《会议营销实战技巧训练》

  培训讲师:王晓茹

讲师背景:
王晓茹老师实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师DISC沟通及技术讲师及顾问曾任:安利(中国)有限公司区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强) 详细>>

王晓茹
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《会议营销实战技巧训练》详细内容

《会议营销实战技巧训练》

会议营销实战技巧训练

课程背景:
企业有好的产品却卖不出去?客户对产品缺乏忠诚度?这些让企业生存、发展陷入困
局,因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金,让
产品卖出去,更好卖。同时,能帮助销售人员通过体验促销售的方式,增加客户忠诚感
。会议营销系统为目标进行培训授课,大家可以边学习,边接受训练,最终不仅能学会
一对多的销售模式、并能独立进行会议营销系统设计和市场化运作,成为会议营销高手
,为企业的销售提升提供强有力帮助。

课程收益:
● 传统中小企业会议营销瓶颈、误区及一对多销售破局;
● 会议营销的基本知识、核心、逻辑梳理以及会销孵化器模式;
● 成功举办销售会议的精彩演绎和执行—体验促销售模型;
● 系统的、科学的会务体系是成功会议销售的保证;
● 会议销售执行中的难点及解决措施。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:所有销售者,包括:总经理、营销总监、招商总监、区域经理、销售主管等


课程特色:
寓教于乐的授课方式,简单、易行,销售小白也能通过培训掌握每个会销中角色技能。
授课方式:分组竞争、课堂练习、角色扮演、案例分析、自我评估,最后给帮助学员建
立步骤进行当场训练,学员在课程中不仅能学到并掌握到所学知识,还能懂得现场实际
运用。

课程大纲
第一讲:关于会议营销
一、企业为什么要做会议营销
讨论:什么是会议营销?
1. 企业经营一是产品、二是族群
2. 中小企业的现状
3. 企业开展会议营销的8大好处
二、传统企业会议营销不成功的原因分析
1. 传统企业会议营销不成功的8大原因
2. 会议营销的6大误区
3. 成功的会议营销的衡量标准
三、会议营销的应用价值
案例:销售团队在销售会议前通宵达旦都在干什么?
1. 成功的会议营销的程序
2. 会议营销包括哪些内容
1)成功销售会议的逻辑梳理
2)会议营销核心及孵化器模式
小组研讨:如何成功召开销售会议?

第二讲:会议营销筹备战术——打造成功销售会议系统
一、客户定位系统
1. 销售活动界定
1)会议规模和区域设定
2)新老客户比例设定
3)会议目标设定
2. 会议对象选择
1)会议的5个原则
2)参会对象精准分析
3)快速获得参会对象途径
二、客户分析系统
1. 不同区域客户精准分析
1)不同区域客户分析
2)客户分析的ABC法则
三、客户邀约系统
1. 客户邀约设计
1)客户邀约5大亮点
2)会议主题及亮点设计
3)邀请函(易企秀、微信版)文案编写
2. 客户邀约
1)邀约设计标准的邀约话术的5大模板
2)电话邀约5则、8大技巧
小组演练:小组电话邀约演练。现场给客户电话邀约实操反馈!
四、客户沟通系统
1. 客户13个抗拒点的标准答案
2. 电话邀约5则、12大技巧
五、销售团队激励系统
1. 销售团队
2. 销售奖励
六、会议政策
1. 会议政策设计
2. 促销奖品、物料陈列
七、会场布局策略
1. 会场选定
2. 会场布置
1)五感会场布置法
八、现场成交系统
1. 客户
2. 成交系统
九、签单气氛营造四大标准
实操演练:参会人员角色扮演

第三讲:会议营销实战——成功销售会议系统销售会议执行
一、如何准备成功销售会议的步骤
1. 活动运筹期
1)活动广告的发布
2)会场选定及布置和费用预算
2. 销售会筹备期
1)会议筹备的核心内容
2)人员分组与协调
3)课程的审定与演练工作流程演练
二、销售活动各个人员角色定位及配合
1. 销售演讲系统
1)一对多销售演讲
a认同技巧话术
b引导技巧话术
c同理技巧话术
d赞美技巧话术
2. 主持人职责与话术
1)改变消费者行为的因素
2)一对多销售主持支持演讲
小组演练:主持人演讲练习
3. 销售演讲
1)消费者青睐的有价值内容设计
2)一对多销售主讲内容设计原则
小组演练:销售主讲演讲练习
4. 分享人职责及话术
1)分享人内容设计原则
5. 体验的七感策略
1)视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉
2)触动内心的另外两大感知
3)采取行动
4)口碑传播
小组演练:演讲及增加客户体验练习

第四讲:会议营销实战——成功销售会议的会务系统:
一、销售会促进期主题
1. 销售会结束各项事务安排
2. 总结及善后事务
二、人人都是策划高手
1. 培养你的策划思维能力
1)一切都先要有目标
2)成功销售会议的评估5大标准
a系统思考、平行思考、冲突思考
b购买者行为
2. 销售活动策划八步法
1)成功销售会议各环节比重
2)会议中的四个配合、三个带动、一个切记
3. 内容策划的重点
1)成功销售会议的7大基础
二、活动道具系统
1. 各种物料需求设计、制作、采买、保管、发放、回收机制
小组研讨:物料需求设计

第四讲:会议营销实战演练及考核
1. 实战演练:小组PK,上台演练
2. 行动计划:自我承诺
3. 课程总结
——互动问答环节——

 

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