《2015年电话经理服务与销售能力提升》
《2015年电话经理服务与销售能力提升》详细内容
《2015年电话经理服务与销售能力提升》
电话经理能力提升
课时设计:2天
培训目标:
1. 帮助学员提高了解客户真正的需求的技能;
2. 帮助学员提升成功推荐适合客户的产品及服务的能力;
3. 掌握电话经理能力提升服务和营销的技巧;
4. 掌握客户关系维系和管理的方法。
培训方式:
1.
现场讲授:对服务营销的知识、方法和流程进行详细阐述,使学员可以掌握服务营销工
作的全貌
2.
互动提问:在培训过程中,培训师和学员可相互提问,以便更好的掌握和了解培训内容
3.
案例研讨:通过典型案例分析和研讨,让学员快速吸收所学知识并加以运用,获得更丰
富的学习体验
4.
体验分享:在培训过程中,会穿插学员的学习心得和体验分享,使学员能够从多个维度
和视角掌握培训内容
5.
启发游戏:将部分培训内容融化到游戏中去,让学员在游戏中学习,从而使培训的趣味
性大大增强
课程大纲:
第一部分 未来始于足下
第一讲 电话经理人员的从业心理
1. 3H原则――你快乐吗?
2. 以终为始
3. 个人愿景
4. 选择的自由
第二讲 电话经理服务营销思维,定位与心态
1. 电话经理营销为什么难?
2. 电话经理营销难在哪里?
3. 电话经理营销中营销的价值
4. 电话经理营销的思维定位
5. 电话经理营销的心态调整
第二部分 提升电话经理服务营销的成功率
第一讲 电话经理营销前的准备——客户购买心理
1. 你是谁?
2. 我为什么要听你讲?
3. 你到底要讲什么?
4. 对我有什么好处?
第二讲 如何降低开场白后的拒绝率
1. 前10秒内挂断电话的两大原因
2. 常见的错误应对
3. 认知拒绝与心理建设
4. 如何赢得信任
5. 打造高效的开场白
第三讲 产品呈现
1. 瞬间提高业绩的秘诀在产品呈现方法的不同
2. 我们不是卖东西的
3. 贵的&便宜的─利用对比心理进行销售
4. 选择题当中不能有『不』这个字
5. 从提问到命令式用语
6. 利用从众心理
第四讲 如何提高沟通有效性
1. 人&机器人&答录机
2. 成交的关键:不是你会说,而是客户会说
3. 愿意讲的关键─ 利用提问
4. 选择题的问法-关键诉求放在前还是后
5. 抚摩客户倾向的测试
6. 匹配学-电话营销的法宝
7. 一字之差产生的神奇变化
第五讲 电话经理能力提升营销过程中的异议处理
1. 客户产生异议的原因
2. 学习总结客户的语言的方法
3. 管理客户异议期望值的技巧
4. 有效处理客户异议的方法
5. 促成成交的技巧
第六讲 成交及后继追踪
1. 三种方法尝试让客户下单
2. 学会正确结单
3. 掌握成交的时机
4. 成交或没成交的后续
第三部分 提升客户关系维系和管理的方法
第一讲 当客户拒绝时
1. 挖掘客户的潜在需求
2. 客户反对理由越多,你越容易成交
3. 短缺心理促成下单
4. 利用发问控制局面
5. 促使客户发掘需要
第二讲 当客户说考虑考虑
1. 话外听音--了解你的客户
2. 蛛丝马迹—做好客户挽留
3. 如何克服客户的不关心
4. 接受和化解客户的顾虑
第三讲 客户关系维系
1. 异动关注
1) 数据会说话
2) 敏感
2. 维系策略
1) 维系政策
2) 维系心理
3) 维系时机
第四讲 管理客户的期望值
1. 对客户坦诚相告-我们能做些什么
2. 客观评价产品与服务
3. 与客户有效沟通
4. 控制客户的期望值
5. 争取客户认可与支持
6. 加强过程的美感
7. 对客户的要求要谨慎-不做过多的承诺,提供的一定比承诺的多
课后总结:
1. 案例欣赏
2. 案例分析
讲师助理:
吕玥老师的其它课程
《银行呼叫中心呼入式电话营销技巧》 04.25
银行呼叫中心呼入式电话营销技巧头脑风暴:您碰到哪些关于银行理财产品营销技巧、客户维护等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一部分:优秀的呼入式营销服务人员基本技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态训练凡事正面积极凡事巅峰状态凡事主动出击凡事全力以赴感恩心态
讲师:吕玥详情
《银行呼叫中心:呼入式电话销售技巧》 04.25
《银行呼叫中心呼入式电话营销技巧》头脑风暴:您碰到哪些关于银行理财产品营销技巧、客户维护等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一部分:优秀的呼入式营销服务人员基本技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态训练凡事正面积极凡事巅峰状态凡事主动出击凡事全力以赴感恩
