电话外呼脚本设计与制作
电话外呼脚本设计与制作详细内容
电话外呼脚本设计与制作
《电话外呼脚本设计与制作》培训
课程大纲:2天
第 一 天 9:00—9:15 l 建立快乐学习王国
ü 学习状态调整
ü 热身相互认识
ü 评选学习评委
ü 演练席和评委席安排
Ø 学习目标设定
Ø 课程内容分享
9:15—10:30 l 国际电话礼仪
ü 接听电话礼仪
ü 外呼电话礼仪
Ø 不规范的电话礼仪
Ø 中国移动电话礼仪禁忌
Ø 中国移动电话服务用语禁忌
Ø 中国移动电话礼仪规范礼貌用语
Ø 现场演练1:不规范的电话礼仪
Ø 现场演练2:规范的电话礼仪
10:30-10:40 课间休息
10:50—12:00 l 营销技巧一:开场白前30秒
Ø 开场白之规范开头语
ü 问候语
² 用问候语调节电话经理的兴奋点
² 最常用的6种问候语
ü 公司介绍
ü 部门介绍
ü 个人介绍
² 工号
² 职称
² 姓名
ü 免费电话
ü 确认对方身份
ü 请示性礼貌用语
Ø 录音分析:听5通移动公司开头语做分析
Ø 案例:接通率低的开头语
Ø 小练习:陌生客户常用的3种开头语
Ø 小练习:老客户开头语
Ø 案例:开头语中的5个核心内容
Ø 现场演练:接通率高的3种开头语
Ø 开头语话术设计
12:00—14:00 午餐时间
14:00—15:30 Ø 富有吸引力的开场白
Ø 开场白禁用语
Ø 开场白引起对方的兴趣
ü 让对方开心
ü 让对方信任
ü 让对方困惑
Ø 案例:接通率达到90%以上的开场白
Ø 移动公司常见的外呼开场白分析
Ø 现场演练:最有效的3钟开场白
Ø 话术设计1:手机报、彩铃开场白设计
Ø 话术设计2:话费优惠套餐开场白设计
Ø 话术设计3:品牌迁移开场白设计
15:30—15:40 中间休息
第 一 天 15:40—17:00 l 营销技巧二:挖掘客户需求
Ø 挖掘客户需求的工具是什么
Ø 提问的目的
Ø 提问的两大类型
Ø 外呼提问遵循的原则
Ø 四层提问法
ü 请示层提问
ü 信息层问题
ü 问题层提问
ü 解决问题层提问
Ø 现场演练:通过提问挖掘客户对GPRS的需要
Ø 话术设计1:四层提问挖掘客户对手机报的需求
Ø 话术设计2:四层提问挖掘客户对天气预报的需求
Ø 话术设计3:四层提问挖掘客户对品牌迁移的需求
案例分析一:移动动感地带品牌迁移四级提问成功案例
案例分析二:全球通品牌迁移成功案例分析
第 二 天 9:00—10:30 l 营销技巧三:有效的产品介绍
Ø 产品介绍禁用词
Ø 产品介绍最有效的三组词
Ø 提高营销成功率的产品介绍方法
Ø 体验介绍法
ü 免费体验
ü 收费体验
ü 在线体验
Ø 对比介绍法
ü 中国移动和中国联通的对比
ü 同一公司不同产品对比
Ø 价值提炼法
ü 产品优点——对客户的好处
Ø 主次介绍法
Ø 客户见证法
Ø 视频教学 对比法介绍产品
Ø 现场演练:来电提醒、手机报、天气预报、彩信套餐等业务产品介绍
Ø 话术设计:手机报、天气预报产品介绍话术
10:30—10:40 中间休息
10:40—12:00 l 营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
Ø 正确认识客户异议
Ø 根据客户性格进行客户挽留
Ø 不同性格的客户提出的异议不同
Ø 挽留客户应具备的心态
Ø 面对异议的正确心态
ü 欣喜心态
ü 感恩心态
Ø 客户异议处理的四种有效方法
ü 提前异议处理法
ü 引导法
ü 同理法
ü 幽默法
Ø 客户常见异议
ü 我不需要
ü 我再考虑一下
ü 表示没空,出差,在开车/开会
ü 这个价格太高了
ü 我跟我家人商量一下吧
ü 你们这个业务不适用
ü 你们的业务很麻烦
ü 你说的我不清楚,不明白
ü 你们为什么要免费送给我们
ü 免费的也不要,怕你们陷害
ü 这个业务不适合我,我朋友用过
ü 我已经在用联通的服务了
ü 你们的业务办理容易,取消起来太麻烦
ü 你们怎么老是打电话过来呀
ü 你们都是骗人的
ü 你们移动公司乱扣费,我要投诉
ü 我有钱,不需要省钱
ü 你们为什么老是来骚扰我?
ü 等有需要的时候再去营业厅办理吧。。。。。。。。。。。。。。
异议处理训练
Ø 现场扮演:让所有的学员进行现场演练,把所有的异议现场处理
Ø 话术设计:每个客户异议设计出2种以上经典话术供学员使用。
Ø 情景演练:客户与客户经理的模拟训练
12:00—14:00 中间休息
14:00—15:30 l 营销技巧五:把握促成信号
Ø 促成信号的把握
Ø 什么是促成信号?
