《迈向卓越的职业心态(信心、忠诚、敬业、专业)》

  培训讲师:王哲光

讲师背景:
王哲光——高效能"三栖"教练——职业培训师Ø高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练Ø营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师Ø清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学特约高级讲 详细>>

王哲光
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《迈向卓越的职业心态(信心、忠诚、敬业、专业)》详细内容

《迈向卓越的职业心态(信心、忠诚、敬业、专业)》

迈向卓越的职业心态
主讲:王哲光
课程背景
身在企业的组织中,做事的过程实际上便是做人的过程,面对如今市场日益激烈的竞
争局面,企业的品牌不仅需要推广,更需要维护,作为企业员工,其职业性不只是表现
在知识的存储量、专业技能方面,拥有良好的职业心态特别是爱岗敬业、高度责任心是
成功的前提和基础。
作为企业的一员,你现在的一切努力都在为将来的成功做准备,职业还是事业?为
谁而工作?如何看待工作中的态度与责任心?工作做的不好,所有的责任都在于谁呢?
抱怨、借口是不是经常弥漫在你的周围?我们有一群知道感恩的伙伴吗?态度决定一切
,但只有掌握积极心态的真谛才能画出正确的心灵地图,是你在成就未来之路上的强大
助推器,本课程是“道”与“术”的完美接合,将为您解读如何成为真正懂得感恩的真谛,
理解责任的内涵,成为企业争取的人才。
课程目标

树立正确的工作观念和人生态度,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和
对企业感恩的职业化心态;

理解积极心态、空杯心态的真正含义,懂得包容,对未来充满信心,拥有主动积极
提升自己和成就企业的心态;
➢ 建立企业感恩文化,提高员工对企业的责任感以及对企业、领导的忠诚度。
培训用时
2天,每天6小时。
授课方式
通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频
赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员在完成一个个任务中体验和成长,改变
心智模式,从而成为企业需要的卓越职业精英。
课程大纲
一、信心比黄金更重要
1、信心是迎接挑战的基础
1)凡事做可为加设
2)你比想象的更加强大
3)对公司、行业、团队、自己充满信心
4)内在的自信是信心的保证
2、展现自信
1)自信是所有职业精英的普遍特质
2)职业精英的自信来自哪些方面?
3)建立自信的有效法宝与增强自信的最佳方式
演练:现场自信呈现
3、永远不要对自己说不行
1)成功总在挫折之后
2)坚持不懈不到最后一刻绝不轻言放弃
3)只要不放弃就有成功的希望
4)工作最容易的就是说不行
4、操之在我
1)人为什么有压力
2)压力的来源
3)别让别人决定你的心情
4)情商的定义
5)EQ高手的特质
案例研讨:如何让这样的事情不再发生
二、忠诚是立身之本
1、忠诚的立体解剖
1)何谓忠诚
2)忠诚的关键词
3)忠诚的标准
2、忠诚的核心——感恩与诚信
1)忠诚的四个层次
对个人、对事业、对组织、对信仰
2)忠诚离不开感恩与诚信
3)传统诚信与现代诚信
3、诚信金字塔
1)当今中国最稀缺的资源—诚信
2)人际交往的诚信不等于经营往来的诚信
3)今天的诚信不等于明天的诚信
4)用诚信改造价值链
4、如何做到忠诚
1)忠诚需要实力
2)忠诚需要自信
3)忠诚需要谋略
4)忠诚需要坚持
5)忠诚是目标
演练:红黑局
三、敬业是迈向卓越的需要
1、爱岗敬业——你是你的选择
1)职业还是事业——你为谁打工
2)如何找到工作乐趣——工作的价值
3)主动积极、全力以赴、激情
4)无法选择别人可以迁善自己
教学影片《职业还是事业》
心态突破工具:影响圈与关注圈
2、从优秀到卓越——如何提升自己的雇佣价值
1)如何正确理解“老板永远是对的”
2)进化法则——调适
3)做到极致——超越上级的期望
4)立即行动、寻找可能性
教学影片:不可能的任务
3、责任的内涵
1)如何理解责任
2)责任的背后
3)谁在为我们承担责任
4)我们能做什么?
5)沉甸甸的责任
演练:谁在承担责任
4、获得职业声誉的秘诀
1)将事情做到极致
2)不走寻常路
3)专业致胜
4)保持好奇心
5)接受挑战
四、专业主义
1、专业专精
1)专家的定义
2)专业能力提升的三个方面
3)专注才能专业
4)管理也是一门专业
5)学习学习再学习
2、专业人做专业事
1)愿景、任务、问题、方针、期望转化为目标
2)目标拆分、目标定义、完成要素、达成标准
演练:同心顺
3)影响目标达成的十大因素
专业知识、工作技巧、职业心态、激励措施、上级领导
工作方向、工作目标、工作方法、资源条件、完成时间
3、制定科学工作计划的步骤
1)工作计划的定义
2)哪些工作需要长期规划
3)哪些工作需要短期计划
4)制定计划的步骤
4、问对问题
1)从线性思维到系统思维——思维流程化
2)发现征兆-预见问题的途径
3)描述问题的原则
4)关注焦点可以区分、细化吗
5)模糊的问题转变为清晰的问题
工具:牛眼提问法
工具:情景分析流程表
情景案例分析研讨
职业习惯造就卓越人生

 

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