《设备综合效率OEE实战》

  培训讲师:唐健

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唐健/JacksonTang老师简介n精益六西格玛黑带大师nMRPII/ERP实施高级顾问n华南理工大学工业工程硕士n中国质量协会长期聘用资深顾问n制慧网“长城制造奖”评选专家n精益六西格玛资深顾问及培训师n精益生产、供应链库存管理专家n郑 详细>>

唐健
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《设备综合效率OEE实战》详细内容

《设备综合效率OEE实战》

课程大纲:

**部分 设备综合效率OEE

1. 怎样衡量设备的效率?

2. 什么是OEE?

3. OEE与设备六大损失

4. OEE与TEEP

5. 生产线如何计算OEE

6. 多品种生产线如何计算OEE


第二部分 设备性能降低的分析与改善

1. 设备速度降低的原因分析

2. 提升速度的改善,追求行业**高水准活动

3. 设备瞬间停止的原因分析

4. 设备瞬间停止的改善,设备可靠性的提升活动


第三部分 加工不良的分析与改善(150分)

1. 设备与质量的密切关系

2. 假设验证法

3. 减少不良损失的自働化和防呆法(观看丰田自働化及防呆的录像)


第四部分 设备综合效率OEE的现场应用(90分)

1. 现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)

2. 提升OEE的综合分析和改善

3. 共享精益安通灯的应用MPES及相关软件


第五部分 OEE提升的改善活动(90分)

1. 改善的组织-SGA活动

2. 改善的方法与步骤(DMAIC)

3. 提升设备综合效率OEE改善事例

4. 提升OEE活动的课堂实习

 

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