后疫情时代的情绪管理与心理建设(线上3小时)

  培训讲师:王梓恒

讲师背景:
王梓恒老师北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,北京大学、上海交大,西安交大等总裁班特聘教授,智联专访间特约职场心理专家北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾三次接受新华社、两次BTV、两 详细>>

王梓恒
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后疫情时代的情绪管理与心理建设(线上3小时)详细内容

后疫情时代的情绪管理与心理建设(线上3小时)

后疫情时代的情绪管理心理建设
培训时间:3小时
培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、冥想、正念呼吸、互动答疑等方式
理论基础:完形心理学、认知心理学、管理心理学、组织行为学、神经语言程序学、客
体关系心理学、人本心理学

培训特点:
1、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型
2、灵活:培训前发放调查问卷,结合需求与企业实际做内容微调或时长调整;
3、落实:培训后行动学习作业,落实学习成果;

培训大纲:
第一单元:疫情后心理与情绪问题的觉察与发现
1、创伤后应激障碍与替代性创伤后应激障碍
2、过度焦虑的情绪表现和躯体表现
3、抑郁情绪的早期表现

目的:了解疫情后期容易出现的心理与情绪问题,以及早期表现。

第二单元、缓解焦虑与消极情绪的5R简快疗法
1、RELEASE:科学表达情绪、不压抑
1)倾诉的两个注意事项
2)零冲突表达:讲事实与感受
2、RETHINK:调整信念、打造阳光心态
3、RELAX:放松与舒缓负面情绪,缓解焦虑
1)腹式呼吸
2)冥想
3)吸哈功
4、REDUCE:
1)简化生活
2)减少负面新闻、负面消息的传播与关注,减少负面情绪传递
3)心理能量不足时,不做他人负面情绪垃圾桶
5、REORGANIZE:重新调整工作或生活
1)生活方式调整:
2)工作方式调整

目的:了解与学习缓解焦虑与负面情绪的整体方案


第三单元:提升信念、打造阳光心态、管理情绪
一、后疫情时代的创新与变革
1、变革分类:主动变革与被动变革
2、变革三角色:启动者、执行者、被影响者
3、员工面对变革三应对:破坏、消极应对、积极配合
4、我们为什么害怕创新与变革
二、探究情绪来源:信念(歪曲思维)
1、反思:外界人事物带给我的情绪?
2、认识信念与情绪的关系
3、导致负面情绪的三大类局限性信念:应该化、灾难化、负面化
三、提升信念ELIIS六步法模型
1、破框法、环境换框法、意义换框法
2、面对负面事件情绪的发展历程:否认、愤怒、自责、痛苦、接纳、升华
3、面对负面事件三种应对:脆弱、坚强与反脆弱
4、意义换框法在企业创新与变革时的运用
5、提升信念、管理情绪之ELIIS六步法模型

目的:外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信
念阻碍了自己的快乐感受;运用六步法模型,掌握改变或修正信念系统的方法,随时创
造最佳情绪。

第四单元:增强内心力量、提升逆商、做后疫情时代的攀登者
一、后疫情时代的三种人 :放弃者、扎营者与攀登者
二、提升内心力量,做逆商达人
1、压力感受的本源:内心力量决定压力感受
2. 提升内心力量的方法
3. 爱的方程式
4. 悦纳自我、放弃打压


目的:“压力不是源自于对胜利的渴望,而是源自于对失败的恐惧”,掌握方法增强内心
力量,当内心力量提升后,面对同样的困难,压力感受会降低,亦能轻松面对所有挑战
与困境。

 

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