新劳动法下劳动争议热点、难点、疑点问题精解
新劳动法下劳动争议热点、难点、疑点问题精解详细内容
新劳动法下劳动争议热点、难点、疑点问题精解
课程大纲:
一、劳动合同签订
1. 未与员工签订劳动合同,从何时起到何时止,企业需支付双倍工资差额?
2. 员工个人原因拒绝签订劳动合同,企业是否仍需支付双倍工资差额?
3. 如何证明是员工个人原因拒签劳动合同,需证明哪些要件?
4. 补签或倒签劳动合同是否有效?是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资?
5. 企业未与员工签订劳动合同也未支付双倍工资差额,员工能否提出被迫解除?
6. 作为职业经理人的法人代表,主张未签订劳动合同双倍工资差额,能否胜诉?
二、试用期管理
1. 单独与劳动者签订试用期协议,劳动者可以索赔哪些费用;中途解雇劳动者,可以索赔哪些费用?
2. 企业单方延长或双方协商延长试用期期限,劳动者可以索赔哪些费用?
3. 试用期满后才解雇劳动者,要不要赔偿?
4. 在试用期**后1天解雇劳动者,要不要赔偿?
5. 试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者,要不要赔偿?
6. 以“试用期间不符合录用条件”解雇劳动者,需要哪些要件,如何操作与证明?
三、转正后日常管理
1. 非法调岗,劳动者可以被迫解除;如何操作才能做到单方合法调岗?
2. 非法降薪,劳动者可以被迫解除;如何操作才能做到单方合法降薪?
3. 日常如何操作,开庭如何抗辩,以减少加班费案件的败诉概率?
4. 日常如何操作,以减少未休年休假索赔案件的败诉概率?
5. 日常如何操作,以减少离职员工追讨年终奖案件的败诉概率?
6. 规章制度民主程序如何操作,以减少法院否定规章制度作为证据的概率?
四、劳动关系解除终止
1. 企业如何与劳动者协商解除,如何起草协商解除协议书,以减少劳动者回头追讨相关权益案件的败诉概率?
2. 劳动者辞职,企业应注意哪些细节,以避免被推定企业非法解雇或双方协商解除?
3. 日常如何操作,以减少“不能胜任工作”解雇案件的败诉概率?
4. 日常如何操作,以减少“组织架构调整,无合适岗位安排”解雇案件的败诉概率?
5. 日常如何操作,以减少“经济性裁员”案件的败诉概率?
6. 《解除劳动合同通知书》如何表述,以避免被认定非法解除?
五、 违纪违规问题员工处理
1. 日常如何操作,以减少“欺诈应聘”解雇案件的败诉风险?
2. 日常如何操作,以减少“严重违纪违规”解雇案件的败诉风险?
3. 违纪违规条款如何表述,才具有可操作性?
4. 日常如何操作,以减少“严重失职、营私舞弊”解雇案件的败诉风险?
5. 日常如何操作,以减少“不辞而别、无故旷工”解雇案件的败诉风险?
6. 如何操作,才能做到有效送达处分或解除通知书?
7. 录音录象或网络电子证据是否有效,如何操作才减少被法院否定的概率?
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