《非财务人员的财务管理-手把手带你看财报》
《非财务人员的财务管理-手把手带你看财报》详细内容
《非财务人员的财务管理-手把手带你看财报》
非财务人员的财务管理-手把手带你看财报
【课程简介】
财务既要成为听诊号脉的医生,又是服务入微的管家;教你解读财报密码,提升财务地位,从各视角分析企业,降低潜在风险,从而实现企业增值。【学员收益】
提升财务层次,老师会分享多年财务管理的经验及实际操作技巧,带你筑造内控知识长城。
通过课程学习,可加老师微信进行访问、互动研讨。老师会定期发布提升课程,并将财务实用制度、表单、学习晋升经验分享,学以致用,知行合一。
【课程大纲】
第一部分:财报的奥秘
一、走进财报家族初识财务报表
1、财务是用来证伪不是用来证实的
案例:中小板造假第一股“绿大地”
案例:创业板造假第一股“万福生科”
案例:康美药业财务造假案
2、财报是企业的晴雨表
案例:阿里财报看增长态势
案例:从财报看小米集团动能
3、新准则下财务报表变化情况简况
二、从雾里看花到心中有数
1、从企业战略地图视角对企业财务报表经济价值进行评价
案例:钢铁公司基于战略地图财务分析
2、财务报表框架
上市公司财务结构
案例:青岛啤酒看财报框架
3、三大报表勾稽关系
企业的底子、面子、日子都是谁?
三大报表阅读前准备及模糊不清的关键点
4、呕心沥血之作的困惑
业务之痛
财务之痛
高管之痛
二、打铁还得自身强
1、财务转型新未来
财务人员转型
财务机构转型
2、财务报表分析方法
财务分析四大方法
案例:追根溯源看康美药业财务异常
财报数据透视企业寻找竞争力
3、财务报表分析步骤
浏览+搜索
数据看变动+看趋势
别小看你的对手
4、谨慎识别真假美猴王
谨防偷梁换柱
谨防一手遮天
谨防颠倒黑白
第二部分:从财务报表解读企业
一、看经营
1、存货是金
2、现金为王
3、市场占有率下的“质与量”、“量与价”
二、看战略
1、企业发展动因
2、资源获取途径
经营性资源
金融性资源
股东入股资源
股东留剩资源
3、不同类型的企业资源驱动模式展示了不同的资源驱动战略
案例:通过格力电器看资源驱动动因
三、看效益质量
1、核心利润实现过程质量
2、利润结构质量
3、利润结果质量
四、看价值
1、股东入资价值
2、股东权益价值
3、企业价值评估
五、看风险
1、经营风险
2、财务风险
3、治理环境风险
第三部分: 解析企业内部表单的规划设计
1、《资产负债表—横向对比法》模板分析讲解
2、《利润表—项目分解法》模板分析讲解
3、《货币资金流量变动》模板分析讲解
4、杜邦分析及模板讲解
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