数字兵法-互联网+商业模型-(6小时)
数字兵法-互联网+商业模型-(6小时)详细内容
数字兵法-互联网+商业模型-(6小时)
《数字兵法》
互联网+商业模型创新
主讲:韩迎娣
【课程背景】
进入互联网+时代后,互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,商业信息变得越来越对称,面对互联网冲击不知道该怎么应对,企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想,应对自如,建立一套属于企业自身的商业模型?
课程将以互联网商业特点为切入点,采用3W3H课程体系,帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析,解决学员在企业互联网+商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业务逻辑理不清、现有系统与实际业务不匹配、系统管理不到位、给员工增负担”的几大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。
【课程收益】
了解互联网发展历程、特点及环境下的商业特点
建立互联网环境下的商业模型、商业应用场景
掌握辨识企业核心能力,进行互联网+商业模型创新的方法
掌握互联网环境下的用户特性,用户管理,用户营销
基于互联网环境下的企业价值提升
掌握如何设计互联网商业模型及未来商业趋势
【课程宗旨】让传统企业学会在互联网+环境下的商业模型设计、业务逻辑梳理,提升企业互联网与业务结合能力
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
互联网+,+的是什么?1、思维创新技术路径
2、什么是互联网+?
3、互联网+对企业的影响
4、消费升级必然带来产业升级
什么是产业互联网?
产业互联网VS消费互联网
产业互联网VS物联网、互联网+、智能+
5、如何设计互联网+商业模式
6、商业模式的应用场景
二、企业该如何+互联网?
1、互联网+的企业,该如何定位?
愿景
目标
3、企业互联网+的业务逻辑是什么?
4、企业互联网+的业务逻辑设计方法论
流程梳理
单点启动
优化创新
快速迭代
敏捷管理
扩展延伸
运营管理
外部生态
体验与安全
案例:
三、互联网环境下的用户特性?
1、互联网用户都有谁?
互联网用户结构是什么?
互联网用户有哪些行为习惯?
如何给互联网用户画像?
用户消费能力解析
谁是你的用户?
2、用户增长系统
用户增长框架
用户生命周期
用户AARRR体系
用户迁移路径
3、用户关系管理
4、让用户乐于传播
案例:
四、从互联网+到智能+
1、互联网+后影响价值因素有哪些?
2、从万物互联到万物智联,未来已来
3、未来零售行业发展趋势
有温度的科技能力
零售价值链被数字化重塑
让商品与服务主动找用户
深度挖掘供应链价值
渠道融合无边界
关注边际成本
用户数据质量
4、数据驱动的商业智慧决策
5、基于数字化的智能商业
从互联网+到智能+
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的快速发展
企业在经营各环节实现智能决策
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