《复兴之路--中国脊梁》版权课程大纲

我们自古以来就
有埋头苦干的人， 有拼命硬干的人， 有为民请命的人， 有舍身求法的人。
……这些人就是民族的脊梁！
687323672801--鲁迅
《复兴之路--中国脊梁》
缅怀为祖国做出卓越贡献的共产党员们红色党建类情境式沙盘模拟课程
讲师：曲 涛
目录
第一部分 课程概述第二部分 方案设计第三部分 课程大纲第四部分 会场要求第五部分 讲师简介
第一部分 课程概述
今年是中国共产党建党 100 周年的大喜日子，有很多历史事件让我们难以忘记，我们更不应该忘记那些优秀的共产党人，为祖国做出的那些牺牲与卓越贡献。
本课程从“人”的角度出发，通过人物的事迹的方式，来展现那段波澜壮阔的历史背景， 通过体验式培训，情境式沙盘教学的方式，获得竞争力指数的手段，来帮助学员提升对优秀共产党员的了解，加深历史事件的感悟，同时加强团队及领导力的决策能力，增进团队之间的协作与沟通等。
第二部分 方案设计
【课程对象】：党建、团建的学员及管理提升的学员
【课程时间】：半天（3-4 小时）
【课程方式】：采用体验式沙盘演练 50%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。
【培训目标】：
1、提升对优秀共产党员以及为祖国作出突出贡献人物事迹的了解；
2、加深历史事件的感悟；
3、加强团队及领导力的决策能力；
4、增进团队之间的协作与沟通；
5、提升信息收集与分析的意识；
6、掌握情绪、节奏、环境的适应与调整。
第三部分 课程简介及大纲
课程简介：
学员将按组分到 6-10 个红色根据地中，并且根据每名学员的特点，团队选出各种角色（司令员、政委、参谋长、情报部长、宣传部长、总勤部长等职位）。根据地有了，也有了一部分初始物资。但是根据地要想成功实施反围剿以及根据地发展壮大，急需各类优秀人才加入。
本章节将从优秀的人才这一角度，来发动一场人才战争。根据地的任务是：合理利用资金和资源，来抢夺人才卡片，尽可能提升人才竞争力指数，竞争力指数高者获胜。初始资金有2000 万元专项资金。各位必须在不同的人才价值中去考量，同时在充满各种机遇和风险中（管理风险、运营风险、政策风险）去纵横捭阖，合纵连横，重现那个波澜壮阔的红色年代吧！
通过了解卡牌上的人物，以及讲述人物背后的故事，历史背景等，加深了学员对我国我党那些中国脊梁的认识。
第一部分：
团队热身及破冰：
1、培训目标、日程及内容
2、团队角色认知
3、团队角色搭配
4、建立事业型组织与红色团队展示
第二部分：
复兴之路--中国脊梁规则讲解：
1、历史背景导入
2、习近平总书记的重要讲话
3、卓越共产党人识别竞赛
4、党的知识和歌曲趣味竞赛
第三部分： 课程实施
1、卓越人物对祖国的贡献，每组卡片人物事迹宣传
2、背后重大事件给中国带来的影响和这个时期重要人物的事迹
3、信息收集与分析的意识
4、理性情绪与感性情绪、节奏、环境的适应与调整
5、民主集中制、共产党人对团队决策的方法案例 视频
第 四 部 分 ： ORID 与复盘总结1、ORID
2、复盘的八个阶段（重点）
（1）回顾目标（2）结果比对（3）叙述过程（4）自我剖析
（5）众人设问（6）总结规律（7）案例佐证（8）复盘归档
第五部分：
建党百年--不忘初心的少年手语
一个有希望的民族，不能没有英雄； 一个有前途的国家，不能没有先锋。忠魂不泯，浩气长存，
英雄不该无人知， 先锋不该被遗忘！
--习近平
时间安排：
时间
项目
备注
9:00-9:30
破冰 热身
培训背景及导入
9:30-10:30
组建团队，创建组织 根 据 地 口 号 LOGO 司令员 政委 后勤部长
情报部长 统战部长
口号意义LOGO 意义团队风采展示
10:30-12:00
项目实施复盘及总结
颁 奖 领导讲话
大合影
第四部分 会场要求
室内户外均可实施，户外需桌子一张，音响。室内需人数乘 2 平面积的会议室，设备齐全。
物品名称
数量
备注
投影仪
1
参训单位准备
音响
1
无线麦克
2（备用电池）
白板
0
大白纸
10 张以上
白板笔
10 支以上
签字笔
同学员人数
课程反馈表
同学员人数
笔记本电脑 翻页笔
1
讲师自备
项目道具
10
465582033782曲 涛
专业背景：
党建实务专家 原某集团军军史宣讲组成员
上合组织青年营培训师党建军事推演沙盘&引导教练 康师傅集团、阿里中供总部、尚美总部、建设银行总行、
中信银行总行 中粮可口可乐 中国联通山东 长期特聘讲师多家政企、军队院校、高校 MBA 企业商学院特聘讲师IIAA 认证体验式培训师（高级）：GS920331886
