狼性销售精英实战训练
狼性销售精英实战训练详细内容
狼性销售精英实战训练
**讲 虎口夺单-狼性销售之全面认识
一.“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路
二.“虎口环境”是现在和未来,中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境
三.“虎口环境”的特点:
1、我方介入客户的时间晚
2、客户已被竞争对手引导
3、客户紧闭大门,不给我方丝毫机会
4、竞争对手强大,上有品牌压力,下有价格冲击
5、竞争对手已控制了客户内部关键人
6、我方的销售资源捉襟见肘,无法与竞争对手相抗衡
四.“狼性销售”从认识狼开始---狼的呐喊:
“我激荡于嗜血的森林和广袤的草原,藤条撕烂我的毛皮,大雪封锁我的道路,虎豹分享我的食物,野猪上蹿下跳,猎犬狂吠不止,猎枪不时响起……我知道我要冲破这一切才能生存下来。所以,无论是荒漠中的狂风暴雨,冰天雪地上的饥寒交迫,还是枪林弹雨中的心惊肉跳,都无法阻止我对鲜肉的追逐---狼行千里吃肉。”
五.狼性销售的核心特点---“快”---“四快”
1、以**快的速度出奇制胜获机会
2、以**快的速度和客户打成一片
3、以**快的速度建立客户对销售员的信任
4、以**快的速度“逼迫”客户下决定---成交
六.我们到底从狼的身上学习什么呢?
1、思维方式
2、捕猎智慧和生存智慧
3、捕猎精神和团队精神
七.狼性销售的八大智慧
1、勇敢、主动、准备、目标、耐力、时机、团队、检讨
第二讲 销售沟通技巧
一.认识沟通
二.与不同性格的客户沟通
三.销售沟通的六大习惯
四.销售沟通的艺术
五.回答问题的智慧
第三讲 成功销售的五大步骤
一.销售准备
1、形象自检
2、公文包自检
3、SWOT分析
4、了解客户
5、预约拜访
二.接触客户
1、快速扫描
2、一见钟情
3、坐而论道
4、建立信任
三.需求了解
1、挖掘需求的两大技巧
2、客户需求的分类
3、如何激发潜在需求
四.产品展示
1、展示你的价值主张
2、认识FABC
3、用FABC进行产品展示
五.缔结成交
1、认识客户异议
2、解决客户异议的流程
3、决策心理学
现场演练 答疑
陈宇老师的其它课程
大客户销售策略 01.01
课程大纲1.客户购买决策与流程大额订单的采购困境与销售挑战客户为何说不–需求度、匹配度、信任度买家如何采购–客户购买决策循环解析销售漏斗管理周期与阶段策略2.商机评估与竞争策略商机评估–项目存在吗?有能力参与吗?有机会胜出吗?值得我们去赢吗?竞争策略–正面交锋,侧翼攻击,各个击破,主动防御,战略巩固3.需求认知–发掘购买的需求度发现客户问题,促使采购立项企业
讲师:陈宇详情
引爆销售 终端业绩倍增实战训练 01.01
课程大纲:开篇互动:你们价格为什么这么高?隔壁的和你们的看着都一样,为什么你们就比别人价格高2000?你们的品牌从来没听过?大家都说自己的好,我凭什么相信你们?终端店铺常见问题开篇,在培训中找答案…单元终端业绩倍增从心态开始²让销售人员真正的认识及反省自己的内心,化解各种抱怨。²让销售人员明白如何调整自己的积极心态²更加清楚自己的思维模式是如何影响自己的业绩
讲师:陈宇详情
巅峰销售心态与顾问式销售技术 01.01
讲:销售人员心智模式修炼篇1、销售是成功人士的基本功2、销售人员重要的两件事情3、销售认知的误区4、顶尖销售人员必修的职业心态事业心耐心责任心狼子野心第二讲:销售认知篇1、销售成功模式探讨2、问题探讨:销售人员的销售业绩取决于什么?3、销售人员必须思考的三个问题?4、销售人员的启发5、销售模式的变革(新旧销售模式的变革)6、行销高手的六大理念!7、销售六大永
讲师:陈宇详情
顶尖电话销售实战训练 01.01
部分:信念篇(明道):销售人员大的力量源于深的相信行业信念公司信念产品信念相信自己的选择相信自己的相信有信念的组织是团队,没信念的组织是团伙。第二部分:状态篇(取势):狭路相逢勇者胜梦想决定个人状态个人状态组成团队状态思维模式决定团队状态气势(场)决定团队状态(没“势”就要造势、借势),团队状态决定公司未来有状态感染一片,没状态污染一片第三部分:流程篇(优术
讲师:陈宇详情
经销商扶植之《**强终端业绩倍增系统》 01.01
【课程大纲】经销商扶植之《强终端业绩倍增系统》模块一、当下终端困局与应对策略(互动、讲授)1、当前终端五大困局2、业绩提升公式与V6终端业绩倍增系统模块二、门店系统(建立标准化店面管理)1、如何设计超级陈列新5觉系统自动吸引进店客流2、如何建立一套实战有效的门店精细化销售流程3、如何更巧妙的使用门店销售工具4、如何设计门店逼单方案模块三、促销系统(解决促销无
讲师:陈宇详情
双赢商务谈判 01.01
课程大纲:开篇:解读谈判谈判本质谈判流程中篇:章:谈判准备谈判思维准备谈判时间准备谈判地点准备谈判人员准备谈判流程准备(专业准备)第二章:谈判沟通提问--精准看的--准确听到--心底说到—点上答到--无忧第三章:谈判策略一、开局布局:格局决定布局,布局决定结局,确定谈判方向谈判准备之重先取还是先舍?谁先出牌?高开还是低开?谈判桌上取得的结果完全取决于多大程度
讲师:陈宇详情
专业销售技巧 01.01
课程大纲开篇:互动与思考1.销售是一群什么样的人?2.销售人员销售什么?3.销售人员该具备怎么样的心态?4.为什么做不好销售?顶尖的销售是如何炼成的?5.新的销售案例与新的销售理念让销售人员自己找差距思维决定行为,行为决定结果,销售人员是业绩的根源。成功没有快车道,成功来自不倦的努力与奔跑,要想不被时代淘汰,你必须紧跟时代步伐中篇:销售是一门科学,是有规则可
讲师:陈宇详情
《职业形象与销售礼仪》 01.01
课程内容:部分:礼仪的核心与内涵1、职场人(销售人员)的工作行为对企业意味着什么2、职场人(销售人员)应具有的职业意识与职业形象3、礼仪的核心和内涵4、礼仪对工作产生的影响1)你就是企业的“金字招牌”2)你的个人形象构筑企业公众形象的基石第二部分:良好的职业行为-专业形象塑造1、提升你的“仪容”1)你的“角色”应体现出的精神面貌2、你的仪容规范1)面部修饰、
讲师:陈宇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19037
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14188