《宏观经济形势、房地产市场趋势分析与房企转型创新》课程大纲
《宏观经济形势、房地产市场趋势分析与房企转型创新》课程大纲详细内容
《宏观经济形势、房地产市场趋势分析与房企转型创新》课程大纲
《宏观经济形势、房地产市场趋势与房企转型创新》课程大纲
（2018－升级版）
讲授：涂山青
【课程简介】
进入2018年，楼市分化呈进一步加强之势。“最严调控”之下，市场总体遇冷，楼市依旧低迷。
经济新常态下，行业深度调整。房企转型已到了生死关口……。
房企如何研判十九大后宏观经济形势及经济转型升级热点，把握楼市机遇与挑战，变革图存，实现生死蜕变？本课程中，涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，全面剖析经济转型升级中房地产行业的机遇与挑战，准确把握中国房地产市场现状与营销特征，探讨房地产行业与企业面临的问题与出路，教您认识本质规律，把握形势，创新方法，打开企业逆境逃生之门！
【学员对象】
房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管∕销售∕客服∕HR专员
【课程收益】
1．分析十九大后宏观经济形势，了解当前中国经济转型升级方向、挑战与机遇
2．认识当前房地产市场形势及今后一个时期房地产发展趋势
3．认识新形势下的房企营销战略转型的方向及路径
4．掌握新形势下的房企营销策略创新的方法及手段
5．通过典型案例分析与解剖，了解标杆房企营销转型与创新的思路及典型做法
【课程特点】
◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！
◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！
◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程时长】1～2天
【课程主要内容】
【前言】我们必须学习
【模块一】十九大后宏观经济形势与房地产调控政策
1．“十九大”的理论创新
【小专题】十九大后习近平对中国经济的八大论断
2．当前中国宏观经济的主要特点分析
3．当前和今后一个时期宏观经济趋势分析
【小专题】从2018年“两会”和中央经济工作分析当前经济领域转型升级的八个重点
4．当前中国经济的困难与挑战（十大挑战）
5．当前房地产调控政策梳理与政策关键点分析
【模块三】新常态下房企转型的路径与战略分析
1．楼市新常态分析
2．2018年房地产市场分析与判断（六大判断）
【有利因素分析】
【值得关注的十个因素】
【思考】关于目前房地产市场
【综述】2018年房地产市场的基本面
【思考】他山之石：关于转型与创新
3．新形势下的房地产转型
（1）市场战略转型
【案例】标杆企业的战略调整：万科、龙湖、世茂等……
（2）业务战略转型
【经典案例】标杆房企社区O2O创新
（3）产品战略转型
【思考】房地产能否标准化？你如何理解标准化？
【案例】转型中的万科产品战略
4．房企转型模式分析
【模式1】全产业链之“碧桂园”分析
【模式2】全产业链之“恒大模式”分析
5．房企转型成功的两大标志
【案例】恒大成功密码解析
【模块四】新形势下房企营销创新与有效“去库存”
1．新形势下房企营销策略创新的着力点
【案例】碧桂园奇迹是怎样产生的？
2．新常态下房企项目有效操作六大关键
【提示】中小房企逆境求生六大策略
3．新形势下房企营销策略创新指引
（1）传统模式下房企策略创新的六大方向
【案例】圈层营销之星河湾
【小专题】淡市下标杆企业项目拓客解密
（2）“互联网＋”下的房企策略创新
【业界名家观点】
【提醒】互联网时代需要新思维
【奇迹】当产业嫁接互联网
【小专题】房地产“全民营销2.0”
4．房企战略转型与策略创新的根本
【提醒】新媒体营销创新的方向
【案例】微博传播的“超能量”──你不得不服
5．新常态下三四五线城市房企有效去库存的营销策略创新（八大方法）
（1）有效去库存之项目“包装”
（2）有效去库存之拓客策略
（3）有效去库存之“杀客”策略（有效逼定之八招成交）
（4）有效去库存之价格策略
……
（8）有效去库存之服务策略
【案例】万科微博营销
……
【案例】碧桂园、恒大、万科、万达、绿地、万通、星河湾、中海、世茂之战略转型
【案例】房地产与互联网思维
【小专题】房地产“全民营销2.0”
【案例】万科微博营销
【案例】恒大微信营销
【小专题】淡市下标杆房企项目拓客解密──碧桂园超大盘项目三线城市日销50亿的密诀
交流互动：（10－20分钟）
涂山青老师的其它课程
