组织行为学(两天课)

  培训讲师:尹文刚

讲师背景:
尹文刚老师1978年毕业于首都医科大学医疗系。1983年获中国科技大学研究生院理学硕士学位。1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。1991-1994年,英国伦敦大学研究员。1995年回国后任中国科学院心理研究所教授、博导。兼任清华大学、北 详细>>

尹文刚
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组织行为学(两天课)详细内容

组织行为学(两天课)



组织行为学
课程介绍
课程时间:两天
授课教师:尹文刚教授
英国伦敦大学心理学博士
中国科学院心理研究所研究员,博士生导师
讲授方式: 互动
案例分析
小组讨论
主要讲授如下八大内容:
1. 领导心理
a) 卓越领导的核心
b) 集体潜意识的学问
c) 使命化管理
d) 认人听话的科学
(2)组织能力提升
e) 识人技巧
f) 用人的基本原则
g) 韦尔奇的用人矩阵
3. 如何提高领导者的个人魅力
a) 心理资本的核心内容
b) 其他。。。。。。
4. 打造高绩效团队
a) 集体的凝聚力
b) 榜样的作用
5. 激励
a) 动机的学问
b) 保健因素和激励因素
c) 激励是一种过程
d) 有没有不花成本的激励?
(6)有效沟通
a) 沟通障碍的核心
b) 有效沟通的PAC法则
c) 五大沟通技术
7. 冲突应对
e) 冲突案例
f) 冲突并不难以解决
g) 冲突处理的心理学手段
(8)压力管理
a) 自我诊断
b) 做自己的心理医生
c) 员工辅助计划
d) 几种常用的减压技术

 

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企业脑力拓展   11.17

企业脑力开发尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员课时:两天对象:企事业管理者和员工简介:本课程凝聚了尹文刚博士从事多年心理科学研究和企业脑力开发实践的成果,将高深的脑科学和心理学知识与企业具体运行实践紧密结合起来,包含了多项思维拓展游戏和脑力开发练习,以及如何在企业营销和研发过程中具体操练的实例,在一种互动和情趣盎然的氛围中让学员切切实

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人际技能训练   11.17

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压力管理培训对象:管理干部及员工授课方式:讲授与学员参与的多种形式结合,自我审视,具体操练课程目标:了解健康心理,学会检测、调节和管理,提高工作绩效课程大纲(1).自我诊断在工作和生活中,你出现过这些现象吗?注意一下你的身体,这些症状你也有吗?不要等到问题出现了再来就医,也许那时就太晚了。这里的一些测定可以帮助你发现你尚未重视到的心理和生理症状,简单实用的心

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沟通课程   11.17

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(1).自我诊断在工作和生活中,你出现过这些现象吗?注意一下你的身体,这些症状你也有吗?不要等到问题出现了再来就医,也许那时就太晚了。这里的一些测定可以帮助你发现你尚未重视到的心理和生理症状,简单实用的心理量表帮助你对自己的心身健康作出准确的判断。(2).压力ABC压力的两面性“应战”状态三大因素和三个时期巨石还是细砂?压力,潜能和绩效同样的事件引起人们不同

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