结构化思维与高效表达

  培训讲师:李巍华

讲师背景:
李巍华老师——企业人力资源管理实战导师Ø原阳光德众集团企管中心人力总监Ø原盟盛投资集团人资中心总监Ø原中国信科-虹信通信培训经理Ø企业管理咨询师(国家认证)Ø湖北省中小企业公共服务特聘服务专家Ø武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心特聘讲 详细>>

李巍华
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结构化思维与高效表达详细内容

结构化思维与高效表达


结构化思维与高效表达

讲师:李巍华
课程目标:
1.认识结构化思维,提升思维的逻辑性;
2.掌握并运用结构化思维的工具和方法;
3.学习有效表达的要点,理性与感性相结合。
培训时间:
3H
|课程大纲 |
|模块内容 |课程大纲 |
|结构化思维 |一、什么是结构化思维 |
| |二、结构化思维的作用 |
| |1.清晰表达您的思想 |
| |2.思考与写作的提升 |
| |3.商务沟通与报告呈现 |
| |【练习】会议通知 |
| |三、结构性思维四个原则 |
| |1.结论先行 |
| |2.以上统下 |
| |3.归类分组 |
| |4.逻辑递进 |
| |四、构建逻辑清晰的结构 |
| |1.先重要后次要,先全局后细节 |
| |2.先结果后过程,先结论后原因 |
| |五、组成金字塔结构 |
| |1.归类分组,将思想组织成金字塔 |
| |2.自上而下表达,结论先行 |
| |3.自下而上思考,总结概括 |
| |【练习】项目管理 |
|高效表达技巧 |一、表达的结构 |
| |1.起(10%)—开场(开场白) |
| |2.承(40%)—主题(内容) |
| |3.转(30%)—解决方案 |
| |4.合(20%)—Q & A |
| |二、表达的中心思想的要诀(T O P S) |
| |1.有的放矢 |
| |2.贯穿整体 |
| |3.掷地有声 |
| |4.言之有据 |
| |三、组织素材MECE原则 |
| |1.相互之间具有排他性 (不重叠) |
| |2.整体而言毫无遗漏(不遗漏) |
| |四、表达逻辑顺序的结构 |
| |1.时间顺序 |
| |2.结构顺序 |
| |3.重要性顺序 |
| |【练习-结合工作情况,选题按逻辑顺序报告】 |

 

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