二十届三中全会《决定》指引下的乡村振兴城乡融合发展──政策解读及企业机遇解析课程大纲（2024－升级版）讲授：涂山青【课程简介】党的二十届三中全会近日胜利闭幕。《决定》既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇，也是新征程推进中国式现代化的时代新篇，对我国今后一个时期的经济体制改革作出了全面重大部署。全会提出，城乡融合发展是中国式现代化的必然要求。必须
讲师：涂山青详情
《TOD与城市一体化发展》 02.03
《TOD模式与城市一体化发展》课程大纲（升级版－2023）讲授：涂山青【课程背景】近几年来，随着我国城市建设向节约、集约化发展，以及高铁、城铁、地铁建设的快速化发展，以公共交通为导向的TOD开发模式，越来越受到政府重视和相关企业的青睐，成为社会资本追逐的新热点和投资领域的新“风口”。国务院《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》中提出：“要发挥好城市公
讲师：涂山青详情
《房地产企业危机管理与有效公关应对及经典案例深度解析》课程大纲（2023－升级版）主讲：涂山青【课程对象】企业董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产项目开发周期长，环节多，风险大。在日益激烈的市场竞争中，危机事件的爆发往往猝不及防。稍有不慎就会让企业跌入万丈深渊。这样的教训太多太多……房地产资深专家涂
讲师：涂山青详情
《赢在公关：房企公共关系与谈判技巧实战》 09.25
《赢在公关：房企公共关系与谈判技巧实战》课程大纲（升级版－2023）涂山青讲授【课程对象】房企董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产是高风险行业。房地产企业一方面产业链长，合作伙伴多，对外关系协调和公关任务重、压力大；另一方面，房地产项目开发周期长，环节多，风险大。在日益激烈的市场竞争中，危机事件的爆
讲师：涂山青详情
《智慧工地建设及其在管理中的应用》 09.25
《智慧工地建设及其在管理中的应用》课程大纲（升级版－2023）讲授：涂山青【课程背景】建筑业是高风险行业！建筑工地既是安全事故多发场所，又是建筑工序和流程的实操场所，也是项目进度管理和成本控制的实现场所。因此，工地建设与管理，是建筑施工企业和开发企业的生命线。在科学技术飞速的今天，企业如何利用信息技术和“互联网＋”、人工智能技术建设智慧工地，进行信息化、自动
讲师：涂山青详情
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》 09.25
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》课程大纲（2023-升级版）主讲：涂山青 【课程对象】企业董事长∕总经理∕总监∕中基层管理人员【课程介绍】党的“二十大”进一步明确了中国房地产转型发展新国策：坚持“房住不炒”定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民“住有所居”。后“疫情”时代，伴随着房地产调控目标和政策的调整，《关于
讲师：涂山青详情
《追求卓越：房企团队建设-管理与激励》 09.25
《追求卓越：房企团队建设∕管理与激励》课程大纲（2021－升级版）讲授：涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕销售∕客服【课程简介】经济新常态下，房地产“黄金十年”已然过去。未来行业不确定性越来越大。在当前“史上最严调控”下，楼市整体低迷，行业深度调整。在外部，市场面临着转型，不确定因素越来越多；在内部，队伍越来越不稳定，管理人员人心浮
讲师：涂山青详情
《逆境下房地产销拓一体化全方位立体营销策略解析》 09.25
《逆境下房地产拓销一体化全方位立体营销策略解析》课程大纲（升级版－涂2023）【课程简介】曾几何时，渠道为王的口号，唱响整个地产界！而今，中国楼市在经历“史上最严”调控的情况下，又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的严重打击，项目停工、售楼部关闭……。这种雪上加霜的逆境，把众多房企推向了生死边缘。疫情后的楼市，势必再调整，再分化。新的形势决定了房企必须重新思考项目拓客
讲师：涂山青详情
《片区开发(产业园区)模式分析、勾地∕拿地、招商与运营管理》课程大纲（1天版－2023）讲授：涂山青【课程对象】政府相关部门人员∕企业董事长∕总经理∕总监∕招商团队∕销售团队∕推广团队∕HR等【课程介绍】“史上最严”楼市调控和传统地产“天花板”效应，在倒逼着地产商寻找转型求生的新市场空间。在国家新型城镇化战略下，区域综合开发（片区开发）显示出巨大市场前景。国
讲师：涂山青详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
