企业部门经理（中高层）必备的劳动法律常识与风险防范策略
企业部门经理（中高层）必备的劳动法律常识与风险防范策略详细内容
企业部门经理（中高层）必备的劳动法律常识与风险防范策略
课程大纲
一、劳动关系的建立
1. 对于部门的人力资源规划，部门经理需考虑哪些法律风险？
2. 部门经理如何填写《招聘需求申请表》，以做好预防用工风险的**步？
3. 部门经理应否拥有招聘和录用的决策权、执行权？
4. 入职时，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？
5. 入职手续不齐全但又急需用人，部门经理如何取舍？
6. 对于核心岗位，入职手续哪些细节必须由部门经理或高层作出判断？
7. 如果需要部门经理协助HR与劳动者签订劳动合同，部门经理需注意哪些风险细节？
8. 劳动者申请延长试用期，部门经理该如何处理？
9. 部门经理如何设定新员工试用期间的工作目标或具体要求？
10. 部门经理如何做，以更轻松地获取劳动者试用期不合格的证据？
11. 试用期转正考核流程中，部门经理需注意哪些风险细节？
12. 劳动者试用期间辞职，部门经理需注意哪些风险细节？
二、劳动关系的存续
1. 无固定期限劳动合同将导致部分老员工消极怠工，部门经理如何应对？
2. 什么情况下企业可以调整岗位，部门经理如何走流程才能把控法律风险？
3. 部门经理如何配合人力资源部与劳动者协商调岗、调薪、调地点？
4. 部门经理如何创制或保留证据，证明劳动者不胜任工作？
5. 部门经理如何进行绩效考核，以减少“不胜任工作”案件的败诉风险？
6. 对绩效考核不合格的劳动者，部门经理如何处理？
7. 部门内进行在岗培训，部门经理需注意哪些风险细节？
8. 在选派员工外出培训的环节中，部门经理需注意哪些风险细节？
9. 部门经理怎样管控劳动者的加班，以减少加班费案件的败诉风险？
10. 日常考勤、出差、休息休假等方面，部门经理需注意哪些问题？
11. 劳动者患病、工伤、职业病等方面，部门经理需注意哪些问题？
12. 规章制度制定程序中，部门经理的职责与风险细节有哪些？
13. 选举职工代表，部门经理如何协助HR部门？
三、劳动关系的终结
1. 部门经理如何配合人力资源部与劳动者协商解除劳动合同？
2. 劳动者向部门经理提交辞职信，部门经理如何走流程？
3. 劳动者不辞而别，部门经理如何处理，如何配合人力资源部化解风险？
4. 对于小错不断的劳动者，部门经理如何配合人力资源部收集证据？
5. 解雇严重违纪违规的劳动者，部门经理如何走流程？
6. 公司出现经济性裁员，部门经理如何协助HR部门？
7. 部门经理口头解雇劳动者或强迫劳动者离职，有什么风险，如何化解？
8. 劳动合同到期前的续签审批流程，部门经理需注意哪些细节问题？
9. 解除或终止员工的劳动合同，部门经理应当如何办理手续？
10. 劳动者拒绝配合交接工作，该怎么防范？
11. 劳动者拒绝签收有关通知书，部门经理如何配合人力资源部送达给劳动者？
12. 接到劳动者的仲裁资料，部门经理该如何配合人力资源部应对？
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