大数据时代的制造业

大数据时代的制造业
“这是最好的时代，这是最糟的时代，这是理性的时代，这是困惑的时代，这是迷信的时代，这是怀疑的时代。这是希望之春，这是失望之冬。人们拥有一切，人们一无所有。由此将坠入地狱，由此将升上天堂。”
——狄更斯
人类社会进入工业文明以来，创造了农业文明的千万倍的财富。经历了机械化，电气化和自动化三次技术推动的工业革命，现在正在进入由万物互联和数据驱动的智能化革命时代。
麦肯锡提出大数据的概念，马上风行全球。美国，中国等国家都纷纷把大数据定义为国家战略。在2015年9月大数据被定义为国家战略，今年10月份，习主席把大数据基础设施定义为政府提供的公共服务战略资源。
今天，制造业运营产生的数据的规模，范畴和深度在快速增加，提供了海量的数据来驱动基于场景的人工智能。
制造业中增值的知识分享和协作使得自适应，协作性企业成为可能。
大数据和先进的分析已经被集成到制造业运营中的营销和销售、产品研发、客户管理、工艺和制造、供应链协同、服务和再生之中。这大幅度提升了制造业管理的水平。
78%的企业CEO认为大数据分析是一个颠覆式的重要新技术，成为组织长期变革管理的基础。
基于大数据的场景化的人工智能，大幅提升对企业策略，战略和运营对财务目标的影响因素的深度认知。
数据是现实世界的DNA，随着物联网的广泛应用，制造业已经和将要安装各种传感器，和软件平台，把客户需求，天气，各个学科技术能力，制造资源和能力，网络，物流，营销策略，产品售后服务等全方位信息收集起来。大量的数据让我们有计划通过大数据对客户需求，产品设计、工艺优化，供应链和生态圈等纬度进行深度“洞察”，并基于不断拓展显知识和隐知识的认知来深度优化制造业的经营，从而可以把企业的经营提升到全价值链的智能化管理水平。
培训大纲
-2667002984500大数据技术的历史、现状和未来
数据诉说真相的三个故事
数据分析和数据挖掘
大数据概念的产生
大数据和小数据
大数据，机器学习和人工智能
大数据技术
数据摩尔定律
数据会说话
大数据技术基础架构工业大数据的特点
工业大数据发展现状和趋势
大数据实践
Walmart数据驱动供应链管理实战分析
工业互联网、大数据和工业云
物联网——工业互联网的基础
从嵌入式系统到物理信息融合系统
智能化产品——物联网
敏感元件，通讯协议和技术标准物联网的地基
云计算和云存储
公有云和私有云
数据集成驱动横向集成，整合价值链上企业之间的流程，减少流程节点提升效率
数据集成驱动纵向集成，让企业流程层级大幅减少，大幅提升决策速度和质量
数据集成驱动端到端集成，数据高速公路让制造业敏捷。
工业大数据、机器学习和人工智能
数据挖掘、机器学习、深度学习和人工智能概述
用数据为原料，经过机器学习产生、优化和升级人工智能
人工智能正在改变世界
从抢答诞生的沃森正在改变医疗，银行和数个行业。
谷歌人工智能正在影响人类的未来
GE基于人工智能改变能源，航空和医疗行业
智能化大数据时代带来的挑战
传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流。
如果我们不转型，我们很快就会回到“石器时代。”
产品智能化是供应链转型的加速器。
自适应的智能化的制造体系是保证转型成功的基石。
数据驱动、分布决策、专家型公司将成为供应链上的明珠。
产品服务化，服务及时化是大势所趋。
大数据如何提升企业经营
大数据改变营销和销售
数据带来细分市场的各种依据，直至精准营销
精准营销中的精准定价，精准媒介，精准推送，精准互动。
智能产品带来精准的需求管理，和精准配销
数据驱动的精准销售规划，精准销售行动和精准话术
数字化和互联带来的智能化管理
大数据驱动精准的需求预测
天气，活动，社交媒体，用户交互等等各个纬度数据与需求的关系
大数据洞察需求变异的动因和联系
大数据带来精准的天气预测
未来确定性因子如事件，天气和不确定事件和测不准的需求
“天下武功唯快不破”实时的预测系统快速把确定性事件变成确定性需求变异
大数据驱动供应链网络优化
公路、铁路、航空和水路数据转化为时间成本的数据
物流供应商的数据采集
需求和物流仓储的地理分析
货品物流需求数据
大数据，大洞察，大愿景和大机会
合并和增加网点的优化机会决策
全网精准数据追溯和场景再现的价值
精准的数据，带来精准的问题陈诉
精准的数据，带来精准的解决方案
智能制造给链接整个供应链
智能制造企业的数据高速公路网——集成，互联，共享
大规模个性化定制CTM的业务模式中精准扁平的供应链
协同制造中敏捷，扁平，精准的供应链
从需求到设计，到制造，到供应链，到服务整条数据链的链接颠覆传统的业务模式和管理模式
工业大数据在研发中的应用
产品需求优化
产品设计优化
产品工艺优化
材料和部件优化
工业大数据在制造中的应用
先进生产排程
生产工艺优化
设备监控和质量管控
资源效率优化
工业大数据在服务中的应用
设备大数据与失效模式，预测性维护
远程运维和服务化
大数据让策略行动和财务结果之间的关系透明化
KPI——如何考核决定如何行动“屁股决定脑袋”
KPI中很多指标是矛盾的，不同的侧重，带来不同的结果
大数据洞察策略和行动和财务结果的直接关系
大数据优化KPI从而优化财务绩效
大数据和知识自动化
知识自动化
大数据是知识自动化的源头
大数据助飞知识自动化
大数据实施的障碍分析
如何推进和实施供应链大数据将数据作为战略资产进行管理
打破数据壁垒，跨价值链分阶段整合数据
构建供应链大数据管理与分析团队
确保数据安全和隐私
大数据最佳实践
如何部署供应链大数据实现企业供应链转型升级

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