物业管理经典案例分析与法律风险防范
物业管理经典案例分析与法律风险防范详细内容
物业管理经典案例分析与法律风险防范
《物业管理经典案例分析与法律风险防范》
课程对象
各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等
课程大纲
第一节:物业管理行业法律法规体系及重点内容解读
物业管理行业法律法规体系
二、物业管理行业法律法规重点内容
1、《物权法》
2、《物业管理条例》
3、《物业服务企业资质管理办法》
4、《住宅专项维修资金管理办法》
5、《物业服务收费管理办法》
6、《住宅室内装饰装修管理办法》
7、《物业承接查验办法》
8、《保安服务管理条例》
9、《特种设备安全法》
10、《安全生产法》
11、《最高人民法院关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》
12、《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》
……
第二节:物业管理项目常见法律风险及责任案例
一、物业公司对入室盗窃负何种责任?
二、电梯事故致人重伤,物业公司承担责任吗?
三、物业公司如何应对业主“私搭乱建”?
四、物业项目发生火灾,物业公司应否担责?
五、业主汽车在小区内被划,物业公司有责任吗?
六、物业公司如何做好装修管理?
七、物业公司赚取公共收益合法吗?
八、使用住宅专项维修资金必须经业主表决同意吗?
九、物业公司如何做好项目接撤管?
十、物业公司应如何处理与业主委员会的关系?
……
第三节:物业项目管理过程中如何做好法律风险防控
事先防范
二、过程控制
三、事后救济
王占强老师的其它课程
物业企业劳动用工全程风险规避与争议解决 05.22
《物业企业劳动用工全程风险规避与争议解决》【课程背景】物业服务企业还面临着内部如何处理与员工关系的考验。物业管理行业是一个人力资源流动性强的行业,不论在招聘环节,还是在正式用工环节,在离职解聘环节,物业企业面临着越来越多的劳动争议。越来越多的企业因为缺乏劳动法必要法律知识,而一次次作为被申请人被提起劳动仲裁,经常“赔了员工又折钱”。本次课程着眼物业企业如何规
讲师:王占强详情
金牌物业客户服务:怎么做到业主最满意、客服最轻松?课程收益:了解客户服务和客户关系管理的内涵和发展了解客户服务和客户关系管理的重要意义和作用了解业主投诉物业公司的原因提升客服礼仪能力提升客服的沟通能力提升客服的心态能力提升客服的综合能力掌握金牌客服的标准掌握提高业主满意度和忠诚度的方法掌握减轻客服压力的方式课程安排:上午9:00--12:00下午14:00-
讲师:王占强详情
完美收费:收取、提高物业费及公共收益的必备策略与技巧课程安排:上午9:00--12:00下午14:00--17:00第一部分:物业费1、对物业费的界定2、物业费与大中修费3、物业费与小修费4、物业费与停车费5、物业费与专项维修资金第二部分:物业费的类型1、包干制2、酬金制第三部分:物业费的构成及物业费测算方法1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利
讲师:王占强详情
物业管理法律风险防控与纠纷处理提升必修课 05.22
实战攻略:物业管理法律风险防控与纠纷处理提升必修课【课程背景】在依法治国、建设法治中国的大背景下,在业主及业主委员会维权意识及法律意识不断觉醒和增强的语境下,物业服务企业面临着史无前例的法律风险考验。物业公司在管理、服务、运营的过程中,稍有不慎就有可能触发法律风险点;在法律纠纷发生后,往往又缺乏专业高效的法律应对措施和指导,导致各类纠纷不断,削弱了物业公司的
讲师:王占强详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21163
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15403
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204