基于新版《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50503-2013)框架下的项目管理
基于新版《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50503-2013)框架下的项目管理详细内容
基于新版《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50503-2013)框架下的项目管理
基于新版《建设工程项目管理规范》GB\T50326-
2017和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50503-2013)框架下的项目管理
一.工程项目合管理
1. 工程合同评审
2.工程合同的形成风险与特点
3. 工程合同的订立
4. 工程合同订立对于工程造价的影响因素
5.工程合同实施计划
6.索赔、签证、变更、合理化建议
7.工程结算与合同总结
二.施工项目风险管理及防范
1、施工项目的管理策划及其风险考虑;
2、施工项目管理目标及控制流程的识别与确定;
3、施工项目招标投标策划与方案选择;
4、项目管理规划与项目配套策划;
5、施工项目招标采购实施与评标管理;
6、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法;
7、工程索赔、签证、变更管理;
8、工程项目质量、安全、环境、进度管理;
9、项目信息管理与管理提升;
三.建设工程项目造价管理
1、工程量清单的编制与审查
2、招标控制价编制
3、投标报价文件的编制与审查
4、各阶段工程造价精细化管理
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