《金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑》
《金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑》详细内容
《金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑》
篇章主要内容一课程导入
1. 你在工作遇到这样的情况吗(视频资料)
2. 什么是金字塔原理
2.金字塔原理中的序言和纵向和横向关系
3.金字塔原理在工作中的应用(思考,解决问题,呈现)-提升逻辑思维
4.金字塔所体现的逻辑体系二思考的金字塔
1. 金子塔序言要素SCQ
2. 纵向关系:主张和依据
3. 纵向关系要素和实际案例分享
4. 横向关系:演绎和归纳
5. 演绎要素和实际案例分享
6. 归纳3要素:时间,结构和程度三
问题解决金子塔
塔尖-发现和界定问题
1.问题解决金字塔(why-what-how)
l 塔尖-why
l 塔身-what
l 塔基-how
2.Why-如何在工作中提出一个好问题
3.如何具体描述问题(背景-偏差-期望)
4.实战练习-各个小组分别定义工作中的实际问题
5.点评-结合金字塔why的原则点评问题描述定义 塔身-产生解决方案并选择方案
1. 复杂问题的金字塔具体思维图谱
2.解决问题四大逻辑树和金字塔对应关系
备注:四大逻辑树
l 塔尖议题树-why
l 塔身假设树和是否树-what
l 塔基项目树-how
3.如何运用演绎和推理搭建假设树
4..实战练习:运用议题树和假设树解决各小组上节提出的问题
5.点评:现场各组作业从逻辑角度进行点评
6. 决策工具(是否树和决策表)
塔基-产生具体的计划
7.如何运用金字塔原理进行分解行动方案(how)
8.项目管理模板思路
9.具体工具:行动方案分解方法
四演示/表达的金字塔
1. 如何运用金字塔进行项目汇报整体思路
2. 如何引发听众的兴趣:案例和说明
3. 如何搭建演示的逻辑和要点
4. 案例分享:汇报PPT五运用软件绘制金字塔结构
1.软件安装说明和软件现场安装
2.结合前面知识点如何利用软件制作金字塔
3.练习:每个人现场制作金字塔软件作品
蔺汉成老师的其它课程
《妙笔生花——实战公文写作训练营》 01.15
《妙笔生花——实战公文写作训练营》一、培训对象企事业单位、机关等所有涉及公文写作的相关人员:1、文秘办公室类:文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员2、市场企划类:企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员3、人力资源类:专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员4、其它岗位:工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员5、
讲师:蔺汉成详情
职场思维导图(1天) 11.06
职场思维导图蔺汉成老师“思维与管理”系列课程课程背景:很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心,主要是思维模式的问题,学好高效的思维工具,对于解放人的思维具有不可估量的意义!思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。全球超过3亿人在学习使用,新加坡教育部将思维
讲师:蔺汉成详情
结构性思维(金字塔原理) 11.06
金字塔原理结构性思维“蔺汉成思维系列”课程[pic]授课专家:蔺汉成(首席领导力顾问、高级合伙人)金字塔原理/结构性思维主讲:蔺汉成老师【课程背景】1.很多人在口头和书面表达时抓不住重点、条理不清、结构混乱,让人难以理解其表达内容,给沟通造成了很大的障碍,如何实现观点明确、结构严谨、表述详略得当、清晰、有力?2.未受过专业思维训练的企业各级别、各部门管理者,
讲师:蔺汉成详情
系统思维(思考)(1天版) 11.06
系统思维————蔺汉成老师“思维与管理”系列综合课程【高端课程】课程背景:未受过专业思维训练的企业各级别、各部门管理者,在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误,容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚,不能系统化、整体性分析解决问题,所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解,或者用新问题解决旧问题。如何把工作中的各类问题,通过系统化、结构化思
讲师:蔺汉成详情
性格分析与应用授课专家:蔺汉成课程背景:每个人从小到大,在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向,这就是性格。了解自己与他人的性格,是很多人的需要,通过了解自己的优劣势得以扬长补短进而改变行为模式提升适应能力,通过了解别人得以更有效相处。每个人都不同,但是又可以划分为几种具有共同特质的类别,根据不同的维度与理论依据产生了不同的测评工具,常见的如
讲师:蔺汉成详情
复盘 11.06
复盘授课专家:蔺汉成复盘————蔺汉成老师“思维与管理”系列综合课程【高端课程】课程背景:每个人从小到大都在无无意识地复盘,只是境界有差异。复盘就是把经过的事情再过一遍,这个过程既有经历的细节又有抽象与拔高,差异就在细节有多细、抽象有多严谨。有的人复盘的收获就是一句放之四海而皆准的大道理,不能指导自己的行为;有的人复盘的收获仅限于同样的事情,不能举一反三;有
讲师:蔺汉成详情
公文写作提升训练营(逻辑+文种)(1~3天) 11.06
妙笔生花——公文写作能力提升训练营主讲:蔺汉成老师【课程背景】一个单位的管理水平、员工素质,很大程度上能通过公文水平体现出来。公文是组织管理的重要工具(尤其在体制内),写作也使组织和个人的思维、经验得到了整理和清晰,同时写作也是职场人士的基本功,不管是什么工作,最后都离不开公文写作,而很多管理者本身就是写作高手。主席讲过,一手笔杆子,一手枪杆子,两支杆子打天
讲师:蔺汉成详情
创新思维训练营 11.06
创新思维训练营“蔺汉成思维与管理系列”课程授课专家:蔺汉成创新思维训练营————蔺汉成老师“思维与管理”系列综合课程【高端课程】课程背景:创新(创造性解决问题),是现代企业进步的原动力,是增强核心竞争能力,实现持续成长的决定性因素,其重要性自不必赘言。面对新旧问题,以往的经验不足以解决,或者需要有更简洁高效的解决方式,于是更多人感觉难以下手了,甚至认为创新多
讲师:蔺汉成详情
妙笔生花——实战公文写作训练营 09.26
《妙笔生花——实战公文写作训练营》一、培训对象企事业单位、机关等所有涉及公文写作的相关人员:1、文秘办公室类:文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员2、市场企划类:企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员3、人力资源类:专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员4、其它岗位:工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员5、
讲师:蔺汉成 海昤 贾思远 钮伟彤详情
《妙笔生花——商务公文写作训练营》 06.21
《妙笔生花——商务公文写作训练营》(15天)一、培训对象单位所有涉及商务写作的相关人员。1.文秘办公室类:文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员;2.市场企划类:市场部、企划部等需对内外沟通的各级管理及工作人员;3.人力资源类:专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员;4.其它岗位:工作中涉及到商务写作的各级管理及工作人员;
讲师:蔺汉成详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195