产品与用户驱动的商业模型创新
产品与用户驱动的商业模型创新详细内容
产品与用户驱动的商业模型创新
《产品与用户驱动的商业模型创新》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击,许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代;这是一个以用户为中心、产品为王的时代;企业提供的服务或产品,早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来做,企业该如何利用产品体系、用户关系逻辑,解构新时代环境下的“新价值产品体系“
课程将以产品模型体系及用户为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员重新认知产品,认知产品价值体系?产品如何快速抢占用户心智?产品在商业模型里,主要价值体现在哪些方面?企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资产与价值?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
学会产品设计体系结构、认知用户关系及商业模型
认知产品创新带来的企业核心商业价值提升
学会用户故事地图来厘清用户、场景、需求的关系
学会商业模型的设计
学会在构建的商业模型逻辑里进行产品、用户需求的迭代
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
产品模型体系
思维创新
产品战略
产品与市场
产品与用户
产品与创新
如何重新定义产品
产品定位与价值主张
从0至1,为谁服务
从1至10,用户覆盖
从10至100,普惠性
用户需求与产品思维模型
产品作用力
真痛点
强需求
自带流量属性
产品爆发的核心能量
场景能量
终端能量
案例:
学会用数据认识你的用户
1、用户特点
用户结构
X、Y、Z世代
消费能力分析
2、用户画像
用户信息标签化
用户画像消费场景
用户画像标签体系
3、用户营销与行为分析
用户分群
定位营销目标群体
用户行为分析模型
让用户乐于传播
4、用户增长系统
用户增长框架
用户生命周期
用户AARRR体系
用户与应用场景关系
用户故事地图
练习:用户故事地图
商业模式画布
什么是商业模式画布
商业模式画布的作用
商业模式画布的九大模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
练习:商业模式画布
四、敏捷项目管理
1、什么是敏捷项目管理?
2、敏捷项目管理误区
3、敏捷项目管理5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
4、迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
5、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例:
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