《电话销售对话脚本设计》培训

  培训讲师:舒冰冰

讲师背景:
讲师介绍舒冰冰老师近年主要实战经历:广州布谷鸟咨询服务有限公司电话营销金牌讲师广州布谷鸟咨询服务有限公司总经理某上市公司呼叫中心电话营销经理中国移动高级电话营销讲师中国电信高级电话营销讲师金融行业高级电话营销培训师航空行业高级电话营销讲师I 详细>>

舒冰冰
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《电话销售对话脚本设计》培训详细内容

《电话销售对话脚本设计》培训

 


天9:00—9:151、 建立快乐学习王国

ü 学习状态调整

ü 热身相互认识

ü 评选学习评委

ü 演练席和评委席安排

Ø 学习目标设定

Ø 课程内容分享9:15—10:302、 脚本设计运用的三大原则

n 尊重原则

案例:存话费送话费脚本设计训练

n 互动原则

案例:全球通套餐迁移脚本设计训练

n 赢的原则

案例:GPRS包月套餐脚本设计训练

Ø 现场演练1:尊重原则的脚本设计方法

Ø 现场演练2:互动原则之停顿、提问技巧使用

Ø 现场演练3:赢的原则的脚本设计方法10:30-10:40课间休息10:50—12:00l 开场白脚本设计

ü 开场白之开头语脚本设计

ü 问候语

² 问候语设计调节员工兴奋点

² **常用的6种问候语

ü 对客户的称呼

² 普通客户称呼设计

² VIP客户称呼的改变

² 拉近客户关系的五种称呼

ü 公司介绍

ü 部门介绍

ü 个人介绍

Ø 工号

Ø 职称

Ø 姓名

ü 让客户信任的语言设计

ü 请示对方预留时间脚本设计

Ø 录音分析:听5通录音开头语做分析

Ø 案例:接通率低的开头语

Ø 小练习:陌生客户常用的3种开头语

Ø 小练习:老客户开头语

Ø 案例:开头语中的5个核心内容

Ø 现场演练:接通率高的3种开头语

Ø 开场白话术设计

12:00—14:00午餐时间14:00—15:30Ø 开场白之切入点设计

ü 开场白引起对方的兴趣

² 特别客户脚本切入

² 套餐客户脚本切入

² 客户级别脚本切入

² 入网年限脚本切入

² 特殊节日脚本切入

² 客户建议脚本切入

Ø 录音分析:使用的脚本切入方法

Ø 现场演练:各种脚本切入的方法

15:30—15:40中间休息


天15:40—17:00l 产品介绍脚本设计

Ø 产品介绍的原则

Ø 产品介绍的四种方法

ü 好处介绍法

ü 对比介绍法

ü 分解介绍法

ü 客户见证法

ü 现场演练:请用好处介绍法脚本推荐GPRS包月

ü 现场演练:请用对比介绍法脚本推荐存费送费活动

ü 话术设计1:请用分解介绍法脚本设计增值业务

ü 话术设计2:请用客户见证法推荐存费送手机

ü 现场演练:产品介绍综合训练(至少采用2-3种方法做练习)



天9:00—10:30l 异议处理脚本设计

Ø 异议处理万能法则设计

ü 认可法则异议处理脚本设计

ü 同理法则异议处理脚本设计

² 同理的四个步骤

² 同理的话术设计

ü 赞美法则异议处理脚本设计

² 赞美的目的

² 赞美的点设计

² 赞美的方法

² 直接赞美

² 比较赞美

² 感觉赞美

ü 催眠法则异议处理脚本设计

10:30—10:40中间休息10:40—12:00Ø 常见异议处理脚本设计

² 我不需要

² 我考虑考虑

² 我不感兴趣

² 我要投诉你们移动

² 我很忙,没时间

² 暂时不想续约办理

² 你们存费送费送得不多,还分月返还

² 你们的价格都好贵

² 送的手机捆绑太久了,不自由

² 保底消费那么高,这个套餐不适合

² 你们没有中国电信的便宜

² 我有时间去营业厅看看吧

² 我不相信电话办理,你们是不是骗人的

² 我想用联通的手机了 ,这个号可能不用了

² 我现在已经有手机了,不需要手机

² 这次活动,我不想参加,有需要再联系你吧

² 客户在电话中骚扰、骂人、人身攻击

² 客户说了去办理,但迟迟不去办理

异议处理训练

Ø 现场扮演:让所有的学员进行现场演练,把所有的异议现场处理

Ø 话术设计:每个客户异议设计出2种以上经典话术供学员使用。

Ø 情景演练:客户与客户经理的模拟训练


12:00—14:00中间休息14:00—15:30l 促成脚本设计

Ø 常见的5种促成技巧

ü 直接促成法

ü 危机促成法

ü 二选一法

ü 体验促成法

ü 客户见证法

Ø 现场演练:学员学会3种以上的促成方法

Ø 话术设计:5种促成的话术编写


15:30—15:40中间休息 15:40--17:00l 电话结束语脚本设计

Ø 专业的结束语

Ø 让客户满意的结束语

Ø 结束语中的5个重点

l 脚本制作、优化、运用综合训练

综合训练1:外呼营销来电提醒业务脚本设计

综合训练2:外呼营销存费送费脚本设计

综合训练3:外呼营销存费送手机脚本设计

脚本修改:根据移动目前主推的产品脚本进行分析,并且现场进行脚本修改

制作脚本:告诉学员脚本制作的核心,并教给大家制作脚本的方法

脚本运用:教给大家脚本运用的关键点。


以上案例仅供参考,培训讲师将在调研后根据移动实际案例作调整


 

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电话营销服务   01.11

曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人

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课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力

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电话礼仪   01.01

课程内容:一、导言——电话是公共关系的工具1、商务电话礼仪的重要性2、影响通话质量的重要素二、开篇——电话沟通的前期准备1、准备一——桌上天地左右护法2、准备二——掌握客户资料灵活应用3、准备三——电话沟通的良好心态二、正文——接听与拨打电话的技巧1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言2、接听电话技巧二——清脆响亮的声3、接听电话技巧三——程序的规范4

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【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营

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【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提

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课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;

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篇:声音、提升“亲和力”篇Oslash;亲和力的三个概念Oslash;电话里亲和力表现Oslash;电话中声音控制能力ü声调的控制ü音量的控制ü语气的控制ü语速的控制ü微笑的训练现场训练:如何训练温柔动听的声音现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析倾听非常有亲和力的电话录音小练习:语态的控制能力第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇1、电话服务技能之一-------

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一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息

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