基于战略的企业现金流管控
基于战略的企业现金流管控详细内容
基于战略的企业现金流管控
一、 战略和现金流关系
企业战略
案例:阳光卫视现金流不足导致战略失败
二、 现金流对企业的重要性
1、 现金流对企业经营的重要性
2、 现金流断裂的危害
三、 现金流断裂的主要原因
5大主要原因导致企业现金流断裂,每一个原因结合案例进行讲解,使学员了解产生现金断裂的原因,在工作中预防资金流的断裂。
四、 增加企业现金流的主要方法
1、 现金流的介绍
---现金流的概念
---现金流量表的介绍
---现金和利润之间的关系
2、 增加现金流的主要方法
---设计商业模式增加现金流:国美、苏宁及京东的商业模式
---管理资产负债表的结构增加现金流
---延期付款增加企业现金流
---建立轻资产公司增加现金流
----适度负债增加现金流
---合理的税收筹划增加现金流
五、企业现金流的管理
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