《合伙人的七大困境》   06.18

合伙人的七大困境课程纲要【课程背景】近年来，我们看到很多企业的失败都是合伙人之间出现了问题。这，既是历史，又在不断地悲情上演，经常重复着这样一条道路：同舟共济→同床异梦→同室操戈。有多少生死兄弟，平时口口声声“为兄弟两肋插刀”，结果呢？为了利益插兄弟两刀。【课程收益】本课程主要帮助企业家能够直面合伙人的七大困境，帮助他们更加理性地选择合伙人和处理合伙人的利益

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《企业家的犯罪和法律困境》   06.18

企业家的犯罪和法律困境课程纲要【课程背景】三十多年的改革开放，经济发展太快了，以至于法治建设没有跟上，甚至严重滞后。有企业家想，那正好钻法律空子。但我不这么认为。我的看法是，越是在不健全的法律环境，企业家越是要合法经营。这好比我们路过十字路口。如果有红绿灯，大家都比较守规则，那就好办，绿灯过，红灯停；如果没有红绿灯，也就没有规则可守，那么，咱们就需要更加谨慎

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《企业家政商关系的生死劫》   06.18

企业家政商关系的生死劫课程纲要【课程背景】即使在发达的日德美等国，政商关系也总是剪不断理还乱；而在中国，很多企业家和政府官员联手，把政商关系玩得险象环生！十八大之后，从四川开始，然后是山西，再是全国。直到现在，这种畸形的政商关系之所以依然绵延不绝。【课程收益】本课程主要帮助企业家洞察中国的政商关系以及随之而来的法律困境，学习如何妥善地处理政商关系，了解企业盈

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《商业伦理和社会责任》   06.18

商业伦理和社会责任课程纲要【课程背景】改革开放至今，中国企业既是蓬勃发展，又是野蛮生长。之所以说“野蛮生长”，那是因为商业伦理、商业秩序、商业环境遭到了很大的破坏。同时，很多企业家没有建立起社会责任感，也不知道如何去履行社会责任。偶尔捐捐款，也是为了企业的品牌宣传或者自我良心的救赎。【课程收益】本课程主要帮助企业家了解和培养商业伦理和社会责任。【授课对象】民

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《企业战略管理》   06.18

企业战略管理课程纲要【课程背景】很多企业家不善于制定战略、或者对战略管理的认识不够，表面上看，是因为没有掌握战略规划的工具。其实，深层次的原因却是，战略规划是企业家的心理状态、价值观念、思维方式的体现。如果企业家在这三个方面出现偏差，就根本不可能制定出合适的、正确的、完美的战略。【课程收益】本课程主要帮助企业家能够深刻地认识到战略规划的出发点、基本思路、风险

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《公务员的职业精神》   06.18

公务员的职业精神课程纲要【课程收益】深度剖析公务员职业生涯中的心理状态、价值观念、思维方式，继而帮助他们塑造蕴含党性的职业精神。其实，公务员的这种职业精神，在很多方面类似于企业家精神。这种精神，也都是两个精英群体的成长基因。【授课方式和风格】通过案例剖析、分组讨论、播放视频，带给学员冷静的思考和深度导入，最终，将公务员的职业精神传递给学员。【培训对象】国家机

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《国有企业改革的战略走向和核心理念》   06.18

国有企业改革的战略走向和核心理念课程纲要【课程收益】帮助大家了解国有企业改革的一些指导思想、战略走向和核心理念。【授课对象】国有企业的中高层管理人员【课程标准时长】一天【课程大纲】第一模块，充分认识到国有企业的地位在2014年“两会”期间，习近平总书记专门谈到“国有企业不仅不能削弱，而且还要加强。”也就是说，国有企业的改革，非但不是要革掉国有企业的命，而且要

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《家族企业传承》   06.18

家族企业传承课程纲要【课程背景】家族企业的传承，从来都不会是一件“船到桥头自然直”的事情，而是一道难以逾越的生死坎，堪比皇位继承。主要有三个痛点：1．如何培养接班人？2．如何让交接班平稳过渡？3．如何传承家族财富？【课程收益】1．理解企业家精神，这是培养接班人的主要内容2．掌握培养接班人的思路和方法3．认识到交接班可能出现的问题，并设计应对方案4．了解家族财

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《企业家精神》   06.18

企业家精神课程纲要【课程背景】改革开放至今，超过20的企业家，经常陷入严重的精神困境，数千位企业家自杀，还有更多的企业家被判刑（包括死刑）。这些企业家自杀或者犯罪，与能力无关，而是企业家精神出了问题。官商勾结、习惯性违法、不诚信、丧失良知、没有底线、没有工匠精神、缺乏社会责任感、赌徒一样地冒险、合伙人内耗、在得意的时候忘乎所以……残缺的企业家精神，不仅伤害了

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战略大败局   01.01

1．战略大败局的表现在战略转型和产业升级的时候，很多企业家经常盲目冒险或者过度冒险，过分地追求发展的速度和规模。他们在速度方面没有节制地“大跃进”，在规模方面“盲目多元化”，并终导致“战略大败局”。2．深受狼文化的毒害我从不否认“狼文化”的积极推动力，但是，我们也不能否定“狼文化”的局限性和致命的弱点。大家不妨想想，百兽之王，老虎和狮子轮流坐庄，什么时候有狼

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