《现代管理学》
《现代管理学》详细内容
《现代管理学》
**章 现代管理学
**节 管理概述
1.管理的概念
2.管理的性质
3.管理的职能
第二节 管理者
1.管理者的分类
2.管理者的角色
3.管理者的素质和技能
第三节 现代管理学概述
1.现代管理学的学科结构
2.现代管理学的学科特点
3.现代管理学研究的内容和范围
4.学习现代管理学的意义
5.学习现代管理学的方法
第二章 管理理论的形成与发展
**节 西方管理理论的形成和发展
1.古典管理理论
2.行为科学理论
3.现代管理理论
第二节 中国古代管理实践与管理思想
1.中国古代管理实践
2.中国古代管理思想
3.中国古代管理思想的基本特征
4.中国古代管理思想的主要内容
5.中国古代管理思想对现代管理的启迪
第三节 当代管理理论的发展
1.组织行为理论
2.企业文化理论
3.自我管理
4.团队管理
5.流程再造
6.知识管理
7.人本管理
第三章 现代管理学原理
**节 管理原理概述
1.管理原理的定义
2.管理原理与管理原则
3.管理原理的特点
第二节 人本原理
1.人本原理的含义
2.人本原理的要点
3.人本原理的应用举例
第三节 成本原理
1.成本原理的含义
2.成本原理的要点
3.成本原理的应用举例
第四节 效率原理
1.效率原理的含义
2.效率原理的要点
3.效率原理的应用举例
第四章 管理计划
**节 计划
1.计划的概念和内容
2.计划的特征
3.计划的作用
4.计划的表现形式
5.计划的类型
6.计划的程序
7.计划的方法
第二节 决策
1.决策的概念
2.决策的特征
3.决策的程序
4.决策的类型
5.决策的方法
第五章 管理组织
**节 组织
1.组织的概念
2.组织的要素
3.组织的职能
4.组织的作用
第二节 组织设计
1.组织设计的原则
2.组织设计的程序
第三节 组织结构类型
1.直线制
2.职能制
3.直线职能制
4.事业部制
5.矩阵制
第四节 人员配备
1.人员配备的概念
2.人员配备的任务
3.人员配备的原则
第五节 组织创新与变革
1.组织创新
2.组织变革
第六章 管理激励与沟通
**节 激励
1.人性假设理论
2.激励理论
3.激励的原则与方法
第二节 沟通
1.沟通的含义
2.正式沟通网络和非正式沟通网络
3.有效沟通的障碍与改善技巧
第七章 管理控制
**节 控制概述
1.控制的含义
2.控制的作用与目的
3.控制的前提条件
4.控制的类型
5.控制的过程
6.制定控制标准
第二节 控制的方法
1.预算控制法
2.会计控制法
3.审计控制法
第八章 管理创新
**节 创新
1.创新的含义
2.创新的特征
3.创新的内容
第二节 创新模型
1.观念创新
2.颠覆创新
3.技术创新
4.制度创新
5.市场创新
6.文化创新
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