Ø 促成的语言信号
Ø 促成的感情信号
Ø 促成的动作信号
Ø 案例分析:客户想与我们合作的18句话。
Ø 现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
l 营销技巧六:促成技巧
Ø 常见的6种促成技巧
ü 直接促成法
ü 危机促成法
ü 二选一法
ü 体验促成法
ü 少量试用法
ü 客户见证法
Ø 现场演练:学员学会3种以上的促成方法
Ø 话术设计:6种促成的话术编写
15:30—15:40 中间休息
15:40--17:00 l 营销技巧七:电话结束语
Ø 专业的结束语
Ø 让客户满意的结束语
Ø 结束语中的5个重点
l 综合训练1:外呼营销来电提醒业务
l 综合训练2:外呼营销手机报业务
l 综合训练3:外呼营销中文秘书业务
l 综合训练4:外呼营销话费优惠套餐业务
l 综合训练5:外呼营销短信套餐业务
l 脚本修改:根据移动目前主推的产品脚本进行分析,并且现场进行脚本修改
l 制作脚本:告诉学员脚本制作的核心,并教给大家制作脚本的方法
l 综合讨论:如何做一个优秀的呼叫中心外呼人员。
舒冰冰老师介绍
近年主要实战经历:
咨询服务有限公司 电话营销金牌讲师
某上市公司呼叫中心 电话营销经理
某国内知名咨询公司 电话营销辅导教练
中国移动 高级电话营销讲师
中国电信 高级电话营销指导老师
金融行业 电话营销培训师
中国总裁培训网 电话营销培训师
舒冰冰——中国电话营销女神
5本电话营销畅销书
8年电话营销培训辅导经验
10年一线电话营销实战经验
5万多名学员课后亲笔感恩信
10多万条各行各业电话录音分析经验
30万通电话亲自外拨的实战记录
1000万一年的电话营销惊人业绩记录,至今无人能破
已出版5本电话营销实战畅销书
第一本书:<<一点就通-电话销售业绩倍增指南>>已经第12次印刷.并被多家公司呼叫中心话务员作为培训教材使用.
第二本书<<打遍天下-拿到订单的电话营销实战案例>>已经第9次印刷,
第三本书<<电话营销真功夫>>已被第8次印刷,并作为呼叫中心电话营销管理人员必读书籍
舒冰冰老师课程风格:
贴近企业学员需求,激发学员共鸣;
案例教学,每一观点都对应多个案例;
互动演练,以丰富的情景演练提升实战技能;
分层教学,针对不同层级人员各有提升侧重;
话术分享,注重留给学员可借鉴应用的经典话术。
录音分析,提高学员倾听和分析能力
主要培训课程
内训课程:
《电话客户经理综合素质提升》
《客服中心—九大王牌电话沟通技巧》
《外呼中心—压力管理与快乐电话营销技巧》
《外呼中心—以成交为导向的电话营销技巧》
《客户中心—以关系为导向的电话营销技巧》
舒老师曾经服务过的部分客户:
河北移动、广东移动、茂名移动、湖州移动、苏州移动、南京移动、吴江移动、太仓移动、湖北移动、武汉移动、十堰移动、荆门移动、广西移动、玉林移动、北海移动、四川移动、本溪移动、抚顺移动、青海移动、乌海移动、广州联通、东莞联通、茂名联通、抚顺联通、湖南衡阳联通、福建联通、湖北襄樊联通、湖北联通、湖北电信、河北电信、广西电信、汕头电信、阳江电信、广东电信、用友软件、金蝶软件、同方软件、大赢家软件、智联招聘、南方人才市场、女刊杂志、立白集团、美亚集团、南方航空、南方基金、成都女刊、广州晨讯传媒、摩能国际电视购物、橡果国际电视购物、邦可国际电视购物、红蓝国际电视购物、中国国际期货公司、中国建行深圳分行、中国银行大连分行、上海荷兰银行、招商银行、农业银行、上海浦发银行、中国银行上海分行、广州光大银行、等等企业提供过优质的服务。
舒冰冰老师的其它课程
电话营销服务 01.11
曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人
讲师:舒冰冰详情
《电话经理异网客户挖掘技巧》 01.01
课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力
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电话礼仪 01.01
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电话营销升级版——打造电话营销界顶级高手 01.01
【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营
讲师:舒冰冰详情
电话营销中心《高级电话营销宝典》 01.01
【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提
讲师:舒冰冰详情
升级版电话营销实战技能 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则amp;Oslash;每通电话都要为客户创造价值amp;Oslash;把客户的风险降到小化amp;Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念amp;Oslash;升级版电话营销150法则amp;Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)amp;Oslash;升级版电话营
讲师:舒冰冰详情
《压力缓解与电话营销技巧》 01.01
课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;
讲师:舒冰冰详情
《升级版电话营销实战技能》训练营 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则Oslash;每通电话都要为客户创造价值Oslash;把客户的风险降到小化Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念Oslash;升级版电话营销150法则Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)Oslash;升级版电话营销行动法则第二篇:电话营销策略升级篇节:电话营销
讲师:舒冰冰详情
《如何培养话务员超级亲和力》训练营 01.01
篇:声音、提升“亲和力”篇Oslash;亲和力的三个概念Oslash;电话里亲和力表现Oslash;电话中声音控制能力ü声调的控制ü音量的控制ü语气的控制ü语速的控制ü微笑的训练现场训练:如何训练温柔动听的声音现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析倾听非常有亲和力的电话录音小练习:语态的控制能力第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇1、电话服务技能之一-------
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《发声训练及电话营销技巧培训》 01.01
一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息
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