保险业服务力提升培训
保险业服务力提升培训详细内容
保险业服务力提升培训
保险业服务力提升培训
课程缘起:
服务只有起点,没有终点。持续提升服务是企业的新常态,打造企业的服务系统竞争⼒是长期⼯程。服务⼒就是企业整合各种资源,塑造超越客户期望的体验,创造⾼于竞争对⼿的客户价值的能⼒,提升服务⼒迫在眉睫。
课程对象: 保险公司管理⼈员
课程⽬标:
深刻理解软服务是创造企业利润的硬道理
与时俱进升级企业的服务观念
掌握服务创新策划服务新特⾊
了解客户体验管理与服务流程再造
课程时间:2天
课程⼤纲:
⼀、服务成本与财务价值分析
100-1=?
企业最⼤的损失是什么?
留住客户的财务价值有多⼤?
服务的成本管理
服务利润链模型分析
赚客户⼀⽣的钱
⼆、服务观念升级与服务提升
没有最好,只有更好?
以客户为中⼼的真相
替客户着想为什么不对?
服务到底有多重要?
服务⼒是什么?
服务提升的⽬标,路径与过程
三、服务创新与服务⼯具设计
服务创新的基本原则
服务创新的⽬标管理
服务创新的两种精神
⽼服务怎样做好微创新
服务创新怎样从“⾯⼦”⾛向“⾥⼦”?
服务创新的落地关键:服务⼯具设计
四、客户体验管理与流程再造客户体验模型
客户印象设计
客户接触点管理
服务愿景与服务蓝图设计
基于客户体验的服务流程再造
客户体验管理
李羿锋老师的其它课程
发布内容,请点我!
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183