《互联网思维 企业管理模式创新》
《互联网思维 企业管理模式创新》详细内容
《互联网思维 企业管理模式创新》
课程大纲:
**部分:什么是互联网思维
思考:什么是思维,什么是互联网思维?
1、什么是互联网思维?
u 互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑
u 互联网思维VS互联网
u 互联网思维的本质是什么
【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维
2、12大互联网思维的落地策略及案例
u “互联网 ”创新思维之一:口碑思维
【落地策略】质量 内涵=口碑
【案例】挖掘机技术那家强,中国三东找蓝翔
u “互联网 ”创新思维之二:专注思维
【落地策略】哪里有“专注”,哪里就有“变化”
【案例】四象限战略让苹果起死回生
u “互联网 ”创新思维之三:痛点思维
【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点
【案例】宝马车前倒下的大妈
u “互联网 ”创新思维之三:鱼塘思维
【落地策略】避免“吃一口”
【案例】小米手机的鱼塘策略
u “互联网 ”创新思维之三:极致思维
【落地策略】多一点或少一点都不舒服
【案例】苹果的极致思维
u “互联网 ”创新思维之三:屌丝思维
【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求
u “互联网 ”创新思维之三:粉丝思维
【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工
u “互联网 ”创新思维之四:迭代思维
【落地策略】快速推出,不断微改进
u “互联网 ”创新思维之六:社会化思维
【落地策略】情感营销的基础,心灵沟通的纽带
u “互联网 ”创新思维之七:大数据思维
【落地策略】谁、要什么、在哪里,属性定位、需求定位、位置定位
u “互联网 ”创新思维之八:平台思维
【落地策略】未来是融合的世界
u “互联网 ”创新思维之九:跨界思维
【落地策略】平台思维的扩张工具
研讨:根据案例1中的资料,找出本案例中的互联网企业共用了那些互联网思维?
第二部分:传统企业的互联网转型
思考:你的企业受到互联网的冲击吗?如果有,你是否做过一系列的行动,效果怎么样?
1、到底什么是互联网转型
u 互联网转型=网络营销或电商触网?
u 如何正确选择互联网转型的路径:
u 运营层面路径的选择
u 渗透层面路径的选择
u 如何确定你的企业到底要不要转型
2、企业互联网转型是一个系统工程
u 企业互联网转型的5个环节
u 企业互联网转型必做的6个突破
u 传统企业互联网转型的全景图及其解读
第三部分:互联网思维与企业转型
1、用互联网思维助力企业的营销推广
u 关注是互联网时代的稀缺,流量的本质是关注
u 将免费变成一种思维
u 大众变小众,小众变长尾
u 要么吸引屌丝,要么成为屌丝
u 要用社会化思维经营粉丝才有生产力
u 用大数据思维管理流量,流量就是用户
思考:**案例2的阅读,总结一下本案例的企业是如何利用互联网思维推广的,你的企业在营销中是否适合使用这些思维?
2、用互联网思维助力企业的组织改造
u 从科层制组织走向扁平化组织
u 让每个员工成为组织动力的引擎
u 让一线员工和顾客参与经营决策
u 用户体验测评代替传统KPI
u 用文化创新激发员工的工作激情
思考:层状的组织结构到底能不能适应当下的时代,以上的知识能不能用到你的企业,难点在哪里?突破点在哪里?
3、用互联网思维助力企业的产品升级
u 向乔布斯学习产品思维
u 传统思维下的“大而全”与互联网思维下的“少而美”
u 将痛点放大,做出让人尖叫的产品
u 将产品做到极致的超级神器“迭代思维”
研讨:认真阅读案例2,如果你是企业的产品运营总监,你将如何为该公司的企业进行产品升级?
4、用互联网思维助力企业的商业模式变革
u 互联网时代,平台化运营的企业**有竞争力
u 构建平台的策略和步骤
u 扩大平台规模,为平台添加生命力
u 如何确保平台健康成长
u 如何留住平台的用户
u **网络效应激发平台用户需求
u 让平台为企业产生利润
u 平台的竞争与发展
研讨:根据以下资料,选出属于平台的企业,然后选择一个企业,详细的分析描述这个企业平台的构建步骤、成长、利润、竞争状况?
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