《呼叫中心满意度管理》培训

  培训讲师:舒冰冰

讲师背景:
讲师介绍舒冰冰老师近年主要实战经历:广州布谷鸟咨询服务有限公司电话营销金牌讲师广州布谷鸟咨询服务有限公司总经理某上市公司呼叫中心电话营销经理中国移动高级电话营销讲师中国电信高级电话营销讲师金融行业高级电话营销培训师航空行业高级电话营销讲师I 详细>>

舒冰冰
    课程咨询电话:

《呼叫中心满意度管理》培训详细内容

《呼叫中心满意度管理》培训

一、客呼中心普遍存在以下挑战

Ø 顾客总是在电话中抱怨、谩骂

Ø 客户对我们的服务总是不满意

Ø 由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生

Ø 面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工

Ø 客户代表在电话中很难与客户建立信任关系

Ø 客户代表在电话中缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作。

Ø 客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?

Ø 客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感

Ø 为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥

Ø 顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!

Ø 顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!

Ø 挽留政策很好,但顾客根本就不买账!

Ø 顾客流失并不可怕,关键是如何找到顾客流失的原因!

二、培训目标

Ø掌握嗓音保护方法,从而更好运用声音

Ø 掌握发声技巧,从而提高声音的魅力

Ø 熟练掌握电话服务技巧,主动为客户服务,让客户满意

Ø 能够掌握在电话中培养亲和力的方法

Ø 能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式

Ø 能够根据客户投诉抱怨的心理状态来处理客户投诉

Ø 能够掌握有效发掘客户潜在需求的方法,做好客户服务和新业务交叉营销工作

Ø 能够准确把握客户购买心理、语言行为的特征,成为客户的顾问。

Ø 能够将客户的异议消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。

Ø 能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点展开竞争销售。

Ø 能够自我缓解压力,让自己处于一个开心快乐的环境中工作

三、课程安排

3天/期

四、培训对象:

基层管理人员、话务员

五、课程大纲及讲师简介

**篇:声音的感染力提升 “客户满意度”篇

Ø 电话销售代表发声训练

Ø 呼吸训练

ü 闻花香

ü 吹蜡烛

ü 咬住牙

ü 绕口令

Ø 声带训练

ü 吊嗓子

Ø 电话中声音控制能力

ü 声调训练

ü 音量训练

ü 语气训练

ü 语速训练

ü 微笑训练

Ø 现场训练:女性电话销售代表如何训练优美而动听的声音

Ø 现场训练:男性电话销售代表如何训练有磁性的声音

n 电话经理嗓音保护

Ø 气息疗法

Ø 食物疗法

Ø 心情疗法

Ø 电话中亲和力的培养

Ø 电话中声音控制能力

ü 声调的控制

ü 音量的控制

ü 语气的控制

ü 语速的控制

ü 微笑的训练

现场训练:如何训练温柔动听的声音

现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析

倾听非常有亲和力的电话录音

小练习:语态的控制能力

第二篇:电话服务技巧提升“客户满意度”篇

1、电话服务技能之一-------服务规范礼仪和服务用语

Ø **专业的接听电话礼仪

Ø 接听规范礼仪

ü 接听前的礼仪

ü 接听中礼仪

² 接听开头语礼仪

² 电话等待礼仪

² 电话转接礼仪

² 接听误打电话礼仪

² 接听找人电话礼仪

² 接听咨询电话礼仪

ü 电话结束礼仪

Ø 电话礼仪禁忌

Ø 电话礼仪训练:话务员接通一位业务咨询的客户

Ø 电话服务用语禁忌

Ø 114客服代表常见服务规范用语

2、电话服务技能之二------- 提问技能

Ø 提问的好处

Ø 常见的两种提问方法

Ø 接听电话有效提问技巧

ü 纵深性问题——获得细节

ü 了解性问题——了解客户基本信息

ü 关闭式问题——确认客户谈话的重点

ü 征询性问题——问题的初步解决方案

ü 服务性问题——超出客户的满意

ü 开放式问题——引导客户讲述事实

现场演练:运用提问技巧提高客户满意度

提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维)

现场模拟:征询性提问处理客户投诉

3、电话服务技能之三——在电话里耐心地倾听

Ø 倾听的三层含义

Ø 倾听的障碍

Ø 倾听的层次

ü 表层意思

ü 听话听音

ü 听话听道

Ø 倾听小游戏

Ø 倾听的四个技巧

ü 回应技巧

ü 确认技巧

ü 澄清技巧

ü 记录技巧

Ø 模拟训练:倾听处理一通误会的电话

4、电话服务技能之四——引导控制通话权

Ø 引导的**层含义——由此及彼

Ø 引导的第二层含义——扬长避短

Ø 在电话中如何运用引导技巧

小品:相亲

练习::你们的费用为什么比移动的贵?

