《沟通从”心“--客户画像与引领》(0.5-1天)

  培训讲师:刘映吟

讲师背景:
刘映吟讲师●17年金融业务管理经验与培训经验●四川大学工商管理硕士●四川大学高管研修班特聘讲师●四川师范大学客座副教授●CFP国际金融理财师●中国心理学会认证咨询师●ACI国际注册心理咨询师●LynnLott鼓励咨询师●亚太心理协会EAP企 详细>>

刘映吟
    课程咨询电话:

《沟通从”心“--客户画像与引领》(0.5-1天)详细内容

《沟通从”心“--客户画像与引领》(0.5-1天)

沟通从“心”--客户画像与引领
主讲:刘映吟
课程背景
精心制作的统一话术总是遭遇客户冷脸?
客户心思藏得太深?
客户分析与精准沟通只能依靠大数据?
时代发展很快,同业竞争激烈,客户分层标准越来越精细化,客户差异化的性格、心理、需求决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好,该课程将管理学中的性格色彩分析工具融入到对不同性格客户营销实战中,帮助学员在售前、售中和售后各环节有针对性地制定销售方案,轻松Hold各类型客户,掌握客户性格与心理分析的方法和精准营销的核心命脉,并通过实战模拟演练让学员熟练掌握不同心理状态下的客户精准沟通的精髓。
课程特色
1.零售行业客户性格、心理分析与销售技巧经过多年、多场合实战经验严密验证,切实有效;
2.从客户真实内心世界入手,让学员快速掌握各类型客户的心理分析与沟通技巧;
3.融入游戏导入、案例分析、课堂测试、模拟实战等多元化的教学手段,使学员在乐趣中掌握差异化性格的客户沟通实战技能;
4.基于教练技术和行动学习法的教学方式,让学员掌握不同心理状态客户沟通的核心要点,使学员易于接受和吸收;
5.所授技巧科学实用,学员可将课程中的沟通与销售技巧用于销售、谈判、职场沟通等各方面,实用性广泛。
课程目标
通过该课程的学习,学员能够得到以下提升:
打破客户营销的固化思维,了解精准营销的实质;
了解客户在产品与服务方面需求的心理变化曲线;
掌握在初识阶段通过客户行为和语言迅速判断客户性格类型的技能;
熟知不同性格类型的客户对于营销与服务的核心关注点和需求偏好;
掌握针对不同类型客户制定营销与服务计划的核心点;
掌握针对客户性格特征进行现场销售的核心技巧。
课程时间
精华版:1天(6小时),进阶版2天(12小时)
适用学员
所有行业各层级营销管理人员、销售人员、营销策划人员。
课程形式
讲授方式:老师引导式讲授、小组互动讨论、客户形象导图制作、课堂示范与模拟演练、交互点评、案例分享与视频分析、行动转化引导等。
设备道具:话筒、投影仪、扩音设备(有视频播放)、白报纸(案例分析练习使用),彩色笔(四色为宜),A4白纸,四色便利贴。
学员需完成课程交付:客户形象导图、小组演练任务。
课程纲要
第一篇章:揭开客户心理面纱
一、互动小游戏导入
根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制
二、客户心理的千姿百态
1. 引入案例:《从生活小家常看沟通》
2.互动:客户心理差异化讨论(老师引导,学员分组讨论)
3. 客户需求冰山理论
4.”表“的世界与”里“的世界
5.不同类型客户心理曲线勾勒
三、沟通中的障碍突破
看不见--首因中的反差萌
记不住--沟通中的画面感营造
信不过--故事力触动蜥蜴脑
知识的诅咒--深入浅出表述法
四、客户沟通细节把控心经一--微表情解码
1. 一秒即过的微表情你是否能读懂
2. 日常生活和工作中的微表情有哪些深意
3. 互动:微表情描述与分析
五、客户沟通细节把控心经二--微动作解码
微动作透露什么秘密
哪些微动作会潜移默化影响适时心态
我们是否有办法通过微动作去引导沟通对象敞开心扉
沟通对象更青睐拥有哪些微动作的人
六、客户沟通细节把控心经三--微语言透露的心理秘密
引入案例:《不翼而飞的成交希望》
面临同样的情况,如果他/她这么说透露了什么
