核心员工管理---服务期、竞业限制与特殊待遇设定技巧
核心员工管理---服务期、竞业限制与特殊待遇设定技巧详细内容
核心员工管理---服务期、竞业限制与特殊待遇设定技巧
课程三:核心员工管理---服务期、竞业限制与特殊待遇设定技巧
【课程对象】适合于HR参加
【课程背景】
《培训服务期协议》、《竞业限制协议》等,与《员工手册》一样,也是企业进行劳动管理的
重要工具,依法建立和完善严谨规范的劳动管理文书,既是企业的权利,也是企业的义
务。随着劳动合同法对员工辞职权的保护和尊重,在一定程度上给企业的管理和约束核
心员工跳槽带来了很大的挑战。一定意义上说,企业管理必须依靠相关配套的系列协议
进行约束或待遇留人,否则,企业管理无依可据,将面临难以维持的管理困境。因此,
了解其中核心内容的制订要点及实务操作技巧均必不可少。
【课程目标】
通过本课程学习,使学员明确培训服务期协议、竞业限制协议的拟定、修订的基本原则
和方法技巧,避免日常管理中的常见误区,从而实现企业对核心员工的有效管理、降低
劳动用工风险、减轻企业用工成本。
【课程大纲】
一、培训协议与服务期协议实务
(一)法律规定
(二)培训的类型
(三)培训事项约定
1、培训起始时间
2、培训地点
3、培训计划与内容
4、用人单位对培训结果的要求
(四)培训费用及相关约定
1、培训费用(学费、津贴以及相关费用等)
2、纪律和保密责任
3、中途退学、培训中止与终止约定
4、薪酬、费用报销约定
5、回公司岗位与薪资约定
(五)服务期及违约责任
案例1 海外培训离职争议案
(六)培训协议操作实务
1、什么样的培训、服务期的违约金约定无效?
2、什么样的辞职可以不承担服务期违约金?
3、什么样的辞退仍需要支付服务期违约金?
4、劳务派遣能否约定培训服务期违约金?
5、服务期长于劳动合同期限时如何处理?
二、保密协议与竞业限制协议实务
(一)法律规定
(二)关于知识产权
(三)关于保密事项
1、保密信息的范围
2、保密义务的陈述
3、违反保密义务情形的陈述
4、保密义务与保密费
5、责任追究
(四)关于竞业限制
1、竞业限制的范围
2、竞业限制的期间
3、违反竞业限制的情形陈述(直接经营或间接入股或操纵获益等)
4、竞业限制经济补偿金(数额、支付程序、相对方的权利与义务的放弃)
5、竞业限制违约金(数额、支付程序、相对方的告知义务)
案例2员工离职违约追究刑事责任案
(五)保密协议与竞业限制协议操作实务
1、是否一定要签订保密协议?
2、保密协议能否约定违约金?
3、如何处理员工拒绝签订竞业限制协议?
4、保密期限有无限制?
三、特殊福利待遇
(一)法律规定
(二)特殊福利操作实务
1、什么是法定福利
2、什么属于特殊福利
3、劳动合同法对特殊福利待遇有何影响
4、2008年1月1日之前的约定是否继续有效
案例3 赞助员工买房离职追偿争议案
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