现场演练:我要投诉,你们电信怎么老是打电话骚扰我?

5、电话服务技能之五——同理拉近客户距离

Ø 什么是同理心?

Ø 对同理心的正确认识

Ø 表达同理心的方法:

Ø 同理心话术

现场扮演:加班

现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费

Ø 同理自己

ü 案例分享:你是不是新来的?

ü 案例分享:让我抖完再说

ü 错误的同理自己

6、电话服务技能之六——赞美是沟通的润滑剂

Ø 赞美障碍

Ø 赞美的方法

Ø 赞美的3点

Ø 电话中赞美客户

ü 直接赞美

ü 比较赞美

ü 感觉赞美

案例:如何赞美客户的声音

案例:如何赞美客户的个人魅力

案例:赞美办理业务的客户

现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议


7、电话服务技能之七——满意处理投诉

Ø 抱怨与投诉的区别

ü 什么是抱怨?

ü 什么是投诉?

Ø 投诉产生的原因

Ø 通信行业投诉产生的四个原因

Ø 哪些客户**喜欢投诉?

Ø 投诉处理的5个步骤

ü **步:掌控情绪

ü 第二步:了解客户信息

ü 第三步:领会客户投诉的动机

ü 第四步:处理投诉

ü 第五步:后续根据服务

案例:一通失约的投诉

演练:威胁性客户投诉处理妙招

演练:敏感性客户投诉处理妙招

演练:有社会背景客户投诉处理妙招

演练:“钉子户客户”投诉处理妙招

第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇

Ø 电话服务快乐原则

ü 喜欢工作

ü 爱上工作

ü 用心工作

Ø 电话服务主动原则

ü 为什么要主动服务

ü 主动服务与被动服务的区别

ü 主动服务意识培养

ü 主动责任心培养

Ø 优质服务信念建立

Ø 案例讨论 :如何成为服务**的员工

第四篇:主动交叉营销提升“客户满意度”篇

**步:开场白设计

Ø 交叉营销的三种开场白

ü 让对方开心开场白设计

ü 让对方信任开场白设计

ü 让对方重视的开场白设计

Ø 交叉营销中的转换词分享

第二步:深度挖掘客户需求

Ø 信息层 问题层

Ø 案例:深度挖掘客户对业务的需求

Ø 案例:**提问挖掘出客户真正想办理的业务

第三步:有效的产品介绍

Ø 塑造价值法

Ø 零风险承诺法

Ø 对比介绍法

Ø 客户见证法

第四步:客户异议处理

Ø 正确认识客户异议

Ø 面对异议的正确心态

Ø 客户常见异议

ü 我考虑考虑

ü 我暂时不需要

ü 我只是问问一下

ü 我比较一下吧

ü 你们的资费为什么比联通的贵呀

ü 这个业务我暂时不感兴趣

ü 你们的服务我不太满意

ü 这些业务办理起来怎么那么麻烦

ü 我没有开通这项服务,为什么老是收到扣费的短信

ü 你们处理问题的速度太慢了吧

ü 这项业务优惠太少了

ü 我去营业厅看看再说吧

第五步:把握促成信号

Ø 促成信号的把握

Ø 什么是促成信号?

Ø 促成的语言信号

第六步:促成技巧

Ø 促成意识的提升

Ø 首次促成技巧

Ø 二次促成技巧

第七步:电话结束语

Ø 专业的结束语

Ø 让客户满意的结束语

第五篇:心态及压力缓解提升“客户满意度”篇

Ø 压力对我们的影响

n 现代人的压力现状

n 心理压力的两个层面

n 练习:工作压力的自我评估

n 负面压力对你我的影响

u 不良情绪与压力的调试心理技巧

ü 活在当下

ü 停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间

ü 心理上预先接受并适应不可避免的事实

ü **放松肌肉来减少忧虑

ü 学会倾诉性的宣泄

ü 转移注意力或花时间娱乐

Ø 常见的压力问题和对策

ü 面对高不可攀的业绩压力怎么办?

ü 面对超长时间的工作加班怎么办?

ü 对自己职业发展感到迷茫怎么办?

ü 经常受到临时性任务打扰怎么办?

ü 被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?

ü 无法平衡自己工作和家庭怎么办?



 

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电话营销服务   01.11

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电话礼仪   01.01

课程内容:一、导言——电话是公共关系的工具1、商务电话礼仪的重要性2、影响通话质量的重要素二、开篇——电话沟通的前期准备1、准备一——桌上天地左右护法2、准备二——掌握客户资料灵活应用3、准备三——电话沟通的良好心态二、正文——接听与拨打电话的技巧1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言2、接听电话技巧二——清脆响亮的声3、接听电话技巧三——程序的规范4

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【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营

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【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提

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课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;

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一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息

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