3-02 ISO 14001:2015 环境管理体系 标准解析

  培训讲师:朱跃进

讲师背景:
朱跃进老师(北京)--质量管理品质管理老师Ø北京中质环宇认证咨询中心咨询师Ø北京市公安局技防办特聘讲师Ø机械设计制造专业、工业工程专业,高级工程师。【个人简介】朱跃进老师,70年代出生,北京人,硕士研究生(本、硕均985高校),机械设计制造 详细>>

朱跃进
    课程咨询电话:

3-02 ISO 14001:2015 环境管理体系 标准解析详细内容

3-02 ISO 14001:2015 环境管理体系 标准解析

ISO14001:2015环境管理体系
内审员培训培训课程大纲


【课程背景】

国际标准化组织(International Standardization
Organization,ISO)最近公布了一个指导文件,《ISO Directives
2013》。该指导文件中有一个规范性的附件,叫做《附件SL》(Annex
SL)。这个《附件SL》其实是一个管理体系标准(Management System
Standards)的标准模板(template),即是一个“标准的标准”。按照国际标准化组织的
要求,将来所有的ISO管理体系标准,如我们熟知的ISO 9001,ISO 14001,ISO
27001等,在今后修改时都要按照《附件SL》的要求重写。新版国际环境管理体系标准ISO
14001:2015已经考虑并采纳了ISO Directive附录SL这一高水平框架和通用语言。

此次国际标准化组织的《附件SL》的目的就是为了缓解各种管理体系标准的不统一状况。
这不仅有利于管理体系标准的实施,也为今后一致性的管理体系标准的制定建立标准模
板。
ISO组织已经正式发布ISO
14001新版标准文本。本次改版研究了最新的环境管理趋势,不论在形式、结构和内容都
有重大变化,被认为是面向未来25年的环境管理标准。
您也许希望快人一步获得ISO 9001改版的最新资讯,一窥ISO
9001文本的全貌,了解本次改版的精神和原则。在转化的过渡期如何能全面了解、掌握
ISO
9001新标准的要求?新版会给我们带来怎样的变化?对新版该开展哪些工作呢?如何使
我们的基础管理体系ISO 9001/ISO14001更好的融合并发挥最大的效能?

【课程目标】
理解ISO14001的要求及如何运用于体系中,掌握内部审核的技巧和审核的流程,培养
内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。

【参加人员】
影响环境和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管
理体系内部审核员、其他期望参加的人员。


课 程 内 容

第一部分 为什么要改版?---ISO14001:2015主要变化
——ISO14001环境管理体系标准的演化
——为什么要改版?
——改版的路线图
——术语和定义
——管理体系标准的结构
——ISO14001:2015 新版主要变化

第二部分:ISO14000基础知识
1.ISO14001基本知识讲解
2. 环境问题及ISO14001标准起源
3.ISO14000标准的构成
4.管理体系认证和产品认证的关系
5.环境标志认证和环境管理体系认证的关系
6.环境体系认证的基本条件

第三部分:环境管理概念
1.环境
环境的概念
环境的范围
环境管理体系与安全管理体系的关系

2.环境因素
环境因素的概念
环境因素与重要环境因素的关系

3.环境影响
环境影响的概念
环境影响都包括哪些内容

4.相关方
相关方的概念
相关方都有哪些

第三部分:ISO14001标准讲解

1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义

4 组织的背景
4.1 理解组织及其背景
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 环境管理体系范围的确定
4.4 环境管理体系

5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 环境方针
5.3 组织的作用、职责和权限

6 策划
6.1 策划应对威胁和机遇相关风险的措施
6.1.1 总则
6.1.2 重要环境因素
6.1.3 合规性责任
6.1.4 威胁与机遇相关风险

6.2 策划达成环境目标
6.2.1 环境目标
6.2.2 策划实现环境目标的措施


7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成文件的信息

8 运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 应急准备和响应

9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1 总则
9.1.2 合规性评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审

10 持续改进
10.1 不符合和纠正措施
10.2 改进


第四部分 ISO14001:2015获证组织如何应对?
——新版标准要求的变化
——标准修订历程
——环境管理体系文件的处理
——管理者代表的应对

第五部分:环境管理体系审核
——内部审核的流程
——内部审核实施
——如何召开首末次会议?
——现场审核的提问方法
——现场审核的追踪方法
——客观证据的获取方法
——如何汇总审核发现及开具不合格项
——如何编制审核报告
——纠正措施要求的提出及验证方法
——审核员素养
——现场气氛控制
——时间及进度掌控
——案例分析及讲解
——典型ISO14001案例讲解