《卡牌联盟》案说管理授权国作登字 2015-A-00443151
曲涛老师三代军人家庭，祖辈父辈均参加过战争。是中国第一代大学生士兵示点入伍，中共党员、党 龄十八年，历任一线应急作战部队指导员、作训参谋。在中国人民解放军南京政治学院（现国防大学政治学院）进修。后于集团军中巡讲我党我军历史。参与修改集团军“四会”教练员方案细则。率部历经抗洪抢险、导弹测试等重大演习、森林救火、国庆阅兵，国防光缆突击施工，侦辨敌特等任务。一次连队集体三等功，一次个人三等功，一次集团军“铁军”嘉奖。负责过三年青岛市所有公办学校的国防教育管理工作。
在互联网最大的外包公司任胶东大区运营总监期间，完整经历两次团队大的起伏，在 46 家分公司中将
青岛后台支持团队从第 38 名重新拉回全国第 2 名。并向兄弟公司输出四名副总和总监级管理者。
曲老师兼任四家培训公司顾问，有着 10 余年 6 万多人次的实战培训经验，有着管理咨询顾问、内训讲师和体验式沙盘引导教练多重功力，研发迭代了九门情境式党政军沙盘。并系统梳理了“铁军”精神的实战步骤，并加以运用到授课和后期辅导中，曾帮助康师傅顶津集团中高层管理者全国轮训，将 2019 和 2020 年业绩实现逆转（详见年报），其中在培训中经常讲的“目标是用来超越的！”这句话的理念和方法，深入影响康师傅顶津管理团队，在整个集团形成浓厚的军旅文化“比、学、赶、帮、超”的氛围。2016 年曾在婺源晓起村支教一月余，组织富二代儿童与留守儿童素质提升培训“变形记”，反响强烈。
主讲课程：
1、《团队突击》、《向军队学团队管理》系列 打造超目标、强执行、高凝聚的团队
2、党史九大系列模块：《复兴之路》系列、《星星之火 可以燎原》、《将帅棋局--长征战役推演》系列、《一带一路》、《觉醒时代--五四运动》、抗美援朝立国之战--《高炮部队》、《四史足迹》等党建类系列情境式沙盘（可定制）
3、定制式团队管理类情境式沙盘&复盘PDF 技术
授课风格：
痴迷于培训，用心是最明显的特点，幽默又严谨，逻辑性强，能对参训人员进行多角度沟通与多方位 引导，控场能力强，尤其是大场。重视练习，资深军迷，结合自己和父辈的亲身经历，擅长共情、共鸣， 擅长氛围的营造，擅长军事战役战术沙盘推演，重视培训效果的落地！很受学员的喜爱，也是返聘率很高的一位老师。
服务客户：
党政军类：空军航天某院、中国人民警察大学、第二军医大、某机密基地、火箭军某部、核潜艇某部、 某政府行政审批单位、某房管局、某保税区、某孵化园、水务集团、天然气能源集团、
环境工程设计院、青岛地铁
快销类：康师傅全国营销、中粮可口可乐山东营销、百事可乐营销、青啤营销、双星营销、澳珂玛营销、 美的山东营销、宝胜 YY 山东营销、康宝莱、统一全国营销、伊利营销
I T 类：阿里巴巴中供铁军总部、华为山东区、微软大中华区、中国联通山东区、珍爱网、滴滴出行、今日头条、百度、铭万智达、中国电信
金融类：太平洋集团、建设银行总行、中信银行总行、中国人寿、中国平安、中国银行山东区、民生银行、 日照银行、国信金控、中信保诚、中信证券、青岛房投
制造类：顶益、顶津、海信、海尔、双星、澳珂玛、青啤、歌尔声学、易邦生物、优度生物、上海制药、 黄海制药、海氏海诺、新希望六和、北汽新能源、福田雷沃、一汽大众、比德文、大唐电力、 海信日立、特锐德、特来电、渤海实业、金龙鱼、胜利油田
地产类：碧桂园、万达、富沃、龙湖、和记黄埔、卓越、伟东、荣置地、旭辉银盛泰、和达、中建八局教育类：青大总裁班、青大 MBA、上海财经 MBA、2 中、58 中、剑桥国际、北大公学、亚洲城市大学
外 企：马士基、CLASS、阿法拉伐、TSC、索尔维、壳牌、特拓、GUCCI 大中华区、麦当劳、宜家、史密斯、Adidas、GSA、亨氏
酒店餐饮类：香格里拉、八大关酒店、吕氏、集杰尚品、船歌渔水饺、粥全粥到、绝味鸭脖、唐巢聚匠 体育类：国家射箭队、山东省射箭队、射击队、皮划艇队、马术队
其他：德科人力、极地海洋世界、老凤祥、鸿福珠宝、保时捷、青岛地铁、某核能、金狮广场、维客集团
常住地：青岛
荣誉及资质证书：
687323122842280873212284239145211228425897879107602祖辈参加抗美援朝父辈参加对越自卫反击、驻守海岛 23 年我老海岛精神大军区级荣誉称号《九个老兵风采》发掘者和撰稿人
春晚小品《军嫂上岛》故事原型发生地
975360143448三代军人建国后的军服未曾断档
授课部分现场照片：
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