《小贷风险控制大纲》
《小贷风险控制大纲》详细内容
《小贷风险控制大纲》
小额信贷风险控制
课程大纲:
(中间以课堂提问形式穿插,案例式、训练式、沙盘式教学)
一、小贷客户的特点(0.5小时)
1. 收入低,资产少
2. 家庭或家族生意
3.“不正规”的生意
4. 不规范的财务数据
二、小贷风险防控(4.5小时)
环境风险分析
行业竞争环境分析
行业生命周期分析
行业市场结构分析
行业盈利能力分析
现场调查:问询法、盘点法等
非现场调查:
客户品质基础分析:客户历史分析、股东背景分析、信誉状况等
客户经营管理状况分析:采购、生产、销售阶段
“三品三表一流”分析法
财务综合因素分析
获取财务数据的目的
识别贷款申请人的借款需求
评估贷款申请人的还款能力
为贷款申请人设计合适的贷款产品
资产负债表的阅读与风险防范
资产负债表的阅读
资产、负债、所有者权益
重点科目分析:
应重点关注并结合科目明细――货币资金、应收账款、预付账款、其他应收款、存货、固定资产、在建工程、无形资产(有无土地产权涉及?)、短期借款、应付账款、预收账款、其他应付款、实收资本
疑点分析:
存货:结合实地考察及科目单据调阅――实地考察原材料仓、产成品库,数量价值是否相符?原材料品牌?产成品包装及入库时间?等等
其他应收款/其他应付款:翻检“垃圾箱”,有无重大可疑?
固定资产:与企业规模、厂房设备是否匹配?
未分配利润:数字真实性?与企业经营周期是否匹配?未来会分红吗?
案例分析训练
现场编制小贷客户资产负债表(以实战演习及小组PK形式穿插)
利润表的阅读与风险防范
利润表的阅读
主营的突出性,营业利润的主导型,整体获利性
疑点分析与陷阱识别:
结合企业所在行业分析盈利能力及费用合理性
案例分析训练
现场编制小贷客户利润表(以实战演习及小组PK形式穿插)
现金流量表的阅读与风险防范
现金流量表的阅读
经营活动现金,投资活动现金,筹资活动现金
重点科目分析:
什么是健康的现金流量表?企业自我造血功能
现金流构成分析:
8种构成模式分析
疑点分析与陷阱识别:
现金流变化与企业经营活动是否匹配?
现金流量表与资产负债表和利润表的相关科目是否对应?
案例分析训练
现场编制小贷客户现金流量表(以实战演习及小组PK形式穿插)
三、小贷担保方式与法律风险(0.5小时)
1.小贷保证法律风险与风险防范:保证人资格、信誉、履行合同能力
2.小贷抵押法律风险与风险防范
3.小贷质押法律风险与风险防范
四、案例分析(0.5小时)
(头脑风暴、重点总结,以实战演习及小组PK形式穿插)
张超老师的其它课程
《客户财务报表分析实务》 03.12
客户财务报表分析实务培训目标:参加本课培训人员应掌握会计学原理、统计学原理和从事过信贷业务操作。通过本课程学习和讨论,能够提高全面、系统分析企业财务状况,识别客户风险,营销客户的专业能力。本课程安排大量的实例分析,既突出了技术训练和情景模拟,又强调了实务操作。课程时间:6小时课程大纲:第一单元财务报表分析基础(中间以课堂提问及小组PK形式穿插,0.5小时)1
讲师:张超详情
《信贷风险审查与反洗钱大纲》 03.12
信贷风险审查与反洗钱培训时长:6小时(1天)培训对象:对公客户经理、支行行长课程大纲:第一单元信贷风险审查(中间以课堂提问形式穿插,案例式、训练式教学)一、信贷资料审查1、信贷资料完整性审查2、调查及申报流程合规性审查二、借款人主体资格及基本情况审查客户历史品质、股东背景、高管素质、信誉状况三、借款需求审查四、信贷风险审查1、市场风险审查2、非财风险审查1)
讲师:张超详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195