《人性中的水元素--投诉处理技巧》
《人性中的水元素--投诉处理技巧》详细内容
《人性中的水元素--投诉处理技巧》
投诉处理兵法
课时设计:2天
培训对象:网点主任、网点大堂经理
课程背景:
客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心力,拥有持续竞争优势的企业的员工也能
从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能
力已成为企业竞争的新焦点。而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节
,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、
投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。
课程特色:
通俗易懂——用身边发生的事,直击问题核心,易于理解掌握
实操性强——方法可操作性强,大都可以直接使用
行业性强——大部分的案例都是直接来源于银行一线
课程收益:
1. 让全新的客户服务理念能真正渗透在客服人员的言行举止之中;
2. 帮助学员了解和分析投诉客户的理性诉求和非理性心理。
3. 提升学员对疑难投诉的认知和解决问题的技巧。
4.
通过分析投诉案例、案例实战演练帮助学员掌握客户投诉处理的关键流程与应对技巧。
课程大纲:
第一章:道篇—将心比心、换位思考
现场案例1:一天中午,一位客户到网点办理业务,由于之前等候时长太长(一个小时)
,以致于客户将不满发泄到了柜员身上。客户办完业务后不走,拿着几百元前一直办理
存取,这时柜员小芳也表现出不耐烦。做为大堂经理的你,此时会怎么处理?
提问:你如何看待客户投诉?
让我们来投诉一下自己。
重视顾客服务,防止/处理顾客不满抱怨投诉的重要意义。
1. 投诉的客户是父母、医生与朋友
2. 重视投诉就是改进的机会
3. 投诉处理不当将会带来可怕的后果
4. 正确处理投诉可以产生积极的影响
客户投诉原因分析
1. 客户不满的等级
2. 客户满意与投诉分析模型
3. 导致客户投诉的四大原因
4. 投诉客户类型与行为特征
5. 非投诉抱怨客户的类型与心理
6. 客户希望通过投诉得到什么?
现场案例1之话术设计
第二章:术篇—工欲善其事、必先利其器
现场案例2:节假日办理业务的客户较少,这时来了一位客户,一进来便怒气冲冲的说:
“谁是大堂经理,我有事要问他。”大堂经理及时来到客户面前,亲切地说:“我是大堂经
理,您有什么问题要咨询?”客户说:“你们的借记卡为什么要收年费,还有存折?我现
在要消卡和存折。但你们不能收取我的任何费用。你们银行就是霸王企业。”做为大堂经
理的你,会如何应对该客户的抱怨?
投诉抱怨处理的原则
1. 积极面对、以诚相待
2. 追本溯源、将不满转为需求
3. 先解决心情、再解决事情
4. 换位思考、有礼有节
5. 结果导向、解决问题
按部就班:投诉处理的步骤
1. 有效倾听、接受批评
2. 换位思考、理解同情
3. 巧妙道歉、平息不满
4. 调查分析、提出方案
5. 执行方案、再次道歉
6. 深刻检讨、总结经验
前车之鉴—投诉处理的禁忌
1. 含糊其辞 以已度人
2. 复述痛苦 冠冕堂皇
第三章:战篇—沙场点兵
银行投诉案例演练
案例三:客户投诉银保产品
案例四:客户投诉ATM机吞卡
(分组进行演练,相互点评后由讲师加以总结,以加强授课效果)
讲师助理:
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