《高效能人士的七个习惯》_李燕龙_企业内训课程

《高效能人士的七个习惯》

培训讲师：李燕龙

讲师背景：
李燕龙老师中国商联会指定讲师中小企业联盟副秘书长清华大学领导力培训班客座讲师清华大学基础工业培训中心客座讲师清华大学长三角学院客座讲师西南财经大学客座讲师中日合资华瀛明达咨询公司咨询师外企、合资高管多年经验培训行业从业十余年优势：5年的中层详细>>

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《高效能人士的七个习惯》详细内容

《高效能人士的七个习惯》

高效能人士七个习惯
课时：2-3天
课程特色：《高效能人士的7个习惯》课程在２５年以来，被全世界各行业中、高层管理所关注，并将课程的内容做为全员学习的企业文化。在美国畅销书排行榜盘踞达七年之久，全球７０个国家以２８种语言发行超过一亿册，作者柯维博士也被《时代》杂志誉为人类潜能的导师，并被选入全美２５位最有影响力的人士。
课程目标：使每一名学员面对工作和生活树立积极合作的心态，形成企业共同的价值观和文化课程。受众学员：希望积极面对工作和生活的每一个职场人。课程提纲：
七个习惯的概念
什么是七个习惯
什么是原则和价值观
人际关系的原则
习惯一:积极主动
    个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
积极主动与消极被动
关心圈和影响圈
转型人
习惯二：以终为始
    自我领导的原则
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。
两次创造
撰写生命的远景
习惯三：要事第一
    自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，并非时间的管理，它把最重要的事放在第一位，即对生命的管理。当我们决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。
重要与紧急
时间管理的四个象限
时间管理工具的应用
习惯四：双赢思维
    人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
人际关系的输赢状态
高勇气高关怀
双赢的原则
习惯五:知彼解己
    同理心沟通的原则
若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则，那就是：知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
1、沟通的障碍
2、沟通的原则
3、听的层次
同理心倾听与同理心回应
习惯六:统合综效
    创造性合作的原则
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
产生第三替代方案
接受差异珍视差异
习惯七：不断更新
    平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
更新的四个方面
建立平衡的人生
培训形式：教学影片和案例，配合。

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