 

朱跃进老师的其它课程

职业病防治法与健康知识课程大纲第一部分:《中华人民共和国职业病防治法》解读第一章总则第二章前期预防第三章劳动过程中的防护与管理第四章职业病诊断与职业病病人保障第五章监督检查第六章法律责任第七章附则第二部分:职业卫生知识第一章:职业病的定义与范畴1.概述1.1职业卫生工作方针与工作内容1.2职业性有害因素与职业病1.3Xxxx企业主要职业卫生问题1.4职业病发

 讲师:朱跃进详情


OEE设备综合效率提升课程介绍在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM、设备预防维修,以此来提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。课程大纲一、认识设备综合效率OEE1、设

 讲师:朱跃进详情


可靠性工程课程大纲第一章:可靠性基本概念1、可靠性学科发展历程2、可靠性的定义——IEEE可靠性的定义——装备可靠性的定义——产品工作可靠性的定义——广义可靠性3、可靠性学科研究的内容4、可靠性设计的主要工作5、二十世纪留给二十一世纪可靠性工程热点问题第二章可靠性基础理论第一节、可靠性特征量——定义:——可靠性特征量指标——可靠度与不可靠度——失效(故障)密

 讲师:朱跃进详情


面向成本的的设计(DFC)培训课程大纲课程简介:DFC(DesignForCost)的意思是面向成本的设计,它最早出现于九十年代初期,是指在满足用户需求的前提下,尽可能地降低成本,通过分析和研究产品制造过程及其相关的销售、使用、维修、回收、报废等产品全生命周期中的各个都分的成本组成情况,并进行评价后,对原设计中影响产品成本的过高费用部分进行修改,以达到降低成

 讲师:朱跃进详情


可靠性(RAMS)培训大纲课程简介:此课程培训,学员能够全面了解铁路设施-可靠性、有效性、维修性和安全性(RAMS)的规范和认证要求,全面掌握IRIS标准中关于RAMS的要求,并帮助企业培养铁路行业RAMS技术人员和管理人员,帮助企业提升产品的可靠性、有效性、维修性和安全性研究开发水平,提高产品质量,赢得客户满意和忠诚.课程特色:1.全面了解铁路设施-可靠性

 讲师:朱跃进详情


TRIZ——创造性解决问题方法这是一门神奇的课程前苏联国家机密三星公司成功的基石中国众多公司的竞争利器三天你的公司就会改变你的人生就会改变一、【课程背景】北京时间12月4日晚间消息,汤森路透4日评选出2012年全球创新力企业(机构)百强,共47家美国企业、32家亚洲企业、21家欧洲企业上榜。虽然中国专利申请数量领先全球,但由于专利质量及影响力不足,中国公司无

 讲师:朱跃进详情


VAVE价值工程   11.18

VA/VE价值工程分析课程大纲【课程背景】价值工程发展源于美国通用电器(GE)公司的石棉事件,二战期间,美国市场原材料供应十分紧张,GE急需石棉板,但该产品的货源不稳定,价格昂贵,时任GE工程师的Miles开始针对这一问题研究材料代用问题,通过对公司使用石棉板的功能进行分析,发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上,以避免涂料沾污地板引起火灾,后来,Mile

 讲师:朱跃进详情


FTA故障树分析培训课程大纲第一章概述1、故障树的定义2、故障树分析——定性分析——定量分析——FTA的目的——FTA一般步骤3、故障树分析常用的术语及符号——底事件——顶事件——中间事件——开关事件——条件事件4、故障树分析常用的逻辑门及符号——与门——或门——非门——表决门——顺序与门——异或门——禁门——故障树转移符号第二章建立故障树的方法1、建立故障

 讲师:朱跃进详情


制造型企业全面工艺管理课程大纲课程目的工艺是设计和制造的桥梁,产品从设计变为现实是必须通过加工才能完成的。工艺是制造技术的关键,设计的可行性往往会受到工艺的制约,因此,工艺方法及其水平是十分重要的。工艺和管理紧密结合,形成一个整体,以适应市场经济发展的需求,是当前制造技术的发展方向。将设计、工艺和管理结合起来,就形成广义制造论的概念,因此,工艺管理技术的发展

 讲师:朱跃进详情


DOE——实验设计【课程背景】如何以最低成本实战顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员都会面临一些设计问题而导致目标很难实现,DOE作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者解决这些问题。DOE(实验设计)不但可帮助研发工程师一开始从质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出先天性健壮产品(这恰

 讲师:朱跃进详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有