《职业规划与职业发展》_张媛_企业内训课程

《职业规划与职业发展》

培训讲师：张媛

讲师背景：
张媛老师（北京）——组织绩效赋能专家Ø现任神州优车集团组织发展高级顾问Ø曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理Ø曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）高级经理Ø曾任点石经纬教育科技有限公司（教育互联网新势力）HRDØ君耀电子集团（台湾证交详细>>

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《职业规划与职业发展》详细内容

《职业规划与职业发展》

《职业生涯与职业发展》
【课程收益】
1、提高员工自我和职场的认知能力，提升职场软技能；
2、互联网时代，人人都是优秀的自我管理者。更好地利用生涯规划的相应工具，让每个人都成为优秀自己的同时，更好的成为企业中的一份子。
3、帮助学员结合企业需求，个人特质找到属于自己的职业定位，并不断提升职业能力，达到职业目标。【课程对象】全体员工
【授课方式】理论讲解+演练实操+视频互动
【课程时长】1天，6小时\天
模块一：职业发展的五维模型
职场中四类不同的职业发展方向
职业发展的五维模型
模块二：员工与职业生涯
职场发展规律——从不平衡到平衡
案例研讨：文员的张琳的职场发展
职业生涯规划的三大作用
准确的定位
更快的发展
接近的梦想
职业生涯的三阶六段划分与主要任务
工具测评：确定自己的生涯阶段
模块三：职业定位
哈佛幸福课——职业成功因子：热情，优势和价值
霍兰德的职业定位
霍兰德六型解析
工具测评：霍兰德职业测评之感兴趣的活动
职业能力的三个层次：知识、技能、才干
工具测评：霍兰德职业测评之擅长的活动
什么是价值观？
现场实操：价值观非正式评估
现场实操：WVI职业价值观澄清量表
模块四：职业适应与发展
内职业生涯与外职业生涯
三要素之间的关系
用能力兑现价值
用价值强化兴趣
用兴趣发展能力
三要素的提升策略
厌倦对策
焦虑对策
失落对策
职业发展的五级双通道
找到你的发展机会和目标职位
实操演练：个人成长的学习地图设计
模块五：核心竞争力分析—能力三核 & 能力四象限
自我能力认知
个人能力优劣势分析
功不唐捐，连点成线- 能力的提升
@互动：我的能力
模块六：职业发展路径
职业成长战略地图
战略地图与行动计划
行动方案与行动跟进

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