KYT危险预知训练
KYT危险预知训练详细内容
KYT危险预知训练
KYT危险预知训练
课程大纲
课程前言:
KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起
的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,
在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。
课程大纲:
第一章:KYT理论基础
一、定义
二、背景
二、起源
三、KYT活动目的和作用
四、KYT活动实施办法和步骤
第二章:KYT活动实施步骤
一、实施方式
二、推进方法
第一步:把握现状
——操作方法及步骤
——注意事项
——操作案例
第二步追究本质
——操作方法及步骤
——注意事项
——操作案例
第三步:阐述对策
——操作方法及步骤
——注意事项
——操作案例
第四步:确定目标
——操作方法及步骤
——注意事项
——操作案例
三、推进注意事项
第三章:KYT推进流程
第一阶段:KYT试点期
重点之一:作业的标准化
重点之二:劳保用品的配戴标准化
第二阶段:KYT展开期
——内容及方法
第三阶段:自主管理期
——操作步骤及流程内容
第四章:KYT实例分析
第五章:企业现场问题实际演练
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