小组任务:人物形象导图制作
互动:性格分析初体验
七、互动:客户心理曲线勾勒与真实需求分析
第二篇章:客户差异化心理与性格分析
一、什么是PDP天赋特质与性格?
1. PDP性格测试工具概述
2. PDP性格分析概述
3. PDP性格分析的实战妙用
4. 互动:学员PDP性格类型测试与分析
5. 非测试环境下的PDP运用技巧
二、客户日常行为中透露的心理状态和性格偏好
1.互动判断:客户日常行为习惯,开场白、交谈过程中的透露的秘密
2.从客户的日常行为与交谈风格分析其差异化心理与性格
2.1客户交谈思路线路图勾画
2.2互动训练:角色转换之心思体会
2.3小组互动:客户动物形象素描
该部分将结合不同案例、场景、模拟演练引导学员进行判断与分析
三、不同性格类型客户的观察辨别与心理偏好解析 1.老虎型客户辨识与心理解析
1.1老虎型性格代表人物解析
1.2老虎型性格的外部特征呈现
1.3他/她作为客户的性格特点与心理偏好
1.4他/她与客户经理交往中的核心关注点
2.孔雀型客户辨识与心理解析
2.1孔雀型性格代表人物解析
2.2孔雀型性格的外部特征呈现
2.3他/她作为客户的性格特点与心理偏好
2.4他/她与客户经理交往中的核心关注点
3.猫头鹰型客户辨识与心理解析
3.1猫头鹰型性格代表人物解析
3.2猫头鹰性格的外部特征呈现
3.3他/她作为客户的性格特点与心理偏好
4.4他/她与客户经理交往中的核心关注点
4.考拉型客户辨识与心理解析
4.1考拉型性格代表人物解析
4.2考拉型性格的外部特征呈现
4.3他/她作为客户的性格特点与心理偏好
4.4他/她与客户经理交往中的核心关注点
5.变色龙型客户辨识与心理解析
5.1变色龙型性格代表人物解析
5.2变色龙型性格的外部特征呈现
5.3他/她作为客户的性格特点与心理偏好
5.4他/她与客户经理交往中的核心关注点
第三篇章:差异化客户沟通技巧
一、客户沟通四层次技巧
客户沟通的四层次目标
客户沟通中“听”的技巧--造共鸣,重开场
客户沟通中“读”的技巧--读心理,有技巧
客户沟通中“问”的技巧--问需求,有策略
客户沟通中“说”的技巧--说对话,贵精要
二、把握客户的差异化沟通精髓
1.老虎型客户的沟通技巧
1.1老虎型客户的沟通习惯
1.2他/她喜欢的沟通开场方式
1.3他/她的禁忌空间
1.4与老虎型客户沟通的技巧
1.5他/她喜欢的客户经理特质
2.孔雀型客户的沟通技巧
2.1孔雀型客户的沟通习惯
2.2他/她喜欢的沟通开场方式
2.3他/她的禁忌空间
2.4与孔雀型客户沟通的技巧
2.5他/她喜欢的客户经理特质
3.猫头鹰型客户的沟通技巧
3.1猫头鹰型客户的沟通习惯
3.2他/她喜欢的沟通开场方式
3.3他/她的禁忌空间
3.4与猫头鹰型客户沟通的技巧
3.5他/她喜欢的客户经理特质
4.考拉型客户的沟通技巧
4.1考拉型客户的沟通习惯
4.2他/她喜欢的沟通开场方式
4.3他/她的禁忌空间
4.4与考拉型客户沟通的技巧
4.5他/她喜欢的客户经理特质
5.变色龙型客户的沟通技巧
5.1变色龙型客户的沟通习惯
5.2他/她喜欢的沟通开场方式
5.3他/她的禁忌空间
5.4与变色龙型客户沟通的技巧
5.5他/她喜欢的客户经理特质
第四篇章:客户差异化沟通行为转化
一、不同类型性格与心理偏好客户沟通步骤导图制作(分组讨论、完成与呈现)
1. 老虎型客户沟通步骤导图制作与呈现
2. 孔雀型客户沟通步骤导图制作与呈现
3. 猫头鹰型客户沟通步骤导图制作与呈现
4. 考拉型客户沟通步骤导图制作与呈现
5. 变色龙型客户沟通步骤导图制作与呈现
二、客户沟通场景构建与演练
1. 互动:针对不同类型客户进行5分钟服务沟通开场场景构建
2.点评与总结:学员交叉点评、讲师点评与建议
互动:针对客户的差异化性格制定客户关系维护计划
三、课程回顾与行动转化
1.引导式内容总结2.学员不同版块的心得与经验分享
3.制定行动转化计划表
四、Q&A问答环节

 

