企业经营法律风险防范

  培训讲师:张春梅

讲师背景:
张春梅老师——企业法律风险管理专家Ø北京市百伦律师事务所执业律师Ø曾任东蓝数码(300287飞利信全资子公司)法律专家Ø北京市律师协会会员Ø民商事争议解决资深律师Ø高级劳动关系管理师多家企业法律顾问Ø对外经济贸易大学法律硕士张老师是执业律师 详细>>

张春梅
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企业经营法律风险防范详细内容

企业经营法律风险防范

企业经营,高枕无忧
六大模块解析企业经营法律风险
主讲老师:张春梅老师
【课程背景】
在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下,企业在日常经营中面临的风险日趋复杂,面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题,企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫,每个企业都要学习法律,预防风险,从法律层面实现企业的经营无忧。
企业不会签合同导致损失惨重,被员工起诉索赔疲于应对,竞争对手挖坑苦不堪言,企业该如何运用法律,让法律也成为生产力?
自己发明的专利却被别人状告侵权,不知如何保护自己的技术秘密,没有核心专利技术如何在商战中披上战衣?
企业非法集资犯罪、涉税犯罪、董监高滥用职权犯罪,一不小心就铸成大错触及刑事红线,企业该如何学会预警?
股权融资却被投资人控制,股权众筹却涉及刑事风险,员工激励不到位企业发展缓慢,该如何善用股权造富?
这是我们企业经营者面临的最重要的课题,也是本课程的内容所在。
课程从企业合同、企业刑事、企业专利、企业劳资、企业合规、企业股权六大模块入手,解析企业经营常见的法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文,没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈,还原现实中一个个实际发生的案例,剖析企业经营中未知的法律风险,倒推出企业经营法律风险防控的具体策略,让企业经营,从法律层面实现高枕无忧。
【课程收益】
了解企业经营中常见的六大类型法律风险及具体防控策略
了解民法典时代企业合同签约的实战宝典,守好企业“利益之门”
了解企业经营中容易触及的十大类刑事犯罪,避免企业触及刑事红线
了解企业预防专利侵权的三大措施,以及保护企业核心技术的四大方法
掌握企业单方辞退员工的四步走策略,真正实现企业用工自主权
掌握企业构建合规思维的要点,四个层面实现企业合规经营
掌握企业运用股权融资、激励的四大风险及策略,让企业善用股权实现股权造富
【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩
【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12 小时
【课程大纲】
一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略?
1、合同签订中常见的“雷区”
2、合同的履行与保全
合同履行中的抗辩权
合同保全中的代位权和债权人撤销权
3、合同的解除
《民法典》设计的合同解除制度
4、合同的争议解决
《民法典》上的违约责任
案例:一个顿号,决定千万元去向;“冤有头、债有主”的例外;“还债之前,转移财产”如何应对?
企业经营中如何避免触及刑事红线?
企业经营中三大常见犯罪
行贿类犯罪、受贿类犯罪、串通投标罪的防范
老板高管犯罪一步之遥的三大罪名
虚开增值税专用发票罪、职务侵占罪、挪用资金罪的防范
互联网金融创新的犯罪边界
互联网金融创新监管的四大原则
企业贷款融资如何不触犯刑法
骗取贷款罪和贷款诈骗罪的防范
案例:山东数十家民营企业骗取贷款案、东北某地产公司高管职务侵占、挪用资金案
三、保护企业核心技术,企业如何规避技术法律风险?
1、专利侵权的预防
专利侵权全面覆盖原则
三大措施防范专利侵权
2、专利技术许可、转让要点分析
专利技术受让方需注意的四大风险
3、员工与企业专利权属纠纷风险防范
职务发明创造的界定
企业留存任务证据、成果证据、权属证据的要点
四大措施防范职务发明创造奖酬纠纷
专利侵权诉讼的准备与应对
案例:某膳食纤维饮料专利权纠纷、诺贝尔奖得主中村修二与日亚化学专利奖酬纠纷
四、企业如何实现劳动用工的自主权?
1、招聘入职阶段法律风险
员工欺诈入职能否辞退
招聘广告存在虚假承诺、就业歧视,单位应承担的责任
2、公司规章制度常见“雷区”与改进方案
规章制度七大“雷区”与典型案例
规章制度六大常见实务问题
3、劳动合同的签订、变更
无固定期限劳动合同签订实务
劳动合同变更-调岗调薪要点分析
4、企业单方解除劳动关系实操要点
医疗期满员工、不胜任工作员工四步走辞退方案
三期女职工辞退实务
案例:阿里巴巴员工“泡病号”案、中兴“末位淘汰制”案、华晨宝马员工不胜任工作调岗案
五、企业如何在日常经营中构建合规思维?
1、企业工商、税务合规要点
从工商88个违法点看企业经营合规
让合规简单可操作——一张发票打通税务合规
2、网络安全合规
3、反腐商业贿赂合规
涉及腐败的公司内部调查
常见的企业员工舞弊的形式
反洗钱合规
案例:1张发票引来1000万行政处罚案;
六、企业运用股权造富如何防范风险?
1、股权架构的设计
股权融资的难点与陷阱
股权融资的误区
股权激励实操步骤
股权激励的极简四步
4、股权裂变与众筹
哪些行业和项目适合做股权众筹

 

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