沟必通 表须达——新员工沟通表达沙盘课（1-2天）

沟必通 表须达
——职场新人的沟通表达沙盘课
新员工初入职场，沟通表达都是一门必修课。很多新人自觉事情做得很完美，可是在职场中经常会碰到如下情况：
1. 给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？
2. 和同事沟通时：东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？
3. 写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不通过？
4、向客户介绍产品时：不会开场，思维混乱，不得要领，客户不接受？
即使是初入职场，不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。很多沟通表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。“全脑表达”在深入了解人脑科学工作原理的基础上，利用左脑（理性脑）搭建结构，让沟通表达更有逻辑和层次；再利用右脑（感性脑）强化刺激，让沟通表达更加形象和生动，以求达到最佳职场沟通表达效果。从此，让你的职场沟通表达让人过“耳”难忘，“语”众不同！
【课程收益】
对个人：
掌握快速组织思维的方法；
让表达更清晰（说到点，说得透）、更简练（话不多，有结构）、更有力（有推动性、有影响力）；
对公司：
左脑训练可提高新员工表达效果，对内沟通，能够节省时间，减少误会，从而提高团队工作效率；
对外沟通，在争取更大利益的同时，让新员工给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。
右脑训练可激发新员工，尤其是90后员工和知识型员工的工作热情，提升个人的领导力。
 【学员对象】
需要提升沟通、表达和演讲能力的职场新员工；
【课程时长】
1天版（6个小时），2天版（12个小时）
 【课程内容】
第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀
1.     清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；
2.     清晰的表达来自于清晰的思考；
3.     有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；
第二部分：全脑表达原理：结构+力量
表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；
整合左脑结构和右脑力量；
自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度、情绪度，让听众帮你完美表达；
第三部分：左脑结构——用逻辑的左脑帮助组织你的思想
时间框架：通过时间推进表设定表达框架
1.1 讲解陈述：定义与特点
1.2 展示示范：时间框架的场景、案例、技巧
1.3 练习演练：如何做一个精彩的自己介绍？
空间框架：通过地点或物理空间推进表达逻辑
2.1 讲解陈述：定义与特点
2.2 展示示范：空间框架的运用场景、案例、技巧
2.3 练习演练：如何向客户介绍你的公司？
支点框架：通过若干角度（支点）来支撑表达
3.1 讲解陈述：定义与特点
3.2 展示示范：支点框架的运用场景、案例、技巧
3.3 练习演练：为什么一定要有梦想？
钟摆框架：通过若干极端碰撞来推进中心思想表达
4.1 讲解陈述：定义与特点
4.2 展示示范：钟摆框架的运用场景、案例、技巧
4.3 练习演练：面对质疑，如何说服对方接受你的观点？
变焦框架：通过若干镜头及视野变化来推进表达
5.1 讲解陈述：定义与特点
5.2 展示示范：变焦框架的运用场景、案例、技巧
5.3 练习演练：如何向客户全面展示产品？
递推框架：透过因果关系或链式反应来推进表达
6.1 讲解陈述：定义与特点
6.2 展示示范：递推框架的运用场景、案例、技巧
6.3 练习演练：在向上级汇报工作时，如何提升结果的可信度？
第四部分 右脑力量——用感性的右脑帮助你推进你的思想
对比力量——通过对比，让表达犀利无比
1.1 讲解陈述：定义与特点
1.2 展示示范：对比力量的运用（类比VS反比）
1.3 沙盘练习演练：运用对比的手法去增强表达的力量感
视觉力量——让你的思想可视化，让表达引人入胜
2.1 讲解陈述：定义与特点
2.2 展示示范：视觉的运用（显性VS隐性）
2.3 沙盘练习演练：运用视觉描述的手法让听众如身临其境
幽默力量——能够让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”。
3.1 讲解陈述：定义与特点
3.2 展示示范：幽默力量的运用（外在VS内在）
3.3 沙盘练习演练：运用幽默的手法吸引听众的注意力
节奏力量——节奏的本质是重复，隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣
4.1 讲解陈述：定义与特点
4.2 展示示范：节奏力量的运用（韵律VS文字）
4.3 沙盘练习演练：运用节奏的手法让听众对重点强调内容产生共鸣
情绪力量——你的思想通过通过情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置
5.1 讲解陈述：定义与特点
5.2 展示示范：情绪力量的运用（环境VS心理）
5.3 沙盘练习演练：运用情绪的表达与听众建立情感的链接（共情）
隐喻力量——不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己
6.1 讲解陈述：定义与特点
6.2 展示示范：隐喻力量的运用（明喻VS暗喻）
6.3 沙盘练习演练：运用隐喻的手法去触发听众深入的思考；
第五部分：成果篇
5.1-左右脑综合运用案例、设计、展示
每个小组通过选题（模拟职场中最常碰到的几种场景），运用学到的左右脑沟通表达技巧进行一个主题的现场分享，并考核评分。

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