《精益生产概论》
《精益生产概论》详细内容
《精益生产概论》
课程大纲
单元一、精益生产基本理念
一、精益生产的两个基本目标
二、以顾客为中心的五“零”生产
三、精益生产所追求的7 个“零”极限目标
四、精益生产体系架构
五、精益生产的软功夫
六、精益生产的硬功夫
单元二、精益生产方式的基本手段
一、适时适量的生产
二、建立柔性生产机制
三、质量保证
四、模块化设计与并行设计法
单元三、实现精益生产的具体手法
一、生产同步化
二、生产均衡化
三、生产柔性化
四、广告牌管理
五、“一个流”的生产布局
单元四、精益生产实战技巧—四大招式
一、流线化生产
二、安定化生产
三、平稳化生产
四、超市化生产
单元五、价值流分析
一、何谓价值流
二、增加价值的改善方向
三、价值流图析的步骤
四、价值流图析范例及演练
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