《职业生涯规划(1天)》
《职业生涯规划(1天)》详细内容
《职业生涯规划(1天)》
职业生涯规划
课时设计:1天
课程介绍:
我是谁?我应当是谁?谁是我?是我又该怎样面对我的人生?这是很多职场新人所困惑
的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如
何在新人入职后,能过准确认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下,规
划自我并做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。那么
,企业应该如何去进行员工的职业生涯规划,使企业目标与个人目标渐趋一致,员工自
我价值得到实现,企业获得长足的人力资本并实现目标?
课程特点:
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、视频片段、情境模拟、互动游
戏等形式,让学员在言传身教与参与互动的过程中,体验做好职业生涯规划对于个人及
企业的重要性,在深刻的感悟中,掌握职业生涯开发与管理工作的基本技能,提升受训
者的人力资源管理专业素养。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习自
我职业生涯管理的理念,规范和方法,可以学完就用,而且用之有效。
解决的主要问题:
为什么同样是很辛苦的工作,有人为事业而开心工作,有人却碌碌无为,平庸一生?
为什么有些人无论在哪里工作,都是自己职业生涯的CEO,而有些人在哪里都觉得是在给
别人打工,能少干就少干?
为什么老板总是不知道员工心里的真实想法,员工与企业合作的机制到底在哪里?
为什么员工刚入职时干劲十足,不久后就开始懈怠消极,究竟用什么样的机制来保障员
工的持续热情与激情?
为什么做工作时,员工总是领导推一推,就动一动,不推就不动?
课程主要成果:
1. 帮助企业:
1) 帮助企业更加轻松、有序地管理新员工职场的现在及将来;
2) 帮助企业有针对性地培养人才,实现资源合理配置,帮助人才尽快成长;
3) 帮助企业更好地留住人才。
2. 帮助参与者:
1) 投资自己,进行准确定位,让自己内心安宁,在企业获得绝对成长;
2)
增强自我对职业环境的把握能力,摒弃职务不提升即职业不成功的旧观念,更好地发挥
自己的才智。
3)
帮助参与者掌握职业生涯规划的基本技能,找到个人发展与企业发展的最佳结合点。
课程内容:
第一讲 人生发展与职业生涯
1. 为什么要关注职业生涯
2. 梦想与职业生涯的关系
1) 案例:哈佛大学持续25年的跟踪调查
2) 真人真事:查德威克的失败
3) 视频:理想服务员
3. 人生发展与职业生涯的关系
1) 音乐冥想:给自己的生命设定一个“生命计划”:愿景、价值、目标、成果。
第二讲 深刻理解职业的内涵
1. 职业分类的形象描述
2. 职业的新定义
互动讨论:对职业角色的有效区分
3. 职业认识的误区
第三讲 充满机遇的职业生涯
1. 旅游与职业生涯
1) 抢答:一次成功的旅行你要做哪些规划?
2. 职业生涯的不同时期及其特征
3. 职业生涯不同阶段的心理特征
4. 职业生涯危机及其应对
5. 职业生涯四个阶段
6. 职业生涯成功方向的多样性
第四讲 确定职业生涯之路
1. 市场经济社会与职业生涯
2. 什么叫职业化
3. 职业生涯的发展历程
4. 性格与职业生涯
1)
测试与分析:五种不同类型人员所适合的职业:老虎、孔雀、猫头鹰、考虑、变色龙
第五讲 职业生涯成功秘诀
1. 深刻认识职业及职业生涯
2. 外职业生涯的重要性
3. 内职业生涯的关键性
1) 活动练习:画出心目中的“职业生涯之树”,并进行总结分享。
4. 二者相互促进关系
1) 内外职业生涯关系运用:为自己打工
2) 内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差
3) 内外职业生涯关系运用:什么是最好的工作
第六讲 连续提升职业化水平——做自己人生的编剧、导演和主角
1. 什么是职业化,如何提升职业化素质
2. 提升职业化必须改变
1) 分值测试:改变三要素:痛苦、愿景、可控的第一步。
3、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作。
3. 职业生涯意味着步步为营—结果导向
4. 什么是结果?什么是任务?
5. 结果的层层递进才能成就精彩职场生活。
1) 经典案例分享:《九段秘书》
2) 互动实践:平衡轮
6. 做任务的两种思维:任务外包法;底线任务法。
7. 做结果的三种方法:重点法、分解法、承诺法。
8.
自我价值的实现,是与团队合作的结果:团队的强大、自身能量与团队能量的结合,高
效率达成目标。
9. 契约精神是职业化的高度体现。
1) 工具练习:《个人战略规划》
2) 构筑人生宏伟大厦:制作梦想板
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