打造一个有效的营销方案

  培训讲师:潘山

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行动学习实战专家—潘山老师【背景介绍】北京大学MBA北京邮电大学通信工程学士通信工程高级工程师863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员创新、行动学习实战专家20年通信行业从业经验中国联通学院特聘讲师SPOTWIALCALF行动学习 详细>>

潘山
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打造一个有效的营销方案详细内容

打造一个有效的营销方案

打造一个有效的营销方案
一、课程目标
本课程的目的是,引导营销方案制作团队制作一套有效的营销方案。同时,学习掌握制作方案的步骤和方法。
课程中,方案的制作过程将针对以往方案的不足之处,修改完善。或者,根据行业中成功的方案,结合自身的特点打造全新的方案。
成功的方案必须有好的执行力。为了让方案的执行阶段富有成效,在课堂中,培训师将引导参与者充分参与,积极贡献,最大程度的达成共识,提前清除执行期间的困难,不理解和利益的冲突。
二、培训方式和成果
回顾以往营销方案或行业优秀方案,分析成功的地方和不成功的地方。找出做好营销方案的关键要素。以课题组为单位,就几项关键问题进行深入的探讨
课程结束时,创造一套可行的工作方案。方案中,将对解决问题的时间、里程碑进行约定,促使责任人承担相应责任。
本课程为体验式教学,在培训师引导过程中,学员学习:收集信息和数据、编制大纲,细化方案。过程中,学习5W2H1E法,SAMRT法,以及发散思维工具和收敛思维工具,如书写式头脑风暴,2X2矩阵等。
课堂上的需要制定的是一个真实、可执行的方案,学员将会在培训师的带领下,全身心投入。因此,获得深刻的记忆,学到的方法立刻就可以掌握,课堂产生的成果马上可以运用。
三、培训对象
负责市场和营销的管理人员,企业中高层管理者
四、课程收益
课堂中获得一套方案;
掌握流程:收集信息和数据、编制大纲,细化方案;
掌握分析现状和制定SMART目标的方法;
掌握头脑风暴法、世界咖啡等方法,获取个人、团队和跨部门创意;
掌握2X2矩阵、投票等筛选创意,进行决策的方法;
五、课程人数
10-30人效果最佳
六、培训天数
1-2天
七、课程大纲
模块一、需求分析
目标:分析目标用户群的基本需求,指导方案设计
角色扮演,获得需求
用户画像
价值主张设计
模块二、方案分析
目标:收集信息和数据,分析前一个方案或行业标杆企业的方案,找到一个成功方案所具备的要素
分析以前方案
分析行业成功案例
同类整理,找到成功要素
模块三、选择策略
目标:设计一个本次营销方案SMART目标头脑风暴,找到完成目标所需要的方法和策略。
根据上一模块的结果,为每一类问题设定SMART目标;
书写式头脑风暴的方法
以小组创造的解决方案为基础,展开集体创造获得:世界咖啡
收敛:2X2矩阵
模块五、制定方案
目标:根据目标和方法,编写营销方案
甘特图
细化方案
制作工作计划表
模块六、总结与反思

 

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