《重走长征路》红色高端情景沙盘
培训讲师：崔洋老师
讲师背景：
崔洋(LeoCui)中国《培养式招聘》创始人百强企业私董会首席顾问沙盘推演ACI认证培训师CETI认证沙盘培训导师体验式IIAA认证培训师中国讲师网年度百强讲师企业高级管理咨询师【畅销书籍】工具类：《管理就算是定计划抓结果》沟通交流类：《说 详细>>
《重走长征路》红色高端情景沙盘详细内容
《重走长征路》红色高端情景沙盘
《重走长征路》高端情景沙盘
——红色精神、决策、目标、压力精品沙盘
本课程属于研发设计版权，严禁现场拍照、视频、录音!
【课程背景】
《长征》情境模拟沙盘课程模拟的是：学员在长达两年经历长征路途将你引入特定的情境中，即将参训学员分组组成战斗连队踏上长征征途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买物资补给组成长征连队需求资源，你在连队中担负着某一个角色：你的使命是和你的团队共同完成长征征途中遇到的遇到的艰难险阻完成胜利会师。
通过沙盘实际的体验, 你和团队会学习体验到领导力、项目管理、高绩效团队建设最佳实践的流程和专业技能。
【课程设计】
第一单元：课程背景——走进红色精神；
第二单元：课程体系——重温长征精神与影片赏析；
第三单元：沙盘推演——重走长征路；
第四单元：课程回顾——点评回顾；
【关于“重走长征”】
1934年10月，第五次反围剿失败后，中央主力红军为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行战略性转移，退出中央根据地，进行长征。
你和你团队分别扮演军团中的某一个角色踏上长征征途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买物资补给。
物资购买完毕后，各军团从瑞金出发，同时面临不同建制的敌军的围追堵截（步兵团、机械化团队）。
各路红军长征总里程约为二万五千余里。 其中：红一方面军从1934年10月17至1935年10月19日，历时12个月零2天，途经江西、福建、广东、湖南、广西、贵州、云南、四川、西康、甘肃、陕西11省，行程二万五千里。 红二方面军从1935年11月19日至1936年10月22日，历时11个月零3天，途经湖南、贵州、云南、西康、四川、青海、甘肃、陕西8省，行程一万六千里。 红四方面军从1935年5月至1936年10月9日，历时18个月，途经四川、西康、青海、甘肃4省，行程八千余里。 红二十五军从1934年11月16日至1935年9月15日，历时10个月，途经河南、湖北、甘肃、陕西4省，行程近万余里。
【沙盘目标】
你和您的团队将模拟红一军团，在10 月份开始踏上征程，你们有两年24个月的可用时间从瑞金出发到达会宁。
目标一：获取更多有效物资；目标二：胜利会师；目标三：保存兵力；
建议每组最少6-8人，6个小组起。
【课程时长】
体验班0.5天；
精华版党政班1天
【课程收益】
收益 1. 你可以更好掌握领导力与项目管理理论。通过长征实例,你能够学到领导团队达成目标的方法在其他环境中如何应用。
收益 2.你可以理解流程之间的关系以及流程对业务可持续性的影响。
收益 3.你能够更好的理解实实在在的管理流程,也会了解到好的流程设计可以大大的提高跨部门之间的沟通与协作的能力提升。
收益 4.你会学到如何同小组其他成员合作,如何通过团队合作来进行设计和实施,共同提高和完善流程。
收益 5. 你能学会如何洞察你自己工作环境中可能进行的改进，能够不断的持续改善，精益求精。
崔洋老师老师的其它课程
绿色环保沙盘 06.13
目标管理与决策认知《双碳3060》™（ 目标●沟通 ●决策●认知）（1-2天版）主讲：崔洋【课 程 前 言】当前，我国能源结构以化石能源为主，尤其是煤炭消费占比仍然较高。要推动二氧化碳减排，能源结构调整优化势在必行。我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。202
讲师：崔洋详情
目标管理与自我认知沙盘 06.13
《目标管理与自我认知》沉浸式体验培训——在体验中培养目标思维主讲：崔洋课 程 前 言能源,用之不尽,取之不竭？真的是这样吗？倘若一切消失,我们如何生存人类延续的基础,怎能容忍各种“破坏”。停手,最好的救赎，继续，则接受毁灭。【课程背景】火箭飞向月球需要一定的速度和质量。科学家们经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如
讲师：崔洋详情
企业全面运营沙盘 06.13
【未战先赢】版权管理沙盘课程（战略●沟通 ●决策●运营●销售）（2天版）主讲：崔洋课 程 前 言读书不觉已春深，一寸光阴一寸金。不是道人来引笑，周情孔思正追寻。古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。这首诗告诉我们：只专心钻研理论知识，而忽略了动手体验能力，一切都是零执行。INCLUDEPICTURE"C:\\var\\fo
讲师：崔洋详情
人才培养与管理沙盘 06.13
《人才培养师》版权情景模拟沙盘推演课程适合人群：各部门管理者、人力资源从业者、新入职应往届毕业生课程方向：人才培养、人才内驱力打造、思维发散等课程沙盘名称：人才培养师（又名：人才情报站、育才）【沙盘背景】什么是人才，怎么培养人才，人才的标准又是什么？网络中搜索到的人才解释是：人才，泛指各行各业中的领军人物。具体到企业中，人才的概念是:具有一定的专业知识或专门
讲师：崔洋详情
学生版--职业生涯规划沙盘《创业时代》 06.13
职业生涯规划之《创业时代》情景沙盘课程课 程 前 言读书不觉已春深，一寸光阴一寸金。不是道人来引笑，周情孔思正追寻。古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。INCLUDEPICTUREquot;C:\\var\\folders\\pk\\62b__ymn239f2z31yhswrlt00000gn\\T\\com.microsoft.
讲师：崔洋详情
压力与情绪管理沙盘 06.13
《情绪与压力管理》沉浸式体验培训——在体验中培养情绪管理主讲：崔洋【受训对象】需要改善压力环境与情绪管理的各层级。【课程简介】联合国国际劳动组织调查：心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题，虽然有些压力不是致病的直接原因，但70的疾病跟心理压力有关。在快速发展变革的环境下，每个人每天都承受着不同的压力，减压已成为所有人共同的需求，企业也越来越重
讲师：崔洋详情
成人版--职业素养训练与高效执行力 06.13
职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力【课程背景】1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与
讲师：崔洋详情
沟通、谈判、合作沙盘 06.13
《跨部门高效沟通》沉浸式体验培训——在博弈中学习沟通思维主讲：崔洋课 程 前 言企者不立，跨者不行。自见者，不明；自是者，不彰；自伐者，无功；自矜者，不长。其在道也，曰：“余食赘行，物或恶之。”故有道者不处。【课程背景】1、这件事要不要告诉同事，给TA“好心”提个醒？2、这个工作要不要向领导积极沟通反馈呢？3、生意场上的沟通该如何把握分寸？4、谈判时，如何向
讲师：崔洋详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