讲师:吕玥详情
《高效客我沟通技巧提升》 03.08
高效客我沟通与倾听技巧课时设计:2天培训对象:理财经理培训收益:1、增强积极、耐心地倾听和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特点,揭密高效沟通密码,提升沟通效率;3、遇到冲突时能有效控制局面,影响他人获取客户沟通双赢;课程大纲:绪言、关于沟通一、21世纪就是影响力的世纪,不是你去影响别人,就是别人影响你二、世界由人组成,赢得人心,就赢得世界三、沟通不在
讲师:吕玥详情
《客户经理:利剑行动-客户经理营销能力提升攻略》 03.08
利箭行动-客户经理情境销售训练营课程背景:目前客户经理队伍在工作中存在的主要问题:1、客户经理将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、客户经理售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、客户经理对产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。…….客户
讲师:吕玥详情
《内训师一阶:银行初级内训师培训技能修炼》 03.08
银行内训师TTT初级培训课程课程收获:1、淡定从容的面对学员,让紧张情绪跟你说再见;2、绘声绘色的语言表达,让你的课程更有渗透力;3、自然得体的肢体语言,让你的课程更具感染力;4、精彩绝伦的互动技巧,让你的课程更具震撼力;5、谈笑风生的危机处理,让你的课程更具影响力。课程收获:2天(12小时),为了保证培训效果,建议每个班学员数不超过30人。课程大纲:第一部
讲师:吕玥详情
品牌:《大堂经理厅堂一体化服务培训》(两天版) 03.08
“成就卓越”—大堂经理综合素质修炼课时设计:2天培训对象:银行大堂经理课程背景:随着中国金融市场全面开放的进一步深化,无论是为了面对国际商业银行同台竞争的局势,还是适应企业内部管理升级的需要,国内商业银行的经营策略都在酝酿着变革,以更主动的姿态来筹划未来的发展方向。在此背景之下,服务网点作为大众市场影响度最高的服务渠道更面临着前所未有的竞争环境。同时,随着金
讲师:吕玥详情
品牌:《厅堂制胜-大堂经理综合能力提升》 03.08
厅堂制胜-大堂经理服务营销能力提升课时设计:4天课程收益:大堂经理是除硬件设施以外,代表银行的第一印象,“厅堂制胜”是提高客户满意度、忠诚度,银行网点转型升级,提升银行竞争力之关键所在,《厅堂制胜--大堂经理服务营销能力提升》课程应此而设。解决实际大堂管理工作4大问题:有点无岗(认为没必要)有岗无人(或虚设或打杂或挪用)有人无责(权、责、利、助不清)有责无能
讲师:吕玥详情
品牌:《银行大客户营销实战训练营》 03.08
银行大客户营销实战训练营培训对象:理财客户经理、贵宾客户经理、大堂经理课程收益:明晰自己的角色定位,树立以客户为中心的销售理念。以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率。通过业务针对性实战模拟,快速掌握销售实战技巧。掌握建立、渗透、巩固客户关系的技巧。课程大纲:第一章:道篇-对于销售工作的认知给自己照个镜子某行营业部调研问题的反馈:理财经理:每天有很多事情
讲师:吕玥详情
品牌:《银行全员营销技能提升培训》 03.08
银行全员营销技能提升培训课程大纲:第一模块:在竞争的市场中生存你不可不知的银行真相你所处的金融行业,关键词:竞争商业银行的岗位选择和职业发展,关键词:选择商业银行的客户,关键词:服务商业银行的工作状态,关键词:压力为什么要开展网点四大营销?大堂营销:厅堂是接触到价值客户的关键区域协作营销:1+1gt;2,团队协作是赢得客户的重要因素联动营销:根据客户的资产现
讲师:吕玥详情
《职业素养与职场礼仪》 03.08
职业素养与服务礼仪课时设计:2天课程大纲:一、服务心态与意识什么是服务和客户服务?优质服务的四大特性怎样的服务心态和意识是服务人员应该具备的?我们的客户是谁?客户的十大需求二、职业形象与商务礼仪什么是礼仪商务礼仪的五大原则商务礼仪的职能仪容、仪表、仪态的意义三、商务中的形态礼仪握手眼神与微笑修饰避人四、商务中的公共关系礼仪预约、拜访客户的礼仪致意、与客户见面
讲师:吕玥详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195