文本背景色选择 |
| |15、SmartArt工具应用 |
| |16、常用动画设计运用 |
| |17、把文字翻译成图片(图文并茂) |
| |18、图片处理方法 |
| |19、表格应用 |
| |20、PPT快捷键应用 |
| |五、PPT课件现场操作辅导(学员自备笔记本电 |
| |脑) |
| |六、活学活用(小组动手制作模块) |
|第六模块 |1、试讲目的 |
|课程试讲修正 |2、试讲类型 |
| |3、试讲评审 |
| |4、参考:试讲课程评估表 |
| |5、课程验收 |
| |活学活用(小组动手制作模块) |
|第七模块 |1、备课定义 |
|课程教学优化 |2、备课——课前的一切准备 |
| |3、备课——上好课的前提 |
| |4、备课——培训师再学习的过程 |
| |5、备课——备培训目标 |
| |6、备课——备学员 |
| |7、备课——备内容 |
| |8、备课——备授课方法 |
| |9、备课——备培训课时 |
| |10、备课——备应急处理预案 |
| |11、培训的组织与实施流程 |
| |12、培训准备阶段注意事项 |
| |13、培训实施阶段注意事项 |
| |14、设计教学流程 |
| |15、教学流程解析 |
| |16、培训后续跟进阶段 |
| |17、四级评估模型 |
| |18、培训评估方案的设计 |
|第八模块 |课程设计与开发成果展示 |
|尾声 | |
魏春老师的其它课程
TTT-赛培结合 09.11
赛培结合—内训师赛前辅导与评审【课程背景】随着市场的竞争,企业的发展,以绩效为目的的人才梯队培养逐渐为各企业所重视,外聘老师无法从根本上满足企业绩效发展,因此,内训师队伍建设已成为企业未来人才梯队培养的核心。自2015年国家电网内训师竞赛、2017年第一届中电联内训师竞赛、2019年第二届中电联内训师竞赛以来,各省市公司也大力着手内训师队伍的培养,并举办相应
讲师:魏春详情
TTT-授课技巧 2〜3天版 09.11
授课有术——卓越培训师授课技巧(敢上台,能讲课)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训体系的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然
讲师:魏春详情
TTT-授课技巧 3〜4天版 09.11
授课有术——卓越培训师授课技巧(敢上台,能讲课)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训体系的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然
讲师:魏春详情
TTT10天系统版 09.11
卓越培训师(TTT)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训体系的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。企业内训师
讲师:魏春详情
《授课技巧》(1天) 07.28
授课有术——卓越培训师授课技巧(敢上台,能讲课)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然
讲师:魏春详情
《演讲技巧》 07.28
出口成章——公众演讲技巧【课程大纲】(注:此大纲为标准版内容,可根据客户实际情况做微调,具体以授课内容为准)《出口成章——公众演讲技巧》2~3天课程模块内容大纲第一模块导论演讲者能力模型1、“嘴巴”与您密切相关2、公众演讲成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)3、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)4、视频赏析:演讲者能力模型5、演讲注意事项第二模块练胆紧张成
讲师:魏春详情
《授课技巧(1天)》 07.28
授课有术——卓越培训师授课技巧(敢上台,能讲课)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然
讲师:魏春详情
《课程开发》(1天) 07.28
创课空间——7招搞定课程设计与开发(懂套路,会开发)【课程背景】我们的企业内部培训师在开发课程时,是否遇到过以下困惑:1、内训师开发课程,仅仅只是“内容拼凑”;2、想开发内训课程,但缺乏科学方法和工具;3、内训师开发课程叫苦连天,无法顺利交付开发成果;4、内训课程大多开发完后束之高阁,无用武之地;5、开发的课程缺乏“形式”之美,结构混乱,缺少亮点;6、PPT
讲师:魏春详情
《课程设计与开发技巧》课程资料 07.28
魏春老师课程设计与开发技巧课程资料包(3天版)课程设计与开发技巧课程大纲特别说明:1.我们推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标,因此,本课程内容及教学方式遵循实用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则,确保每一位学员学习后能够在培训技能方面有量的积累和质的变化;2.课程持续升级中,课纲仅作参考,具体以授课内容为准。★内容大纲|《课程设计与开发技巧
讲师:魏春详情
《商务演讲与呈现技巧》课程资料 07.28
魏春老师商务演讲与呈现技巧课程资料包(2016年2天版)[pic]商务演讲与呈现技巧课程大纲特别说明:1.我们推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标,因此,本课程内容及教学方式遵循实用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则,让每一位学员学习后能够在培训技能方面有量的积累和质的变化;2.课程持续升级中,课纲仅作参考,具体以授课内容为准。商务演讲与呈现
讲师:魏春详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195