《结构化思维训练》

  培训讲师:蔺汉成

讲师背景:
蔺汉成:25年公文研究经验20年政府机关丨外企500强丨大型央企管理经验清华大学丨上海交通大学总裁班特聘专家职业背景:中国最受欢迎的公文写作名家,国内唯一的一个出身于国家机关、大型央企科研单位、全球500强三类单位的实战派公文写作专家!20 详细>>

蔺汉成
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《结构化思维训练》详细内容

《结构化思维训练》

篇章主要内容一课程导入

1. 为什么学这么课程?

2. 我们如何面对问题

3. 水平思维、问题结构化解决模型二界定和发现问题

1. 什么是问题

2. 如何描述问题

3. 练习-描述工作中的实际问题三分析问题的根源

1.用逻辑树分析问题

2.实战演练:群策群力如何解决复杂问题(集体思考墙)

3.反思问题分析中常见问题

4.如何找到核心原因中的核心原因

5.如何面对系统性问题分析四产生解决方案并选择方案1.决策的定义和原则

2.影响决策主要构成要素

3.决策风格测试和点评

4.常见决策四大陷阱(仓促决策,独断专行,逃避决策,信息收集)

5.识别在什么情景下会导致决策陷阱和对策五计划并执行解决方案1. 如何运用项目管理的方式来执行任务

2. 工具讲解:项目管理模板

3. 如何定期汇报问题解决进度

4. 执行中的常见问题和应对措施六评估解决1. 如何评估的方法

2. 如何形成整体问题解决的知识管理模板

2.MOTO实战案例分享:如何解决培训中的困惑七问题解决的人际要点——沟通、汇报1.如何针对不同性格的人员推动方案的配合

2.针对管理层,配合者和支持者的人际互动要点八总结1.问题解决中的心里因素

2.解决问题是一种综合能力

3.职场解决问题十大心得

 

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