刘映吟老师的其它课程

职场沟通360主讲:刘映吟课程背景领导的心思猜不透?员工的行为难理解?跨部门协作沟通总是障碍重重?向上汇报低效率直接导致绩效下滑?冲突沟通遭遇更浓烈的情绪抵触?合作谈判沟通总是难以达到目标?达成工作目标和高效发展的前提是高效能的沟通,本课程以先进管理学理论和成熟职场人认知为基石,在此基础上结合人力资源管理中的沟通谈判原理,以及心理学中的沟通技巧工具,运用职场

 讲师:刘映吟详情


高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》25天版主讲:刘映吟课程背景:该课程是国际最经典的体验式培训课程之一,着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇

 讲师:刘映吟详情


银行管理者领导力提升讲师:刘映吟课程背景:分支机构管理者是银行中坚力量,发挥承上启下的关键性作用,分支行行长的能力从自我认知开始,延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好管理者团队,银行才不会“腰疼”,战略才不会“流产”,好的分支行行长是火,点燃团队激情,提升整体战斗力。管理的核心是人,如何充分发挥自身的优势,并调动员工的主观能

 讲师:刘映吟详情


银行管理者团队赋能讲师:刘映吟课程背景:分支机构管理者是银行中坚力量,发挥承上启下的关键性作用,分支行行长的能力从自我认知开始,延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好管理者团队,银行才不会“腰疼”,战略才不会“流产”,好的分支行行长是火,点燃团队激情,提升整体战斗力。管理的核心是人,如何充分发挥自身的优势,并调动员工的主观能动

 讲师:刘映吟详情


赢在沟通-客户服务技巧提升主讲:刘映吟课程背景:金融行业客户拥有哪些特点?客户异议与投诉产生的原因有哪些?客户投诉处理妥当是否可能柳暗花明?客户投诉处理中的“孙子兵法”。如何培养发生投诉的客户成为我们的忠实客户?课程着眼于客户投诉时的真实内心想法与核心需求分析,使学员拥有正确对待客户投诉的心态,并运用实用性的投诉处理步骤与沟通方法巧妙化解客户的心中怒火,同时

 讲师:刘映吟详情


赢在职场--银行人生涯与适应主讲:刘映吟【课程背景】人的职业生涯时长是有限的,同时,职业倾向与天赋特质也各有不同。新入职员工如果不能够进行有针对性地进行自我职业天赋的认知,势必造成企业和员工本人时间、精力、投资的大量浪费。只有充分了解自身职业倾向和天赋特质,才能明确职业发展目标,从而获得更高的职业绩效和个人发展。本课程通过让新员工认识到职业规划的重要性,结合

 讲师:刘映吟详情


拥抱变化--新生代员工职业适应主讲:刘映吟【课程背景】随着新生代员工进入职场,管理者发现传统的激励手段效力减弱,新生代员工有着时代赋予的个性化、追逐自由、具有创造性等特性,但同时也表现出抗压力较弱、不轻易服从管理、容易职业倦怠等特点。在从学生向社会人过渡的过程中,如何引导新生代员工拥有成熟的适应能力、明确职业目标,拥有阳光心态和核心职业技能是点燃新生力量的关

 讲师:刘映吟详情


优质客户服务主讲:刘映吟【课程背景】良好的银行职员个人形象对客户传递一种信息,大堂经理和柜面人员是客户进入厅堂后主要接触的银行员工,也是银行的门面。大堂经理和柜面人员的核心竞争力体现在给合适的客户提供优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升。在银行厅堂内,服务形象的第一关就体现在大堂经理、柜员在日常服务过程中的一言一行,在银行业产

 讲师:刘映吟详情


正向沟通与客户关系管理主讲:刘映吟【课程背景】良好的银行职员个人形象对客户传递一种信息,网点一线人员是客户进入厅堂后主要接触的银行员工,也是银行的门面。一线人员的核心竞争力体现在给合适的客户提供优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升。在银行厅堂内,服务形象的第一关就体现在一线人员的日常服务过程中的一言一行,在银行业产品同质化的当

 讲师:刘映吟详情


情绪力量--工作效能提升主讲:刘映吟【课程背景】高尔基曾说:”工作快乐,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地狱。“工作的好与坏不在于工作内容本身,而在于我们对它的认知。让员工工作不满的是不平衡的心态和无法自我管理的情绪压力,因此,快乐且高效工作的源头在于学会认识压力,并与压力共舞,化压力为动力,从而实现成就与感受的双重收获。本课程通过让员工认识到压力的本质,探

 讲师:刘映吟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有