《突出优势的EXCEL职场技能提升》
《突出优势的EXCEL职场技能提升》详细内容
《突出优势的EXCEL职场技能提升》
《突出优势的EXCEL职场技能提升》
Microsoft Excel电子表格又叫电子试算表程序。从微软中一款小软件成长为今天个人计算机数据处理电子制表软件的霸主。你或许听说并使用过。制作表格入门很简单，做好却并不容易。对大部分的职场人士来说，并不需要成为一名制表专家，而只要掌握常用功能满足工作需求即可。如何能用最少的投入获得最大的成果。您需要一些个性化的定制和额外的指导，一次性地实现批量升级企业内部职业化的数据能力。
正如万紫千红不过由红黄蓝三原色调配而成，千变万化的表格也只由三张表格构成。如何实现“一表变多表”的神奇转换呢？如何轻松完成各种数据处理与分析任务呢。来一场《突出优势的EXCEL职场技能提升》的批量更新升级吧。只有冲破固有的分析思路，掌握最根本的制表心法，你才能玩转Excel，让这个强大的数据处理工具为你所用，成为你的职场神器！
课程背景
职场数据报表混乱，如何突出优势，不知从何说起，更无法向领导展示要点；
搞不清EXCEL在工作中的作用，花了大量的时间却得到了甚小的回报；
下载了上成百上千的EXCEL技巧，最后还是做不出合适的报表；
原本想用数据说话，结果呈现出来的还是不能打动人心；
EXCEL的图表可视化，结果自己的图表总不能表达自己的优势；
学过EXCEL，全教的是技能，用的时候就是想不起来用什么操作；
同事同行的EXCEL做得又快又好，领导赞许，我却备受冷落；
看了无数篇的教程，每次都觉得有道理，用时却总是毫无头绪，只能再次查询。
课程收益
用一个案例贯穿职场汇报EXCEL的18个常用技能，现场完成突出优势的EXCEL表格制作；
如何突出优势，只缺一套思路，独家版权：用量化和可视化的数据优势来呈现自己的工作内容
如何呈现结果，难于视觉化呈现，现突显数据优势的8张通用示意图分享给你
都说一图胜千言，但“表哥”“表姐”们都被如何选图难住了。你只是不知道背后的规律，额外的彩蛋，让你再也不用担心选图了。独家版权：42张精准图表，用图表有理有据地呈现内容，说服上级；
最后，言之有理也很重要，如何把你所做，所思，所感准确地传递汇报，你还欠一套逻辑。现场揭秘：6种逻辑结构囊括了绝大部分的职场情境
课程大纲
EXCEL的作用
我要做个数据表
三分天下（新建表格，三张表的用途）
一次只做一件事
案例操作一
EXCEL的数据管理
基础数据（数据各类子项，参数）
中转数据（运算，汇总，神奇的四因子）
终极数据（呈现，汇报）
案例操作二
EXCEL的数据汇报
数据透视表（文不如字，字不如表）
图文结合（字不如表，表不如图）
声情并茂（表不如图，图不如讲）
案例操作三
王亚芹老师的其它课程
卓越团队 04.24
卓越团队——体验信任培训对象企业经理∕主管∕全体员工培训方式专题讲解∕小组研讨∕案例分析∕互动游戏∕测试与练习培训时间6—8小时培训目标▷明确个人和团体的关系▷指导学员树立积极的心态▷掌握团队沟通和冲突的基本概念▷体验团队合作的重要性▷体验彼此信任的重要意义▷制定团队合作的准则▷体验团队的力量培训大纲第一单元团队精神训练活动：雨点变奏曲测试团队的健康度理论阐
讲师：王亚芹详情
获取人才优势非人力资源经理的人力资源管理 04.24
获取人才优势---非人力资源经理的人力资源管理【课程简介】从普通员工到部门主管的角色转变，面对截然不同的工作，这也就要求自己的心态也要随之转变。报告打了好久了，人力资源部门就是招不来我要的人？咱们的绩效方案是科学，但是我们的员工做不到怎么办？你这个岗位我觉得价值被低估了？每个季度都要搞绩效考核，有这些时间我们还不如多拜访一个客户，多生产几个产品；绩效面谈时人
讲师：王亚芹详情
绩效管理 04.24
绩效管理与有效反馈课程对象企业中高层管理者、各层级经理主管、人力资源管理者、需要提升带团队能力的相关人士等。课程时间精讲版两天，精华版一天课程目的培养整体绩效管理体系构建的能力，打造适合企业的科学绩效体系;解析以战略为导向的绩效管理与激励机制；案例剖析，复盘绩效管理活动;，掌握相关要领及方法;课程背景：企业竞争的核心就是人才的竞争！一个企业的成功，除了企业选
讲师：王亚芹详情
员工激励实务 04.24
员工激励实务研习方案一、导言：无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的人际关系都是重要前提。本课程是结合公司培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了世界上最先进的行为分析系统，使中高层管理者能够实现“知行合一”的跨越。二、课程收益1、运用DISC系统
讲师：王亚芹详情
招聘体系与面试 04.24
招聘体系与面试课程对象企业中高阶主管，HR从业者，参与招聘的面试官课程时间精讲版两天，精华版一天课程目的培养整体招聘体系构建的能力，打造适合企业的科学招聘体系;掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甄选方法组织企业人才选拔活动;，掌握相关要领及方法;课程背景：企业竞争的核心就是人才的竞争！一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合
讲师：王亚芹详情
职涯规划课《知己职彼重构职业路径》 04.24
《知己职彼—重构职业路径》【课程介绍】：当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。对于现代企业的每一位员工来说，人人都期望事业成功，这是人的本性。然而，许多人陷入了迷茫和困惑：事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事
讲师：王亚芹详情
中小企业人力资源管理 04.24
中小企业的人力资源管理课程对象企业中高阶主管，HR从业者，参与公司运营的各类人才官课程时间精讲版两天，精华版一天课程目的本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管理专业能力，成为企业发展中人才培养的得力助手，帮助公司提升业绩，提升
讲师：王亚芹详情
FDT核心团队高效协作工作坊 04.24
FDT核心团队高效协作工作坊“我虔诚的相信，在如今这个信息和变化无处不在的社会，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。”------帕特里克·兰西奥尼先生课程对象组织管理者课程时间FDT标准工作坊两天，精华版半天课程目的通过改善团队状态，向着更具有凝聚力的团队迈进。课程背景：过去15年，被世界500强企业广泛运用；国际著名
讲师：王亚芹详情
FDT团队协作工作坊 04.24
FDT团队协作工作坊“我虔诚的相信，在如今这个信息和变化无处不在的社会，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。”------帕特里克·兰西奥尼先生课程对象组织管理者（真实领导团队一起参与，效果最佳）课程时间FDT工作坊两天（完整版两天，精华版一天）课程目的通过改善团队状态，向着更具有凝聚力的团队迈进。课程背景：过去15年，
讲师：王亚芹详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
