《通信工程建设项目管理培训》(2天)
《通信工程建设项目管理培训》(2天)详细内容
《通信工程建设项目管理培训》(2天)
通信工程建设项目管理培训(培训时长2-3天)
第1节、项目管理基础知识
1、什么是项目及项目管理
2、项目管理知识体系概述
第2节、通信工程建设项目启动
1、通信工程项目建设流程
2、识别项目干系人
3、确定项目目标4、选择项目组织结构
5、书面授权
第3节、通信建设项目进度计划编制和进度控制
1、定义项目活动(工作)
2、运用网络图显示活动逻辑关系
3、活动历时估算
4、进度控制工具:网络图的编制和执行
5、使用CPM法找出关键路径
6、创建甘特图
7、创建里程碑图
8、项目管理相关软件介绍
9、案例分享
第4节、通信建设项目沟通计划
1、沟通需求分析
2、沟通技术
3、完成沟通计划
第5节、通信建设项目风险管控
1、什么是项目风险
2、如何识别项目风险
3、通信建设项目安全风险点
3、风险分析
4、编写风险应对计划
5、案例分享
第6节、控制通信建设项目变更
1、保存项目基线
2、及时更新项目信息
3、项目配置管理
第7节、建设项目状态评估
1、使用对比甘特图
2、使用挣值分析技术
3、编写绩效报告
第8节、建设项目收尾
1、确定收尾流程
2、执行收尾过程
李立高老师的其它课程
《通信工程质量管理》 06.03
《通信工程质量管理培训》1、课程收益◆熟悉通信网络工程建设质量管理的一般方法与技巧;◆学会通信电源设备安装工程、有线通信设备安装工程及无线通信设备安装工程的质量控制与管理的方法与技巧;◆学会通信线路工程、通信管道工程及通信铁塔安装工程的质量控制与管理的方法与技巧;◆学会家宽工程、通信机房工程的质量控制与管理的方法与技巧。2、参与对象企业通信网络建设与维护员工
讲师:李立高详情
《通信光缆线路工程建设管理技能提升培训》 06.03
通信光缆线路工程建设管理技能提升培训一、课程收益熟悉通信传输光缆网络构成、传输媒介——光纤光缆的结构、性能与特点以及光缆线路工程基本建设流程;能进行光缆线路工程的查勘、设计、施工、维护与测试;学会光缆线路工程的管理技巧与方法,具备光缆线路工程项目经理能力。二、参与对象企业通信线路工程建设管理员工,期望提升自身线路工程项目管控的能力。三、培训时长3-4天四、课
讲师:李立高详情
《通信网络工程项目管理》(2-3天) 06.03
《通信网络工程项目管理》培训大纲【培训目标】本课程以实战为主导,选取代表性的工程建设项目案例进行实践培训,学习项目管理技巧,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定;学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行详细分解,创建WBS;掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具;对项目进行有效的执行和监控;掌握项目中的风险管理原理与方法;提高解决
讲师:李立高详情
《自有人员家庭宽装机维护技术培训(2天)》 06.03
自有人员家庭宽装机维护技术培训(2天)1、课程收益熟悉家宽网络的定义、作用与承载业务;熟悉家宽网络建设流程、内容和要求;能依据行业、企业规范进行家宽网络的现场线路与设备施工、测试及维护;能处理家宽网络的一般故障。2、参与对象企业家宽网络安装施工、测试维护及管理员工,期望提升自身家宽工程施工、安装、测试及维护与排障能力。3、培训时长:2天4、课程内容序号模块名
讲师:李立高详情
《通信工程概预算》 06.03
通信工程概预算序号模块名称主要知识点时间1通信建设工程概、预算的概念1、概、预算的定义第1天上午2、概、预算的作用3、通信建设工程类别的划分4、通信建设工程项目的划分5、概、预算的构成2通信工程设计概述1、工程建设项目管理概述及工程建设程序2、通信工程设计原则和标准3、通信行业专业图纸审核第1天下午3建设工程定额概述1、定额的定义、产生与发展2、建设工程定额
讲师:李立高详情
《通信工程概预算编制》(4天) 06.03
通信工程概预算编制(4天)序号模块名称主要知识点时间1通信建设工程概、预算的概念1、概、预算的定义第1天上午2、概、预算的作用3、通信建设工程类别的划分4、通信建设工程项目的划分5、概、预算的构成2通信工程设计概述1、工程建设项目管理概述及工程建设程序2、通信工程设计原则和标准3、通信行业专业图纸审核第1天下午3建设工程定额概述1、定额的定义、产生与发展2、
讲师:李立高详情
《通信工程监理与工程安全培训》(4天) 06.03
通信工程监理与工程安全培训(4天)1、课程收益熟悉管理与监理的定义与区别;熟悉设计监理规范,能进行通信工程设计监理;熟悉施工监理规范,能进行通信工程施工监理;熟悉安全监理规范,能进行通信工程安全监理。2、参与对象通信监理企业员工,期望提升自身通信工程设计监理、施工监理、安全监理等能力。3、培训时长:4天4、课程内容序号模块名称主要知识点时间1通信工程科学管理
讲师:李立高详情
《通信工程造价控制培训》(2天) 06.03
《通信工程造价控制培训》(2天)1、课程收益熟悉和掌握通信工程定额计价的计价方法与技巧;熟悉和掌握通信工程工程量清单计价的方法与技巧;熟悉和了解项目各阶段造价控制的手段、方法与技巧;学会现金流控制、项目造价控制的四大核心工具操作等。2、参与对象企业通信网络建设与项目管理员工,期望提升自身网络建设工程造价控制的把控能力。3、培训时长2天课程内容主题内容课程精华
讲师:李立高详情
《通信工程造价与计价技能提升培训》 06.03
通信工程造价与计价技能提升一、课程收益熟悉通信工程计价基本理论知识;能提出决策阶段、交易阶段工程计价的咨询与建议;能进行通信工程施工阶段的价款管理;学会设计阶段、竣工阶段通信工程计价的方法与技能。二、参与对象企业通信工程建设管理员工,期望提升自身工程项目成本管控的能力。三、培训时长2-3天四、课程内容主题内容课程精华通信工程计价基本理论工程造价构成; 工程造
讲师:李立高详情
《工程建设成本及安全生产管理技能提升培训》 06.03
工程建设成本及安全生产管理技能提升培训一、课程收益学会通信建设定额、费用定额、仪表台班定额等的使用方法与技巧能依据工程建设条件或给定的工程施工图纸准确统计建设工程量和套用相关定额;学会概预算文件的编制技能与方法,提升项目审计能力;能进行建设工程价款结算管理;熟悉国家和通信行业工程建设安全生产相关法规与条例;能编制安全生产预案并进行演练。二、参与对象企业工程建
讲师:李立高详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195