《国地税合并税务风险排查与节税筹划》

  培训讲师:徐白

讲师背景:
徐白老师财税管理实战专家12年财税管理经验中国注册会计师集美大学硕士研究生上海交通大学EMBA/青岛大学EMBA曾任:青岛科昂集团财务总监s曾任:中兴华会计师事务所高级项目经理曾任:海信集团风险管理及内部控制负责人现任:某集团股份有限公司财 详细>>

徐白
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《国地税合并税务风险排查与节税筹划》详细内容

《国地税合并税务风险排查与节税筹划》


国地税合并税务风险排查与节税筹划

课程背景:
2018年3月,国务院机构改革具体方案出炉,并正式提请全国人民代表大会审议批准
:“省级和省级以下国税地税机构合并,具体承担所辖区域内各项税收、非税收入征管等
职责。国税地税机构合并后,实行以国家税务总局为主与省(区、市)人民政府双重领
导管理体制。”
两局的合并使企业经营信息在税务体系里共享,基于金税三期强大的数据管理体系,
企业的经营涉税业务也变的越来越透明,原来的糊涂账糊涂税在新的背景与形式下无处
生存。
财税改革+国地税合并+新政策的频现+严苛的稽查环境+多变的收风险+社保易嫁,个
税痛点……,企业如何能够做到从容应对?随着税务升级企业的涉税业务管理与风险防范
,也被吹到了风口浪尖,也到了不得不重新认识与识别的关口。这一轮改革的范围与涉
及深度还是需要企业重视与强身的,基于这个的背景与现状,开发此课程,针对企业涉
税业务的风险防范与管理。

课程目标:
全面梳理新一轮财税体制改革下各税种改革方向;
清晰把握国家国地税合并的意义及对企业的影响;
系统案例解析企业所得税、增值税、个人所得税、原地方税等稽查风险点
助力企业化解复杂多变的新形势,从容面对稽查风险做好自查应对
建立企业风险管理体系,从防范预警到规避与降低风险,能对企业的管理升级并提升企
业价值。 


课程时间:2天,6小时/天
课程对象:财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、中高层管理者
课程方式:讲师讲授+案例分析



课程大纲

第一讲:国地税合并下企业财税管理面临的挑战
1. 国地税合并稽查形式有哪些变化?
2. 国地税合并对企业有什么影响呢?
3. 国地税合并企业的实际税负会增加吗?
4. 国地税合并税收和非税收入一体化征管,对企业有何影响?
5. 国地税合并税务稽查会有怎样的变化?如何应对?
6. 国地税合并企业申报及报送税务资料,应注意哪些事项?
7. 企业财税管理转型迫在眉睫?
8. 新形式下财务人员面临的职业风险有哪些?
9. 社保移交税务部门征收对企业有哪些影响?

第二讲:金三监控下若干财税风险点揭示与排查
1. 企业生产经营过程主要风险点排查
2. 营改增税务风险点排查与应对
3. 增值税纳税申报比对风险点排查
4. 企业所得税主要风险点分析
5. 个人所得税主要风险点分析
6. 企业经营合同税务风险分析与排查
7. 税务稽查若干指标风险点揭示
1)长期零申报导致的涉税风险分析
2)税务登记信息引发的涉税风险分析
3)财产清查问题
4)应收应付项目风险分析
5)税负率风险分析
6)多列成本费用风险分析
7)收入不入账风险分析
8)视同销售问题
9)其他风险指标分析
案例:各类政策对应案例分享
互动:针对各类政策各企业遇到情况讨论

第三讲:税务稽查应对及发票管理
1. 国家税务总局稽查局关于2017年股权转让检查工作的指导意见
2. 2017最严发票新规-国家税务总局公告2017年第16号
3. 2018年最严发票新规正式发布,比普票填纳税识别号事更大
4. 返利收入该开什么发票,如何纳税?
5. 发生销售折让、退回时,如何开具发票和纳税?
6. 跨期发票如何处理?
7. 哪些情况可以开具红字发票?如何办手续?
8. 哪几种票据可以抵扣增值税?
9. 超过企业报销标准的发票增值税如何处理?
10. 企业使用临时工是否要开发票?
11. 交际应酬消费发票如何处理?
12. 滞留票有什么样的影响?如何处理?
13. 虚开发票表现形式有哪些?企业如何防范?
14. 逃失联企业开具的发票还可以抵税么?如何处理?
15. 其他发票问题
案例分享:财务经理通过虚开发票抵工资,为员工逃避个税被判刑!

第四讲:企业收入稽查及应对
1. 企业所得税下“收入”解读
1)收入类型分析
2)明股实债的所得税处理
3)转增股本涉及所得税的处理
2. 违约金、赔偿金收入的纳税鉴定
3. 微信、支付宝等支付方式控制
4. 不按投资比例分配的股息、红利的处理
5. 增值税、所得税的视同销售行为
6. 分期收款方式销售分析
案例:各类特殊业务涉及税务处理的分享

第五部分:人工费用稽查及税收风险控制
1. 工资薪酬制定原则
2. 工资薪酬管理的风险分析
3. 工资薪酬管理风险示例分析
4. 工会经费管理分析
5. 教育经费管理分析
6. 佣金管理分析
7. 私车公用的管理方法
8. 差旅津贴的处理办法
9. 通讯费用的处理方法
10. 班车管理办法
11. 会议费处理办法
案例:员工旅游的案例分享
案例:销售佣金案例分享
互动:对教育经费的处理讨论等

 

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